ICT Automatisering NV
Pagina's: 7
PERSBERICHT
Barendrecht, 12 september 2003
NETTOWINST EERSTE HALFJAAR 2003 ICT AUTOMATISERING STIJGT NAAR EUR 1,8 MILJOEN
ICT Automatisering N.V. (ICT) heeft in de eerste helft van 2003 een nettowinst geboekt van EUR 1,8 miljoen vergeleken met EUR 1,0 miljoen in de eerste helft van 2002, bij een nagenoeg gelijkblijvende omzet van EUR 31,3 miljoen. De winst per aandeel steeg in de eerste zes maanden van 2003 naar EUR 0,21. De lage investeringsbereidheid onder de afnemers van ICT houdt vooralsnog ook in 2003 aan. Hoewel er voorzichtige tekenen van herstel te zien zijn, laten de verschillende markten waarop ICT actief is een wisselend beeld zien. Door de onvoorspelbaarheid van de markt bestaat er vooralsnog onvoldoende inzicht om een verwachting uit te spreken met betrekking tot de omzet- en resultaatontwikkeling voor geheel 2003.
Toelichting resultaat
Het eerste kwartaal verliep voor ICT bevredigend, waarna ICT in het tweede kwartaal geconfronteerd werd met uitstel van projecten en bezuinigingsmaatregelen bij de afnemers van ICT. Verder bleef er in de markt, met name bij de divisie Solutions, sprake van prijsdruk. Per saldo bleef de omzet met EUR 31,3 miljoen nagenoeg op hetzelfde niveau als over dezelfde periode vorig jaar (1ste helft 2002: EUR 32,0 miljoen). Mede door de hogere bezettingsgraad verbeterde het bedrijfsresultaat sterk van EUR 1,2 miljoen in 2002 tot 2,3 miljoen in het eerste half jaar van 2003.
ICT heeft in de afgelopen twee jaar verschillende kostenbesparende maatregelen doorgevoerd. Ook daarna bleef stringente kostenbewaking tot de prioriteiten van de directie behoren. De totale bedrijfslasten lieten in eerste helft van 2003 een daling zien van 6% tot EUR 29,0 miljoen (1ste helft 2002: EUR 30,8 miljoen). Hieraan heeft vooral de daling van de personeelslasten bijgedragen, als gevolg van de daling van het aantal werknemers. De belastingdruk over de eerste helft van 2003 kwam uit op 30,3%.
Toelichting balans
De stijging van de post vorderingen is voornamelijk het gevolg van de instroom van nieuwe klanten, waarvan de contractafhandeling zorgde voor een latere factuurdatum. Daarnaast heeft ICT bij een Chinese klant door de Chinese regelgeving te maken met een langere betaaltermijn. De liquide middelen zijn verder afgenomen als gevolg van de uitkering van dividend.De balans van ICT heeft haar sterke niveau behouden met een solvabiliteitsratio van 71,3%.
Personeel en organisatie
Per 30 juni 2003 bedroeg het aantal medewerkers 832, ten opzichte van 857 per ultimo 2002. De personeelsreductie is het gevolg van vorig jaar doorgevoerde maatregelen. Het personeelsverloop is teruggelopen en bedroeg over het eerste halfjaar in 2003 6% op jaarbasis.
In het tweede halfjaar van 2003 zal ICT een aanpassing in de organisatiestructuur doorvoeren om het management in de organisatie te verbreden. Er zullen management teams per divisie worden gevormd, die direct onder de Raad van Bestuur zullen ressorteren.
Gang van zaken
ICT Embedded
De omzet van ICT Embedded nam in het eerste halfjaar van 2003 licht toe tot EUR 18,2 miljoen (1ste helft 2002: EUR 17,7 miljoen). De strategische positie van ICT Embedded bewees opnieuw haar kracht, wat onder meer blijkt uit de aanwas van nieuwe klanten. Verschillende markten waarop ICT Embedded actief is lieten tekenen van herstel zien, afgewisseld met tegengestelde bewegingen van uitstel van projecten en bezuinigingsmaatregelen bij afnemers. In de eerste helft van 2003 is gebleken dat ICT goed in staat is marktkansen te benutten daar waar deze zich voordoen, maar dat de relevante markten voor ICT vooralsnog nog geen stabiel en consistent beeld van structureel marktherstel laten zien
Consumenten Systemen en MultiMedia (CSMM)
ICT onderscheidt zich in deze markt positief op die punten die voor dit segment als kritische succesfactoren gelden, zoals haar track record in tijdkritische ontwikkeltrajecten en haar innovatiekracht. Hierdoor heeft ICT ondanks de moeilijke marktomstandigheden in dit segment nieuwe klanten kunnen werven.
Het segment mobile communications liet een duidelijk herstel zien ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Hier heeft ICT de vruchten kunnen plukken van gerichte investeringen die intern gedaan zijn in de opbouw van kennis in technologieën als GPRS/EDGE. Hierdoor was ICT in staat direct op de markt in te spelen zodra de marktvraag naar deze diensten aantrok. Momenteel investeert ICT voor deze markt in kennis over UMTS.
De markt voor home entertainment is onverminderd lastig gebleven in de eerste helft van 2003. In de verslagperiode is de MHP-stack (MultiMedia Home Platform), in samenwerking met IRT verder ontwikkeld. Tijdens de IFA in Berlijn is de demonstratie van de MHP-stack positief ontvangen en deze zal ook de komende week worden gepresenteerd op de IBC beurs in Amsterdam. De automotive markt liet een stabiele ontwikkeling zien.
ICT signaleert een aantal voorzichtig positieve ontwikkelingen op de CSMM markt. Echter, voor structureel herstel van het segment CSMM is een verder herstel van consumentenvertrouwen noodzakelijk.
Gedistribueerde Systemen en Mechatronica (DSM)
De marktomstandigheden voor het segment DSM zijn onverminderd moeilijk gebleven. ICT heeft in dit segment met veel van haar klanten een langdurige samenwerking op strategisch niveau, waardoor ICT professionals veelal over kritische kennis ten aanzien van de ontwikkeltrajecten van afnemers beschikken. In deze nog altijd afwachtende markt heeft ICT daadoor haar marktpositie weten te behouden. Gezien de reeds sterke positie die ICT in dit segment in Nederland heeft, worden nieuwe klanten met name in het buitenland geworven.
ICT Solutions
Binnen deze divisie richt ICT zich op het gehele software-ontwikkelproces van informatiesystemen die een primair proces besturen of daarover informeren. In het eerste halfjaar van 2003 daalde de omzet van ICT Solutions van EUR 14,3 miljoen naar EUR 13,1 miljoen, waarbij de optredende prijsdruk een belangrijke oorzaak was. Hoewel ICT Solutions haar marktaandeel op de verschillende markten heeft behouden, bleven de marktomstandigheden lastig. In dit segment profiteert ICT van de brede klantenbasis. Ook de sterke financiële positie van ICT, die afnemers de zekerheid biedt voor een duurzame relatie, blijkt in commercieel opzicht belangrijk.
ICT Solutions streeft binnen dit segment naar samenwerkingsverbanden, om zowel kennis te bundelen als meer schaalgrootte te realiseren. Dit is van kritisch belang om op deze markt succesvol te opereren. In eerste halfjaar heeft ICT Solutions het reeds bestaande samenwerkingsverband met Holland Rail Consult omgezet in de joint venture InTraffic, deze joint venture is met ingang van 1 april van dit jaar voor 50% meegeconsolideerd. De bundeling van de IT kennis van ICT en de kennis van vervoersvraagstukken van Holland Rail Consult zal InTraffic in staat stellen effectievere oplossingen te ontwikkelen.
Strategie
ICT blijft zich in al haar gekozen markten richten op strategische partners. Voor ICT Embedded zijn er in toenemende mate mogelijkheden in het buitenland, waarbij ICT zich met name zal richten op de Duitse markt. De nieuw klanten die ICT in Duitsland heeft geworven en de marktkansen die ICT op deze markt ziet, lijken voldoende basis te verschaffen om in 2004 in Duitsland een ICT vestiging op te zetten. Bij ICT Solutions zal ICT zich blijven richten op samenwerkingsverbanden.
Vooruitzichten
ICT heeft een sterke positie in de markten waarin zij actief is. Hierdoor is ICT in staat ten volle te profiteren zodra marktherstel optreedt. Echter, de voorspelbaarheid van de markt is erg laag. Positieve signalen worden van tijd tot tijd afgewisseld door nieuwe bezuinigingsmaatregelen bij afnemers als gevolg waarvan projecten alsnog worden uitgesteld. ICT ziet in sommige markten voorzichtige indicaties voor herstel, maar het moment en de mate waarin er daadwerkelijk structureel herstel zal optreden zijn nog onzeker. Door de onvoorspelbaarheid van de markt bestaat er vooralsnog onvoldoende inzicht om een verwachting uit te spreken met betrekking tot de omzet- en resultaatontwikkeling voor geheel 2003.
Profiel ICT
De activiteiten van ICT zijn onderverdeeld in de divisies ICT Embedded en ICT Solutions. ICT Embedded is marktleider op het gebied van embedded software, waar zij leverancier is van software gerelateerde diensten. ICT Solutions richt zich op het gehele software ontwikkelproces van informatiesystemen die een primair proces besturen of daarover informeren. De softwareontwikkeling betreft hoofdzakelijk klantspecifieke systemen.
De projecten van ICT worden zowel in huis als op locatie van de opdrachtgever uitgevoerd. ICT opereert vanuit vier vestigingen in Barendrecht, Eindhoven, Deventer en Groningen.
/ / / / / / / /
Voor nadere informatie:
De heer A. Schot, directeur ICT Automatisering N.V., telefoon: 0180 646 000
Website: www.ict.nl
Bijlagen:
1. geconsolideerde winst- en verliesrekening in EUR over eerste helft 2003
2. geconsolideerde balans in EUR per 30 juni 2003
3. geconsolideerd kasstroomoverzicht in EUR over eerste helft 2003
Geconsolideerde winst- en verliesrekening ICT Automatisering N.V.
(geen accountantscontrole toegepast)
| (x EUR 1.000) | | | | | | | |1e | | |1e | | | |halfjaar| | |halfjaa| | | |2003 | | |r 2002 | | |OMZET | | | | | | |ICT Embedded |18.240 | | |17.734 | | |ICT Solutions |13.090 | | |14.310 | | | | |31.330 | | |32.044 | | | | | | | | |Materiaalverbruik en uitbesteed|1.408 | | |875 | | |werk | | | | | | |Personeelslasten |20.517 | | |22.399 | | |Afschrijvingen |636 | | |845 | | |Overige bedrijfskosten |6.437 | | |6.710 | | |Som der bedrijfslasten | |28.998 | | |30.829 | | | | | | | | |Bedrijfsresultaat | |2.332 | | |1.215 | | | | | | | | |Saldo rentebaten en -lasten | |304 | | |381 | | | | | | | | |Resultaat voor belastingen | |2.636 | | |1.596 | | | | | | | | |Belastingen | |797 | | |509 | | | | | | | | |Aandeel van derden | |28 | | |72 | | | | | | | | |Netto winst | |1.811 | | |1.015 | | | | | | | | | | | | | | |
|MEDEWERKERS | | | | | | | | | | | | | |Aantal per 30 juni | |832 | | |959 | |Gemiddeld in FTE | |828 | | |962 | | | | | | | | |RATIO'S in % | | | | | | |Bedrijfsresultaat / omzet | |7,4% | | |3,8% | |Nettowinst / omzet | |5,8% | | |3,2% | |Eigen Vermogen / totaal | |71,3% | | |68,1% | |vermogen **) | | | | | | | | | | | | | |RATIO's in eur | | | | | | |Omzet gecorrigeerd voor inhuur | |36.967 | | |33.058 | |/ | | | | | | |gemiddeld aantal medewerkers | | | | | | |Nettowinst / gemiddeld aantal | |2.186 | | |1.055 | |medewerkers | | | | | | | | | | | | | |Totaal aantal uitstaande | |8.452.92| | |8.452.9| |aandelen | |7 | | |27 | |Gemiddeld aantal uitstaande | |8.452.92| | |8.452.9| |aandelen | |7 | | |27 |
Geconsolideerde balans ICT Automatisering N.V.
(geen accountantscontrole toegepast)
|(x EUR 1.000) | |30 juni | |31 december 2002 | | | |2003 | | | | | | | | | | |Activa | | | | | | | | | | | | | |VASTE ACTIVA | | | | | | |Materiële vaste activa |2.291 | | |2.675 | | |Financiële vaste activa |30 | | |30 | | | | |2.321 | | |2.705 | |VLOTTENDE ACTIVA | | | | | | |Vorderingen |19.777| | |16.016 | | |Liquide middelen |23.983| | |28.567 | | | | |43.760 | | |44.583 | | | | | | | | | | |46.081 | | |47.288 | | | | | | | | |Passiva | | | | | | | | | | | | | |GROEPSVERMOGEN | | | | | | |Eigen vermogen |32.854| | |34.347 | | |Aandeel van derden |280 | | |252 | | | | |33.134 | | |34.599 | | | | | | | | | | | | | | | |VOORZIENINGEN | |617 | | |594 | | | | | | | | |KORTLOPENDE SCHULDEN | |12.330 | | |12.095 | | | | | | | | | | |46.081 | | |47.288 |
|Verloop Eigen Vermogen ICT | | | |Automatisering N.V. | | | |(x EUR 1.000) | | | | | | | |Stand per 1 januari 2003 | |34.347 | | | | | |Af: dividend | |(3.304)| | | |1.811 | |Bij: resultaat tot en met juni | | | |2003 | | | | | | | |Stand per 31 december 2002 | |32.854 |
Geconsolideerd kasstroomoverzicht
(geen accountantscontrole toegepast)
|Volgens de directe methode (x E |1e halfjaar | | |1.000) |2003 | | | | | | | | | | | | |KASSTROOM UIT OPERATIONELE | | | | |ACTIVITEITEN | | | | | | | | | |Ontvangsten van afnemers |31.319| | | |Betalingen aan leveranciers en |(31.22| | | |werknemers |5) | | | | | | | | |Kasstroom uit bedrijfsoperaties | |94 | | | | | | | |Ontvangen interest |360 | | | |Betaalde interest |(40) | | | |Betaalde winstbelasting |(1.442| | | | |) | | | | | | | | | | |(1.122| | | | |) | | | | | | | | | | | | | Kasstroom uit operationele | |(1.028| | |activiteiten | |) | | | | | | | |KASSTROOM UIT | | | | |INVESTERINGSACTIVITEITEN | | | | | | | | | |Saldo van investeringen en | | | | |desinvesteringen | | | | |in materiële vaste activa |(252) | | | | | | | | |Kasstroom uit | |(252) | | |investeringsactiviteiten | | | | | | | | | |KASSTROOM UIT | | | | |FINANCIERINGSACTIVITEITEN | | | | | | | | | |Betaald dividend |(3.304| | | | |) | | | | | | | | |Kasstroom uit | |(3.304| | |financieringsactiviteiten | |) | | | | | | | |Netto kasstroom | |(4.584| | | | |) | | | | | | | | | | | | | | | | |
|Saldo liquide middelen eindstand|23.983| | | | | |per 30.06.2003 | | | | | | |Saldo liquide middelen |28.567| | | | | |beginstand per 01.01.2003 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Toename / (afname) liquide | |(4.584| | | | |middelen | |) | | | |
---- --