Rabobank Groep positief na eerste maanden 2004
Rabobank Nederland, 24/06/2004 14:44
---
Bestuursvoorzitter Heemskerk verwacht hogere stijging van de
nettowinst dan de eerder genoemde 10%.
Bert Heemskerk, voorzitter van de raad van bestuur van de Rabobank
Groep, is positief gestemd over het jaar 2004. "De eerste maanden van
het jaar zijn goed verlopen. De sterke groei van de baten compenseert
een relatief grote stijging van de kosten. Onvoorziene omstandigheden
voorbehouden verwacht ik dat het nettoresultaat over heel 2004 hoger
zal uitvallen dan de eerder dit jaar genoemde 10%." Dat zei Heemskerk
vanmiddag tijdens de algemene vergadering van Rabobank Nederland in
Utrecht.
De algemene vergadering is de grote jaarlijkse 'Rabodag', waarop alle
aangesloten Rabobanken - op dit moment 320 - bijeenkomen als 'leden'
van de 'centrale', Rabobank Nederland. De jaarcijfers liggen ter
goedkeuring voor, de raad van bestuur en de raad van commissarissen
leggen verantwoording af.
Terugblik
Heemskerk keek met tevredenheid op het jaar 2003 terug: "Een sterk
jaar waarin de Rabobank Groep goed presteerde ondanks de moeilijke
economische omstandigheden. De nettowinst steeg met 12% en kwam
daarmee op het niveau van onze lange termijndoelstelling. Alle
onderdelen van de groep, in het bijzonder de lokale Rabobanken,
droegen bij aan dit fraaie resultaat. We hebben dit weten te bereiken
door in economisch moeilijke tijden een sterke stijging van de
inkomsten te realiseren."
Een substantieel onderdeel van het resultaat over 2003 is bereikt op
de Nederlandse thuismarkt. "Deze markt blijft ook in de toekomst voor
de Rabobank de basis. Daar wordt het fundament gelegd voor de
toekomstige ambities," aldus Heemskerk. In dat perspectief is het
volgens hem onontkoombaar dat de lokale Rabobanken verder opschalen en
dat Rabobank Nederland reorganiseert: "Ik beken dat herstructurering
waarbij lokaal en centraal banen sneuvelen soms moeilijk te verkopen
is als je winst maakt, maar het is wel een absolute voorwaarde voor
toekomstig succes."
Strategie
Heemskerk herhaalde nog eens wat de strategie is van de Rabobank
Groep.
"In Nederland is de strategie gericht op het verwerven van
marktleiderschap in alle sectoren van de financiële dienstverlening.
Dat betekent", aldus Heemskerk, "primair behoud van marktleiderschap
in de agrarische markt, het MKB en in de retailmarkt; groei op het
gebied van private banking, vermogensbeheer en de grootzakelijke
markt; verdere expansie in vastgoed en leasing; versterking van onze
positie in de grote steden en bij allochtonen; en zorgen dat we de
grootste worden op het gebied van verzekeren. Kortom: zorgen dat we dé
Allfinanz-speler van Nederland zijn."
"De strategie in het buitenland", aldus Heemskerk, "is doen waar we
goed in zijn. En dan heb ik het naast de bediening van Nederlandse
bedrijven en buitenlandse corporates natuurlijk primair over food &
agri. We willen marktleider zijn in de internationale wholesalemarkten
op het gebied van food & agri. Maar we willen op het gebied van food &
agri ook een sterke positie in retail verwerven. Dit betekent dat we
in geselecteerde markten gestaag verder gaan met het uitrollen van ons
country/farm banking-concept, waarin we onze enorme retail- en
agri-expertise met elkaar verbinden."
Rabobank Nederland