Menzis
Bericht: Patiënten Tiel zeker van huisartsenzorg
Patiënten Tiel zeker van huisartsenzorg
Patiënten in Tiel zijn in de toekomst verzekerd van huisartsenzorg.
Achttien huisartsen en Menzis (moeder van zorgverzekeraars Amicon en
Geové) gaan samenwerken om de huisartsenzorg in Tiel te waarborgen. In
een intentieverklaring is vastgelegd dat begin 2004 een bedrijfsplan
op tafel ligt voor de eerstelijnszorg in de gehele stad Tiel. Dit
betekent dat vanaf 2005 het huisartsencentrum haar deuren opent. Ook
andere zorgverleners zullen in dit centrum een plek krijgen, zodat er
een breed centrum voor 1^e-lijnsgezondheidszorg ontstaat.
Ook Tiel kent een huisartsentekort, vanwege een groeiend aantal
inwoners en huisartsen die hun praktijk stoppen zonder opvolging. Een
aantal huisartsen in Tiel wil nauwer gaan samenwerken om
continuïteitsproblemen in de toekomst te voorkomen. Bovendien vinden
deze huisartsen het belangrijk dat hun vak weer aantrekkelijk wordt
voor zittende en startende collegas. De Districts Huisartsenvereniging
(DHV) Groot Gelre wil de huisartsen in haar district helpen. Niet
alleen met oplossingen voor hun vragen, maar ook met het invoeren van
gewenste veranderingen. Beide partijen vonden een partner in Menzis
met haar project Model.
Zorgplicht
Volgens Roger van Boxtel, directievoorzitter Menzis Zorg, neemt de
vraag naar zorg toe terwijl het aanbod afneemt: "Dat zien we ook
gebeuren in Tiel. Gelukkig hebben een aantal huisartsen dit probleem
op tijd gesignaleerd en zijn in actie gekomen. Menzis ondersteunt dit
initiatief van de huisartsen van harte. Wij hebben immers de
zorgplicht voor onze verzekerden". Een deel van de oplossing ligt
volgens Roger van Boxtel in het ondersteunen en faciliteren van de
zorgverleners in de eerste lijn. Daarvoor heeft Menzis een model
ontwikkeld. Dit model voorziet in een moderne bedrijfsvoering met
scheiding tussen bedrijfsmatige en medische zaken. Menzis neemt
hierbij de bedrijfsmatige onderdelen voor haar rekening, zodat de
huisarts zich geheel kan richten op de patiënten. "We zijn verheugd
dat we in Tiel de kans krijgen om samen met de huisartsen en de DHV
onze ideeën in de praktijk uit te voeren. We starten met de huisartsen
maar uiteindelijk is het de bedoeling om een breed eerstelijns
gezondheidscentrum op te richten, met bijvoorbeeld fysiotherapie, een
tandarts, een apotheek en thuiszorg. Dit past in ons model om
geïntegreerde centra voor 1^e-lijnsgezondheidszorg op te richten,"
aldus van Boxtel.
Dokteren
De huisartsen in Tiel verwachten veel van de samenwerking.
"Samenwerking van huisartsen onderling en van huisartsen met anderen
biedt mogelijkheden om de Tielse bevolking de komende jaren van
huisartsenzorg te voorzien. Het wordt nu aantrekkelijk voor jonge
huisartsen om zich in Tiel te vestigen. Ook voor huisartsen die
parttime willen werken. Dit komt mede doordat een hoop administratieve
en organisatorische werkzaamheden de huisartsen uit handen wordt
genomen. Ondersteuning door assistentes en verpleegkundigen kan er
voor zorgen dat de huisartsen meer patienten kunnen behandelen.
Hierdoor kan een tekort aan huisartsen worden opgevangen. De
huisartsen zullen er voor waken dat de kwaliteit van de zorg voor de
patienten goed zal blijven. En dat iedere patiënt in zijn eigen
praktijk ingeschreven kan blijven. Huisartsenzorg zal dichtbij de
patiënt blijven. Daar komt geen verandering in."
Project Model
Het Model van Menzis voorziet in eerstelijns zorgcentra, waarin
huisartsen, fysiotherapeut, apotheker en tandarts zich weer kunnen
richten op hun werk: de zorg voor patiënt.
Een belangrijk uitgangspunt voor Model is taakdelegatie.
Praktijkverpleegkundigen Wijkverpleegkundigen en Nurse Practitioners
ondersteunen en verlichten de huisarts, waardoor er uiteindelijk meer
zorg kan worden geleverd.
Daarnaast wil Model in samenwerking met de huisartsen een moderne
bedrijfsvoering ontwikkelen, met een scheiding tussen
medisch-inhoudelijke en bedrijfsmatige werkzaamheden. Het facilitair
bedrijf van Menzis kan waar mogelijk de zorgverleners ondersteunen bij
alle niet-patiëntgerichte activiteiten, zoals huisvesting, facilitaire
diensten, administratie en personeelszaken. Een deel van de
werkzaamheden gebeurt centraal, denk aan boekhouding en het afsluiten
van gezamenlijke inkoopcontracten. Een ander deel gebeurt lokaal door
de speciaal voor het zorgcentrum aangestelde praktijkmanager. De
gedachte hierachter is dat schaalvergroting prima is, maar
laagdrempelige zorg om de hoek gegarandeerd moet blijven.