Landelijk Expertisecentrum Verpleging & Verzorging
---
Nieuws
---
10-03-04 / Veel ziekenhuizen zijn actief bezig met
functiedifferentiatie
Dit blijkt uit een onderzoek naar de mate waarin functiedifferentiatie
wordt toegepast, en naar de slaag- en faalfactoren die optreden bij de
ontwikkeling en invoering ervan. Ziekenhuizen noemen zeer
uiteenlopende redenen om functiedifferentiatie in de verpleging en
verzorging in te voeren.
De meeste ziekenhuizen willen:
* meer loopbaanperspectief bieden aan hun medewerkers,
* de kwaliteit van zorg verbeteren,
* aansluiting vinden bij het opleidingsstelsel in de zorg,
* personeelskosten terugdringen,
* het aantal vacatures in de verpleging en verzorging verminderen,
* inspelen op veranderingen in de organisatiecultuur van het
ziekenhuis.
Het meest voorkomende knelpunt bij de ontwikkeling en invoering van
functiedifferentiatie is een gebrek aan draagvlak bij de
verpleegkundig en verzorgend medewerkers. Als het voor medewerkers
niet duidelijk is wat de invoering van functiedifferentiatie betekent
voor hun eigen werksituatie kan dit tot angst en weerstand leiden.
Ziekenhuizen is ook gevraagd naar factoren die functiedifferentiatie
juist succesvol maken. De meest gewaardeerde succesfactoren zijn het
mee laten denken van alle betrokkenen binnen het ziekenhuis én goede
communicatie naar alle betrokkenen.
Deze gegevens zijn verder uitgewerkt en toegelicht in het
onderzoeksrapport Het slagen en falen van functiedifferentiatie in de
verpleging en verzorging. Het onderzoek is uitgevoerd door het
Kenniscentrum Beroepsonderwijs en Arbeidsmarkt te Nijmegen (KBA) in
opdracht van het Landelijk Expertisecentrum Verpleging & verzorging.
Het rapport is te bestellen bij het informatiecentrum van het LEVV via
telefoonnummer 030- 2919019 of per e-mail: w.degraaf@levv.nl (Kosten
inclusief verzending: EUR 7,50.)