De Unie
NedCar-Hard werken aan invullen verkiezingsbelofte
2 december 2003 - De Or-verkiezingen van 2003 zijn voor De Unie
redelijk succesvol verlopen. De Unie gaat een extra zetel in het
dagelijks bestuur van de OR invullen waardoor wij meer invloed kunnen
uitoefenen. Met deze extra zetel kunnen we onze beloften nog beter
waarmaken.
OR-verkiezing 2003
Terugkijkende op de OR-verkiezing van 2003 mogen we stellen dat deze
voor De Unie redelijk succesvol verlopen is. Dit mede dankzij de
inspanning van velen. Doorgroeien naar een vierde OR-zetel hebben we
helaas net niet kunnen bereiken. Het tweede doel wel. De Unie gaat een
extra zetel in het dagelijks bestuur van de OR invullen waardoor wij
meer invloed kunnen uitoefenen.
Met deze verkiezingsuitslag hebben we de vanaf 1991 dalende lijn
omgebogen met een stijging van 13% naar 15% van de stemmen. Dit
ondanks het verlies van een aantal markante OR-leden en
stemmentrekkers die gebruik hebben gemaakt van de 58+ regeling en het
vertrek van een groot aantal medewerkers uit onze achterban door o.a.
de 58 plus regeling en outsourcing van diverse afdelingen. Desondanks
hebben we ons huidig zetelaantal van 3 weten te behouden terwijl het
totale aantal zetels van 23 naar 21 is teruggegaan. Gezien het feit
dat de stemmen evenwichtiger over het aantal kandidaten verdeeld is,
kun je afleiden dat het draagvlak voor De Unie in de breedte is
toegenomen.
Waarmaken verkiezingsbeloften
Nu is het zaak om het geschonken vertrouwen waar te maken. Invulling
gaan geven aan onze verkiezingsinzet Meer aandacht voor jou binnen
een veranderend NedCar. Achter deze slogan zitten natuurlijk een
aantal concrete doelen die wij willen gaan realiseren.
Veranderingen binnen NedCar moeten beter doordacht doorgevoerd worden.
Vanaf het begin moet rekening gehouden worden met de belangen van de
medewerkers. Open en tijdige communicatie naar medewerkers is daarom
van groot belang. Je moet als medewerker immers niet met voldongen
feiten worden geconfronteerd.
In een succesvol veranderingsproces, dat op zich vaak noodzakelijk en
onomkeerbaar is, mag u als medewerker uiteindelijk niet de verliezer
zijn.
Een tweetal OR-commissies
Om beter invulling te kunnen geven aan onze verkiezingsinzet, hebben
we gestreefd om een tweetal OR-commissies te gaan leiden die hiervoor
van belang zijn. Dit is ons gelukt. Vanaf 1 januari zal de C.O.S.O.
(Commissie, Organisatie, Structuren, Outsourcing) getrokken gaan
worden door Jo Heckman en de S.O.C. (Sociale commissie) door John
Wiekken. Beiden zijn ook lid van het dagelijks bestuur van de OR
waarmee de inbreng van De Unie van 1 naar 2 zetels groeit. Samen met
hun FNV collegas in het dagelijks bestuur staan ze voor belangrijke
uitdagingen. In een goede samenwerking met de FNV collegas willen we
de belangen van medewerkers in zijn algemeenheid en de stemmers op en
leden van De Unie in het bijzonder goed vertegenwoordigen.
OR leden en hun taakgebieden:
* Roel Hermanns: Fractiewoordvoerder en deelnemer werktijdencie.
* Jo Heckman: coördinator C.O.S.O. en lid dagelijks bestuur.
* John Wiekken: coördinator S.O.C. en lid dagelijks bestuur
Jaarkalender
Een van de belangrijkste onderwerpen die op dit moment op tafel liggen
van de huidige OR is de Jaarkalender 2004. Door de steeds wijzigende
productieaantallen is deze nog niet vastgesteld kunnen worden.
Duidelijk is echter wel dat er een groot beroep zal worden gedaan op
de flexibiliteit van de medewerkers, zeker de directe medewerkers die
onder het flexconvenant vallen.
Vanuit De Unie kijken we echter ook nadrukkelijk naar de belangen van
de indirecten die niet onder het flexconvenant vallen. Bij het
vaststellen van de verplichte verlofdagen voor de indirecten heeft De
Unie ingezet op
het omzetten van een tweetal verplichte verlofdagen (dinsdag na pasen
en de maandag na hemelvaart) naar adv-dagen en deze door te schuiven
naar het einde van het jaar.
Voor de dagen die op basis van het flexconvenant voor directe
medewerkers worden uitgepland in de jaarkalender, geldt dat de
indirecte medewerkers gewoon kunnen gaan werken, als zij dat willen.
Dit staat ook geregeld in het flexconvenant. (zie ook
www.unie.nl/automotive)
Het kan dus niet zo zijn dat u zich bij uw baas moet verantwoorden
waarom u op deze dagen wilt komen werken. Indien een manager dit in
strijd met de met NedCar gemaakte afspraken desondanks toch doet,
verzoeken wij u om dit aan ons kenbaar te maken zodat wij uw directie
hierop kunnen aanspreken.
Inhouse agreement
We hebben inmiddels een aantal verkennende gesprekken gevoerd met uw
directie over het zogenaamde inhouse agreement. Hierin zullen een
aantal zaken geregeld worden die nodig zijn om de nieuwe modellen op
een adequate wijze te kunnen produceren. Hierbij geldt voor de
aandeelhouder natuurlijk zaken als kosten, kwaliteit en flexibiliteit.
Vanuit onze zijde willen wij deze belangen in balans brengen met het
belang van de medewerkers.
Daarom is afgesproken om op een aantal items eerst af te tasten wat
partijen nu precies willen.
In dit kader zullen een aantal workshops georganiseerd worden op het
gebied van:
* flexibiliteit (o.a. werktijden / roosters);
* variabiliteit (meeademen van personele aantallen met
productievolumes);
* employability (o.a. ontwikkelings-mogelijkheden medewerkers en MI
beleid);
* beoordeling.
Op basis van deze workshops moet duidelijk worden wat nu precies de
inhoud is die op de onderhandelingstafel moet komen. Naar aanleiding
daarvan zullen wij u uiteraard gaan informeren en samen met u onze
onderhandelingsinzet bepalen. Hiervoor zullen wij u tijdig uitnodigen
voor een ledenvergadering. Dit zal in het voorjaar van 2004 gaan
plaatsvinden.
Wij houden u verder op de hoogte.
Informatie ontvangen
De Unie wil haar leden zo goed mogelijk informeren over actuele
ontwikkelingen en activiteiten van De Unie binnen NedCar. Zo kunt u
als u vragen of opmerkingen heeft contact opnemen met uw bestuurder of
met een van onze kaderleden. Een overzicht van onze kaderleden treft u
aan op onze NedCar-pagina op www.unie.nl/automotive.
Hier kunt u verder ook de verslagen terugvinden van de
bedrijfsledengroep van de De Unie binnen NedCar. Op deze
internetpagina treft u ook veel achtergrondinformatie aan over de
diverse activiteiten van De Unie binnen de automotive-sector in
Nederland. Er zijn tenslotte ook diverse downloads beschikbaar over
ontwikkelingen in de automotive.
Verder willen wij u ook graag snel informeren over ontwikkelingen
binnen NedCar. Als u als lid ons uw e-mail adres toestuurt, zullen wij
u nieuwsbrieven en verslagen van de BLG per mail toesturen.
U kunt zich hiervoor per mail aanmelden bij mevr. M. Offermans,
ffm-m@unie.nl.
Bert Keulen
Bestuurder
* NedCar Sociaal Raamwerk 2002 - 2003 (pdf)
* NedCar Flexconvenanrt 2002 (pdf)
dinsdag, 2 december 2003