26 november 2003
PERSBERICHT
Promotie drs. Charmianne Lemmens aan de TU/e
Alliantienetwerken en innovatie
Samenwerken in hechte alliantienetwerken beïnvloedt het innovatieve
vermogen van bedrijven positief. Vooral in de eerste jaren werpt deze
vorm van samenwerken vruchten af. Dat blijkt uit het proefschrift
Network dynamics and innovation: the effects of social embeddedness in
technology alliance blocks van drs. Charmianne Lemmens dat zij dinsdag
2 december verdedigt aan de Technische Universiteit Eindhoven (TU/e).
Technologie-intensieve bedrijven
Het onderzoek heeft betrekking op technologie-intensieve bedrijven in
de wereldwijde micro-elektronica sector. Met name bedrijven die
samenwerken in kennisintensieve allianties in technologieclusters zijn
innovatiever dan bedrijven die zich niet in een dergelijke
alliantiegroep bevinden. Zelfs als de technologieomgeving van
bedrijven in alliantiegroepen wordt gekenmerkt door ontwrichtende
technologische omstandigheden (bijv. bij een doorbraaktechnologie),
dan bevordert deze hechte samenwerking de innovatieve prestatie.
Uit het onderzoek van Lemmens blijkt ook, dat als bedrijven langer dan
5 jaar steeds met dezelfde groep alliantiepartners samenwerken, het
innovatieve vermogen minder dan evenredig toeneemt, omdat de
technologieprofielen van deze bedrijven dan steeds gelijker worden.
Dit vermogen daalt zelfs als deze periode langer duurt dan 13 jaar.
Verder laat het onderzoek zien, dat bedrijven die samenwerken in
alliantiegroepen, in vergelijking tot bedrijven die niet in dergelijke
clusters opereren, grote, R&D-intensieve bedrijven zijn met een
centrale positie in het alliantienetwerk en met veelal een Aziatische
achtergrond. Europese bedrijven zijn minder innovatief, zij zouden hun
innovatieve vermogen kunnen versterken door intensiever deel te nemen
in alliantiegroepen.
Stellingen
Twee stellingen behorende bij haar proefschrift:
Blijkbaar is het faalpercentage van allianties in de politiek net zo
hoog als in het bedrijfsleven.
De interactie tussen wetenschap en het bedrijfsleven wordt door beide
kampen als erg belangrijk erkend; in de praktijk spreken zij echter
een zo verschillende taal dat ze elkaar niet eens willen begrijpen.
Charmianne Lemmens (Heerlen, 1975) studeerde internationale
bedrijfskunde aan de Universiteit Maastricht (1998). In mei 1999
startte zij met haar promotieonderzoek aan de faculteit Technologie
Management van de TU/e. Promotoren zijn prof.dr. Geert M. Duysters,
hoogleraar organisatiekunde aan de TU/e en prof.dr. John Hagedoorn,
hoogleraar strategisch management aan de Universiteit Maastricht (UM).
Charmianne Lemmens is nu wetenschappelijk onderzoeker bij de faculteit
Technologie Management van de TU/e.