Verbond geeft handen en voeten aan Code Tabaksblat
Het Verbond onderzoekt momenteel de mogelijkheden om een
aandeelhoudersplatform voor verzekeraars op het gebied van corporate
governance op te richten. Aanleiding daarvoor is de Code Tabaksblat,
waarin verzekeraars als institutionele beleggers worden aangesproken
actiever invulling te geven aan hun aandeelhouderschap.
De commissie-Tabaksblat presenteerde in december vorig jaar de
definitieve Code Corporate Governance (ook wel Code Tabaksblat
genoemd). De code bevat een groot aantal maatregelen om het vertrouwen
in het bedrijfsleven te versterken, onder meer op het gebied van
bestuurdersbeloningen, gouden handdrukken, beleggingsvoorwaarden en
het maximale aantal commissariaten.
Transparantie
Het voor verzekeraars belangrijkste deel van het rapport beslaat het
hoofdstuk waarin de verantwoordelijkheid van institutionele beleggers
wordt beschreven. De commissie hanteert hierin het principe dat
institutionele beleggers een verantwoordelijkheid hebben om op een
zorgvuldige en transparante manier te beoordelen of zij gebruik willen
maken van hun rechten als aandeelhouder. Om die verantwoordelijkheid
goed in te vullen, adviseert de commissie om institutionele beleggers
te verplichten jaarlijks hun beleid ten aanzien van het uitoefenen van
het stemrecht op aandelen te publiceren. Ook zouden ze minstens één
keer per jaar gemotiveerd moeten rapporteren over de uitvoering van
het beleid en zouden ze ten minste eenmaal per kwartaal moeten
aangeven of en hoe zij als aandeelhouders hebben gestemd op algemene
vergaderingen van aandeelhouders.
Informatie-uitwisseling
Het Verbond neemt de aanbevelingen van de commissie uiterst serieus en
vindt het van belang om de oproep voor een actievere invulling van het
aandeelhouderschap vorm en inhoud te geven. Uitgangspunt is dat
verzekeraars zelf bepalen hoe ze invulling willen geven aan corporate
governance, zegt Nico Obolonsky van het Verbond, die nauw betrokken is
bij de plannen. Daarnaast bekijkt een werkgroep onder leiding van
Peter Kok (voorzitter van de commissie Beleggingsbeleid van het
Verbond) momenteel of het mogelijk en wenselijk is om een soort
platform speciaal voor verzekeraars in het leven te roepen, dat hen
kan helpen bij de concrete invulling van hun aandeelhouderschap.
Volgens Obolonsky is er behoefte aan een platform voor verzekeraars,
omdat die corporate governance vanwege hun specifieke kenmerken anders
benaderen dan bijvoorbeeld pensioenfondsen en zich daarom ook op hun
eigen manier willen onderscheiden en profileren bij de invulling van
hun aandeelhouderschap. Een platform kan daarvoor een goed middel
zijn. Het stelt verzekeraars in de gelegenheid om informatie,
ervaringen en standpunten uit te wisselen en om overleg te voeren over
een gezamenlijk beleid op het gebied van corporate governance. De
werkgroep zal de mogelijkheden voor een platform de komende tijd
onderzoeken.
Verzekerd!, april 2004
Verbond van Verzekeraars