De Unie
UWV - Laatste ontwikkelingen 9
27 februari 2004 - Ik wil u door deze brief op de hoogte stellen van
de laatste ontwikkelingen binnen het UWV.
Sinds die dag is er op 9 en 19 februari jl. CAO overleg geweest. Ook
is er een kadervergadering, een gezamenlijke vergadering van (een
beperkt aantal) kaderleden van verschillende vakbonden en de
vakbondsbestuurders geweest. Ook is het platform van
arbeidsdeskundigen en verzekeringsartsen bij elkaar geweest.
Dit alles om de situatie van Joustra. en Cloo / de Geus en het CAO
overleg te bespreken.
Geconcludeerd kan worden dat de vakbonden op een lijn zitten en zeer
goed samenwerken.
Reactie De Unie op situatie (huisvesting) Raad van Bestuur en
minister.
Het UWV heeft een raad van bestuur nodig waarin iedereen vertrouwen
heeft. Deze negatieve aandacht is erg slecht voor het vertrouwen van
medewerkers van het UWV, maar ook van de premie betalende burgers. Het
personeel ondergaat, na een fusie in 2002, nu een reorganisatie
waarbij duizenden banen in de komende jaren zullen verdwijnen.
Huisvesting is de afgelopen maanden steeds een agendapunt bij de
besprekingen tussen UWV en vakbonden geweest. Volgens het UWV is er
nooit sprake geweest van buitensporige uitgaven. Altijd heeft de RvB
aangegeven binnen de overheid richtlijnen te zijn gebleven. Het
voorbeeld van de oude tv van Flip Buurmeier, op de kamer van de heer
Joustra, kwam vaak terug...
Het om de hete brei heen lopen van de minister de Geus heeft dit
proces ook geen goed gedaan. Er zijn, op zijn verzoek, nu
verschillende onderzoeken geweest. Een minister zou dit probleem veel
sneller hebben kunnen aanpakken. Het resultaat is nu dat het
vertrouwen in het UWV en het toezicht daarop van het ministerie een
stevige deuk krijgt.
Daar waar een compliment voor het uitvoerende personeel op zijn plaats
zou zijn, er worden wel iedere maand ruim 1,2 miljoen uitkeringen
verzorgd, ontstaat bij medewerkers van het UWV nu een soort
vervangende schaamte . Los van het feit of er nu wel of niet te veel
geld is uitgegeven...... De Unie betreurt dit zeer.
1. CAO-overleg
1.1 CAO overleg van 9 en 19 februari 2004
Zoals al eerder aangegeven gaan de onderhandelingen erg moeizaam. Er
is steeds weinig tijd gepland, waardoor een echt proces van
onderhandelen niet van de grond komt. Daarbij geeft het UWV de indruk
dat zij ons te weinig toeschietelijk vinden. Het UWV schijnt niet te
begrijpen dat wij al forse stappen hebben gemaakt en niet van plan
zijn om veel verslechteringen in de huidige CAO te accepteren. We
begrijpen het UWV niet dat zij nu, na vele reorganisaties in de
afgelopen jaren, de fusie twee jaar geleden, de onzekerheid nu, de
komende reorganisaties en de komende krimp het personeel vragen
verslechteringen in de arbeidsvoorwaarden te accepteren.
Lees verder
2. Reorganisatie en andere zaken
2.1 Reorganisatie
De reorganisatie gaat langzaam maar zeker door.
Het recontracting verhaal is van de baan. Het was vooral de vorm
van uitvoering en het uitsluiten van het sociaal plan waarop de
kritiek zich had toegespitst.
Het UWV gaat nu door met een deel van het gedachten goed. Hierin
zitten naar mijn mening hele goede punten. Het scholen, werken aan
je employebility, het helder maken van je huidige positie en je
loopbaanontwikkeling zijn allemaal positieve zaken.
Ik wil iedereen die in een positie zit, waarvan je zelf denkt dat
die in de toekomst in gevaar kan komen, oproepen om zo veel als
mogelijk gebruik te maken van de instrumenten. Het UWV wil de
instrumenten snel beschikbaar maken voor het personeel, gebruik ze
om je loopbaanontwikkeling te bevorderen.
Mensen bij AG zullen de verminderde instroom in de WAO zelf zien,
hierdoor ontstaat een zeker overtal in personeel.het UWV zal de
organisatie hierop in de nabije toekomst zeker aanpassen. Dus zorg
dat je er klaar voor bent..
Als je al 10 of 15 jaar op een zelfde positie zit is het zeker aan
te raden eens om je heen te kijken. Wat voor alternatieven heb je
achter de hand. Wat lijkt je behalve je eigen werk ook leuk om te
doen..Ga hier over praten en kijk wat voor mogelijkheden er zijn om
je daarin ondersteuning te verlenen. Mobiliteitcentra en
loopbaancentra binnen UWV zullen je kunnen helpen.
Medewerkers van WG weten op termijn wat er gaat gebeuren, als je
niet te laat wil zijn, begin zo snel mogelijk om je bij te scholen
e.d. .Misschien zijn er intern mogelijkheden, in het slechtste
geval zal je misschien buiten het UWV terecht komen. Zorg ervoor
dat je nu begint met je mogelijkheden te onderzoeken. Je zal er
nooit slechter van worden.
Kansen ontstaan bij WW !
MAARZorg ervoor dat je rechtspositie goed blijft. Het sociaal plan
blijft de leidende regeling. Ga niet direct een afspraak aan die
automatisch leidt tot uitstroom. Laat je niet verleiden tot snelle
beslissingen. Overleg met collegas of eventueel kaderleden van de
vakbond of met de vakbondsbestuurders in het land (zie web-site De
Unie). Beter een keer te veel gevraagd, dan niet gevraagd!
2.2 Privatisering gedeeltelijk arbeidsongeschikten.
Zoals ook al in de krant heeft gestaan is het UWV de komende jaren
ongeveer 11 miljard goedkoper dan private uitvoering zoals door
verzekeringsmaatschappijen. Het is onvoorspelbaar hoe de beslissing
zal uitvallen. Zoals nu gepland zal op vrijdag 5 maart a.s. de
knoop worden doorgehakt. Dus een belangrijke datum.
Als de privatisering doorgaat dan staan we, naar onze verwachting,
voor een nog veel grotere reorganisatie.
2.3 AG (krimp)
Er zijn n.a.v. de krimp bij AG nog ongeveer 5 mensen niet
herplaatst i.v.m. volledige langdurige arbeidsongeschiktheid. Voor
19 personen is er een oplossing in zicht. Het UWV gaat er vanuit
dat dit gaat lukken. Al deze personen zijn nog aan het werk op
eigen of ander tijdelijk werk.
Indien er bijzondere situaties ontstaan van individuele leden, dan
hoor ik dat graag.
2.4 FPO
Door leden zijn problemen aangegeven in het kader van
verplaatsingen binnen FPO.
Per 1 juni as zou men de zaak daar rond willen hebben. Men schijnt
nu niet te willen wachten op de functieprofielen. Ook zijn er
minder plaatsen te vergeven dan er personeel is. Wij zouden van
betrokkenen graag horen of de spelregels zoals genoemd in sociaal
plan ook worden gebruikt.!
Ik heb bericht gekregen dat de OR verkiezingen bij FP&O over zullen
worden gedaan. Ik roep Unieleden op om mee te doen aan de nieuwe
verkiezingen
2.5 Uszo dienstjaren
In het vervolg op onze eerdere uitspraken is nog een individuele
zaak binnengekomen. Ook hebben medewerkers besloten om de zaak
juridisch aan te vechten. Een jurist van De Unie heeft de zaak in
behandeling en gaat de haalbaarheid onderzoeken.
3. Nog lopende zaken en nieuwe punten
3.1 Outsourcing F&I
Nog geen nieuws.
3.2 SUB en inspecteurs buitendienst.
De buitendienst AG (voormalig SFB Bouwnijverheid) is door
directiebeslissing ongeveer opgeheven. Zij zijn vanuit binnendienst
het werk gaan doen. Hierover is behoorlijk wat onvrede. Aard van de
functie is nu sterk veranderd. Wij vinden dat zij zo snel als
mogelijk weer voor een buitendienst functie in aanmerking moeten
komen (overeenkomstig de regels).
We hebben de indruk dat niet direct naar die regels gehandeld
wordt. Eind maart is een gesprek gearrangeerd met directie AG.
3.3 Leaseauto
Volgens jurist van De Unie zit het als volgt.
De GAK en UWV lease-autoregeling hebben steeds een eenzijdig
wijziging beding in zich gehad. Hierdoor is de stelling van behoud
van verworven rechten juridisch niet houdbaar.
Vast staat dan dat het hoogste beslisorgaan van werkgever altijd al
bevoegd is geweest om de regeling eenzijdig te wijzigen. Hoe dat
voor de andere UVIs was is nog onbekend. Dit zal worden uitgezocht.
Voor wat betreft de rechtspositie van lease-auto rijders is
juridisch derhalve niet de vraag of de regeling gewijzigd mocht
worden maar slechts of dat wijzigen zorgvuldig genoeg heeft
plaatsgevonden; concreet of het overgangs- uitrijdtraject
voldoende zorgvuldig was.
Voor de categorie rijders die kort voor 31 december 2003 nog een
nieuwe auto hebben gehad en die mogelijk tot 2007 kunnen uitrijden
zal dit waarschijnlijk wel het geval zijn .
Voor de groep die tussen 1 september 2003 en 1 januari 2004 de auto
moest inleveren en derhalve maar 4 maanden konden wennen aan de
nieuwe regeling omdat ze geen nieuwe auto meer kregen ligt dat
mogelijk anders.
Wij begrijpen dat deze groep op zich de mogelijkheid had de auto
over te nemen tegen een (gunstige?) marktprijs althans in termijnen
te betalen tegen (gunstige?, renteloze?) voorwaarden. Over die
voorwaarden kunnen we nog spreken.
De eventuele individuele schade wegens verloren privé gebruik zou
in individuele gevallen op jaarbasis berekend kunnen worden door de
fiscale bijtelling te verminderen met de op jaarbasis betaalde
individuele bijdrage die betaald moest worden .
Het verschil tussen deze twee zou je als de mogelijke financiële
schade kunnen beschouwen.
In een vergelijkbare zaak over afschaffing van een lease
autoregeling bij een collega vakbondsbestuurder bij het bedrijf
PDautomotive oordeelde de kantonrechter te Helmond dat het in drie
maanden volledig afschaffen van de autoregeling voor een grote
groep medewerkers geoorloofd was. Wel kregen die medewerkers een
bescheiden eenmalige financiële bijdrage voor het aanschaffen van
een privé auto.
Kortom, voor personeel van voormalig GAK lijkt het bovenstaande van
toepassing. De vraag is nu hoe het bij de andere UVIs geregeld was.
Die regelingen worden mij toegestuurd.
Voor de lease-auto bezitters: Maak een dossier van de relevante
stukken. Individuele arbeidsovereenkomst (indien er iets over
lease-auto staat), de regelingen, de afspraken, alles wat kan
dienen tot het uitzoeken van bovenstaande problemen.
3.4 Verplichte uitstroom op 62 jarige leeftijd
Juristen van De Unie zijn tot de conclusie gekomen dat juridisch er
geen mogelijkheid bestaat om (onder de huidige CAO) af te dwingen
dat iemand langer door mag werken. Het is nog steeds onderdeel van
het CAO-overleg.
3.5 SV-dagen
Uit een aangeleverde berekening van het UWV blijkt dat er inderdaad
verschillen optreden. Bij een 4-tal maatmannen (gefingeerde
persoonlijke situaties in verschillende salaris niveaus) blijkt dat
3 voorbeelden financieel negatief en 1 voorbeeld positief voor de
medewerker uitvalt.
Wij hebben tijdens het open overleg het UWV gevraagd hoe we dit
gaan afhandelen. Het UWV staat op het standpunt dat ze gewoon de
wet uitvoeren. Dat lijkt strikt genomen ook het geval. Wellicht is
een praktische oplossing: Maak een afspraak met je baas dat op een
rooster in theorie 5 x zoveel uur=36 staat, terwijl je in de
praktijk dat in 4 dagen doet.
Alternatieve afhandeling wordt nog onderzocht.
4. Diversen
In dit stukje informeren wij u over algemene zaken.
4.1.Piep-systeem
Het UWV gaat uit van een zogenaamd piep-systeem. Daar waar
problemen ontstaan of dreigen te ontstaan, verwacht men berichten
(piepen!) via de interne lijn, de OR of vakbonden.
Indien u het idee heeft dat het echt mis dreigt te lopen met uw
persoon, op uw afdeling of vestiging laat het ons (kaderleden,
bestuurder) dan weten (zal altijd vertrouwelijk en zonodig anoniem
worden behandeld)!
Belangrijk is: het eerst zelf proberen op te lossen, zonodig d.m.v.
gesprek met leidinggevende, informatie halen of bespreken bij de
afdeling P&O.
Wij kunnen de informatie verzamelen en zonodig de Raad van Bestuur
aanspreken.
4.2. WAO, gedeeltelijk WAO
Indien u Unie-collegas kent die in WAO (of gedeeltelijk) zitten en
de infobrief niet krijgen, laat ze even contact opnemen met De
Unie. (via email brv-h@unie.nl )
Zij zullen de infobrief dan ook toegezonden krijgen.
Roel Zijlstra
Bestuurder
vrijdag, 27 februari 2004