Overmars wil af van glazen plafond
Er staan te weinig vrouwen aan de top van de verzekeringsbedrijfstak,
maar als het aan hem ligt, komt daar snel verandering in. Meer
diversiteit in het management is van bedrijfseconomisch belang, aldus
Verbondsvoorzitter Paul Overmars. Sinds kort is hij namens het Verbond
ambassadeur van het Ambassadeursnetwerk, een groep prominenten die
zich een jaar lang inzet voor een betere doorstroming van vrouwen naar
hogere en topfuncties.
In 2000 kwam een groot aantal vertegenwoordigers uit het
bedrijfsleven, overheid en non-profitsector bijeen voor een
werkconferentie over het doorbreken van het glazen plafond. Tijdens
deze bijeenkomst ontstond het idee om een netwerk op te richten dat
zich inzet voor
een betere doorstroming van vrouwen naar de top. In 2001 ging het
eerste netwerk van start. Begin 2003 werd deze groep opgevolgd door
een tweede lichting en inmiddels is de derde groep begonnen, waarvan
Overmars deel uitmaakt. Alle ambassadeurs voeren een aantal
persoonlijke actiepunten uit, zowel binnen als buiten de eigen
organisatie.
Ambassadeur namens Verbond
Overmars is nu nog ambassadeur namens Achmea, maar omdat hij dat
bedrijf volgende maand verlaat, zal hij zich vanaf dan alleen namens
het Verbond inzetten voor het netwerk. Dat betekent dat hij ook een
aantal andere actiepunten op zich zal nemen. Ik ben nog aan het
nadenken over mijn precieze plannen, maar als Verbondsvoorzitter wil
ik het onderwerp vrouwen aan de top in ieder geval op de agenda houden
bij verzekeraars. Vrouwen stromen in de verzekeringsbedrijfstak
nauwelijks door naar de top, terwijl zon 44% van de
binnendienstmedewerkers vrouw is. Volgens Overmars is het moeilijk om
aan te geven waardoor dat precies wordt veroorzaakt, maar hij denkt
dat het nog altijd met de traditionele taakverdeling heeft te maken.
De man werkt en de vrouw zorgt voor het gezin. En dat gaat vaak ten
koste van haar eigen carrière. Daarom is het belangrijk om
faciliteiten te creëren die het voor vrouwen mogelijk maken ook door
te stromen. Het is goed voor het evenwicht in het management als de
verdeling mannen-vrouwen ongeveer fifty-fifty is.
Als we naar de verdeling man-vrouw bij het Verbond kijken, is die
verhouding echter ver te zoeken: het Verbondsbestuur bestaat louter
uit mannen. Ja, ik ben niet voor niets zo gemotiveerd!, lacht
Overmars. Maar serieus: het is waar. Het komt omdat het
Verbondsbestuur bestaat uit vertegenwoordigers van de top van
verzekeraars. En dáár zitten nauwelijks vrouwen. Ik verwacht wel dat
dat de komende jaren zal verbeteren. Zo hebben we bij Achmea nu één
vrouw in de Raad van Bestuur en daar ben ik stiekem best trots op. En
natuurlijk wordt het tijd dat we ook in het Verbondsbestuur een
vrouwelijke bestuurder krijgen. Ik kan alleen niet garanderen dat dat
al tijdens mijn voorzitterschap zal gebeuren!
Suggesties
Paul Overmars staat graag open voor suggesties voor de invulling van
zijn ambassadeurschap. Mensen in de branche die een idee hebben of een
vraag willen stellen, kunnen dat kenbaar maken via
vrouwen@verzekeraars.nl.
Verzekerd!, september 2004
Verbond van Verzekeraars