Universiteit van Tilburg

Oratie hoogleraar Human Capital Valuation, Gerard Evers

De economische waarde van werknemers

Menselijk kapitaal speelt een onmiskenbare rol in het welslagen van een organisatie. Maar het meten van dat menselijk kapitaal staat nog steeds in de kinderschoenen, zegt hoogleraar Human Capital Valuation Gerard Evers. Op 4 juni houdt hij zijn oratie met als titel 'De economische waarde van werknemers'.

In veel bedrijven is het een terugkerend ritueel: tijdens de nieuwjaarsborrel roept de directeur dat het personeel 'het belangrijkste kapitaalgoed' is. De rest van het jaar ziet hij zijn werknemers echter vaak louter als kostenpost. Leidinggevenden hebben onvoldoende inzicht in de waardecreatie die personeel tot stand brengt, zegt Gerard Evers, hoogleraar Human Capital Valuation. Dat is deels te begrijpen: zij zien op hun balans wel wat het personeel kost, maar niet wat het opbrengt.
Het meten van de waarde van personeel staat volgens Evers nog altijd in de kinderschoenen. Hoe kunnen we, bijvoorbeeld, zichtbaar maken of de waarde van het menselijk kapitaal in een bedrijf is toegenomen? Hoe kunnen we de toegevoegde waarde van personeel en personeelsbeleid aantonen? Hoe maken we een verstandige keuze voor een methode voor werving en selectie of beloning? Het vakgebied Human Capital Valuation beoogt betrouwbare meetsystemen te ontwikkelen voor het waarderen van menselijk kapitaal. In zijn oratie schetst Evers de ontwikkeling van de verschillende meetmethodieken binnen zijn vakgebied. Sinds 1960 gebruikt men sterk boekhoudkundige methoden om menselijk kapitaal binnen organisaties te analyseren. Deze benaderingen blijken niet erg betrouwbaar en niet goed bruikbaar in de praktijk, zegt Evers. Latere onderzoeksmethoden stoelen op het idee dat een goed personeelsbeleid leidt tot betere organisatieprestaties. De uitkomsten zijn beter bruikbaar, maar verklaren niet hóe menselijk kapitaal waarde toevoegt aan een organisatie. Evers schetst in zijn oratie de contouren van nieuwe meetmethoden die de relatie tussen personeelsbeleid en de performance van een organisatie kunnen aantonen.
De hoogleraar staat ook stil bij het economische klimaat in Nederland en de invloed die dat heeft op het personeelsbeleid. Om concurrentiekracht te herwinnen, zullen bedrijven meer moeten differentiëren in hun personeelsbeleid. Volgens Evers zullen veel organisaties trekken van een netwerk gaan vertonen, waarbij hoger opgeleide werkers een lossere relatie met hun werkgever aangaan. Zo'n arbeidsrelatie op afstand kan grote repercussies hebben voor de relatie tussen HRM en het welslagen van de organisatie. Een HR-beleid dat buitengewoon effectief is voor bepaalde groepen werknemers, kan tegelijkertijd dodelijk zijn voor anderen. Behalve een differentiatie in personeelsbeleid is daarom ook een differentiatie in onderzoeksaanpak nodig.

Gerard Evers (1954) is hoogleraar Human Capital Valuation aan de Universiteit van Tilburg. Hij studeerde econometrie in Tilburg en was universitair docent ruimtelijke economie aan de Rijksuniversiteit Groningen. In 1986 promoveerde hij in Tilburg op het onderwerp Migratie, pendel en deelname aan het beroepsleven: macro-en micro-economische benaderingen. Van 1987 tot 1999 was hij betrokken bij de oprichting en uitbouw van de universitaire opleiding Personeelswetenschappen in Tilburg. Een bijzonder aandachtsveld is de ontwikkeling van personeelsmanagement in ontwikkelingslanden. Vanaf 1999 is Evers senior onderzoeker en adviseur bij IVA, instituut voor sociaal-wetenschappelijk beleidsonderzoek en -advies te Tilburg.

Noot voor de pers
Prof.dr. G.H.M. (Gerard) Evers spreekt zijn oratie De economische waarde van werknemers' uit op 4 juni om 16.50 uur in de aula van de Universiteit van Tilburg. Media-exemplaren van de oratie zijn op te vragen bij de afdeling voorlichting van de universiteit, tel: 013 4662000, e-mail: voorlichting@uvt.nl. Gerard Evers is bereikbaar via 013-4668411 en g.h.m.evers@uvt.nl.
Laatst gewijzigd: woensdag 02 juni 2004 bullet Meer zoekmogelijkheden
bullet Experts en expertise

Zie ook

Contact
E-mail: M.M.C.Hanssen