Nieuwe structuur DSM N.V. en oprichting DSM Nederland B.V.
Geleen, NL, 27-sep-2004
De Koninklijke DSM N.V. heeft onlangs de vennootschapsrechtelijke
structuur van een structuurvennootschap naar een gewone vennootschap
gewijzigd. In deze nieuwe structuur heeft DSM een nieuwe holding
opgericht onder de naam DSM Nederland B.V. In de nieuwe subholding zal
het concern alle operationele activiteiten van DSM in Nederland
onderbrengen, inclusief een goed daarop aansluitende overlegstructuur.
Als directeur van de DSM Nederland is benoemd de heer Just Fransen van
de Putte, die ruim een jaar geleden tevens aantrad als directeur DSM
Limburg B.V. In een eerste reactie zegt hij: "Op Concernniveau worden
hiermee twee zaken ingevuld. In de eerste plaats past de nieuwe rol
van de aandeelhoudersvergadering beter in de huidige gedachte rond
Corporate Governance. In de tweede plaats erkennen wij hiermee de
verdere internationalisatie van DSM. Met het oprichten van DSM
Nederland en het afschaffen van het structuurregime bij DSM N.V. hopen
wij tegemoet te komen aan de wens van onze beleggers".
Organisatie DSM Nederland
In de nieuwe organisatiestructuur van DSM Nederland B.V. is naast de
algemeen directeur inmiddels ook een Raad van Commissarissen actief.
Als voorzitter van die Raad van Commissarissen DSM Nederland is
benoemd Henk van Dalen, lid van de Raad van Bestuur DSM N.V. Verder
hebben de heren Evert Rongen, voormalig directeur van DSM Limburg, en
Thijs Wöltgens, voorzitter van het College van Bestuur van de Open
Universiteit Nederland, zitting in de Raad van Commissarissen.
Laatstgenoemde werd tot lid van de Raad van Commissarissen benoemd op
voordracht van de Centrale Ondernemingsraad (COR) DSM Nederland.
DSM Nederland B.V. is een 100% dochter van DSM N.V. De oprichting van
DSM Nederland brengt in principe geen veranderingen van
verantwoordelijkheden binnen de organisatie met zich mee. DSM N.V.
blijft verantwoordelijk voor het concernbeleid en zal in dat kader
initiatieven blijven nemen. Ook de businessverantwoordelijkheid die is
neergelegd bij de business groepen met een ondersteunde functie voor
concern-, staf- en servicediensten blijft waar die nu ligt. Onder DSM
Nederland komen de Nederlandse werkmaatschappijen te hangen en de
organisaties die een ondersteunende rol hebben zoals DSM Limburg B.V.,
DSM Gist Services B.V. en DSM Research B.V. De COR gaat op het niveau
van DSM Nederland functioneren.
Operationeel zal de DSM Nederland zich richten op dat gedeelte van het
concernbeleid dat betrekking heeft op de bedrijfsactiviteiten in
Nederland. Met name de arbeidsverhoudingen (inclusief het overleg met
de sociale partners), het sociaal-economisch beleid en het arbo-
beleid maken deel uit van het takenpakket van de nieuwe DSM dochter.
Vanzelfsprekend behoort de communicatie daarover in Nederland tot de
bevoegdheden van DSM Nederland B.V. Enkele voorbeelden van zaken die
worden opgepakt door de nieuwe subholding in Nederland zijn: de
arbeidsverhoudingen binnen DSM op nationale schaal, de samenwerking
tussen DSM vennootschappen en ondernemingen, zaken als veiligheid en
milieu, arbeids-omstandigheden en het behartigen van DSM-belangen in
Nederland bij politiek, overheid, bedrijfsleven, onderwijs, omwonenden
enzovoorts.
DSM