Origineel persbericht was PDF file
Corporate Communications
Amstelveen, 27 augustus 2003
(08:00 uur)
Wessanen publiceert resultaten tweede kwartaal; bekendmaking
plannen om kosten met meer dan EUR 100 miljoen te verlagen
in miljoenen euro, tenzij anders aangegeven Q2 2003 Q2 2002 1e halfjaar 1e halfjaar 2003 2002 Netto-omzet1 595,5 624,3 1.210,3 1.306,5 Netto-omzet1 bij constante wisselkoersen 669,2 624,3 1.383,3 1.306,5 EBITA1+2 0,7 19,6 1,4 36,2 Nettowinst2 0,2 14,4 1,2 21,6 Nettowinst - 22,6 12,2 - 24,0 17,5 Winst per aandeel (in euro's) - 0,32 0,17 - 0,34 0,25
Belangrijkste operationele resultaten in tweede kwartaal 2003
Netto-omzet steeg met 7,2% bij constante wisselkoersen, vooral bij de Tree of Life-
bedrijven in Europa en de VS. Door negatieve koerseffecten daalde de omzet in
euro's met 4,6%.
Europese activiteiten gaven in totaal een kleine verbetering van de EBITA-niveaus te zien ondanks lastige economische omstandigheden.
Tree of Life North America zet positieve marktontwikkelingen in VS om in
bovengemiddelde omzetgroei. EBITA werd echter negatief beïnvloed door
operationele ontwikkelingen.
Bijzondere last van EUR 31 miljoen, hoofdzakelijk als gevolg van afschrijvingen op
het ERP-systeem en andere activa van Tree of Life NA en de afvloeiingsregeling
voor de voormalige Wessanen CEO.
Aankondiging Operatie Phoenix, welke ruim EUR 100 miljoen aan besparingen zal
gaan opleveren.
1 exclusief de in 2002 gedesinvesteerde bedrijven Leerdammer Company en Telford Foods.
2 vóór bijzondere posten en afschrijving goodwill.
---
Commentaar Ad Veenhof op Operatie Phoenix: Herstellen & Bouwen
"Tijdens de Algemene Vergadering van Aandeelhouders op 30 juni 2003 heb ik beloofd
in augustus mijn plannen om de resultaten van Wessanen te verbeteren uiteen te
zetten. Operatie Phoenix, zoals het plan is genoemd dat vandaag is gepresenteerd, is
een uitgebreid pakket van maatregelen dat tot verbeteringen zal leiden in de gehele
organisatie. Ook heb ik beloofd voor het einde van het jaar mijn visie te geven op de
toekomstige strategie van de onderneming. Deze visie zal worden gepresenteerd en
besproken tijdens de Algemene Vergadering van Aandeelhouders welke op 3 december
aanstaande zal plaatsvinden.
Operatie Phoenix bestaat uit twee stappen: kosten besparen en verder groeien. Om te
beginnen zullen we de operationele kosten substantieel verlagen. Dit bereiken we door
de organisatie platter te maken en de efficiency te verbeteren. Daarnaast zullen we ons
richten op het creëren van synergieën en optimaliseren van de inkoopprocessen. Een
aantal projecten zal al op korte termijn worden gestart. Een volledig beeld van de totale
operatie zal worden geschetst in november tijdens de publicatie van de resultaten over
het derde kwartaal. Het pakket aan maatregelen van Operatie Phoenix wordt naar
verwachting eind 2004 afgerond en zal een jaarlijkse besparing van meer dan EUR 100
miljoen opleveren. In tweede instantie streven we naar sterke, winstgevende groei door
de jaarlijkse besparingen deels te herinvesteren, hoofdzakelijk in verdere groei van
onze merken."
Vooruitzichten
Voor het derde kwartaal van 2003 verwacht Wessanen dat het nettoresultaat vóór
bijzondere posten en afschrijving van goodwill op hetzelfde niveau uitkomt als het
resultaat in de voorgaande kwartalen van dit jaar. Voor het vierde kwartaal wordt
echter een substantieel hoger resultaat verwacht, welke hoger zal uitkomen dan de
vergelijkbare cijfers van het vierde kwartaal van 2002 (EUR 2,4 miljoen).
Deze verwachting is gebaseerd op de aanname dat de omzet in Europa in het huidige
economische klimaat onder druk zal blijven staan, terwijl in Noord-Amerika de
omzetgroei in dollars naar verwachting zal voortduren.
Details met betrekking tot de plannen en de noodzakelijke voorzieningen welke voor
Operatie Phoenix zullen worden getroffen, zullen worden bekendgemaakt tijdens de
publicatie van de cijfers over het derde kwartaal op 21 november 2003.
---
Algemene Vergadering van Aandeelhouders
Zoals toegezegd tijdens de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 30 juni
jongstleden, wordt er een extra Algemene Vergadering van Aandeelhouders gehouden
op 3 december 2003. Tijdens deze vergadering zullen verdere details over Operatie
Phoenix alsmede de plannen met betrekking tot de toekomstige strategie van de
onderneming worden besproken.
Interim-dividend
Het interim-dividend over het eerste halfjaar van 2003 blijft onveranderd op EUR 0,15.
Het dividend over geheel 2003 zal naar verwachting eveneens onveranderd blijven en
uitkomen op EUR 0,58.
---
Ontwikkelingen per groep in het eerste halfjaar van 2003
Tree of Life Europe (TOL Europe)
in miljoenen euro, tenzij anders vermeld 1e halfjaar 1e halfjaar
Q2 2003 Q2 2002 2003 2002
Netto-omzet 116,6 102,4 225,6 198,8
EBITA 7,7 6,0 13,8 11,1
ROS 6,6% 5,9% 6,1% 5,6%
De netto-omzet steeg in het tweede kwartaal van 2003 met 13,9%. De autonome omzet
in het tweede kwartaal daalde met 3,0% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.
Deze daling was het gevolg van de aanhoudend moeilijke omstandigheden in de Duitse
markt, waar de omzet met 9% daalde, alsmede het verlies van onze klant GNC in het
Verenigd Koninkrijk als gevolg van de verkoop van GNC aan NBTY. Desondanks steeg
de EBITA met 28,3%, deels dankzij kostenbesparende maatregelen en een betere
verkoopmix.
In januari werd overeenstemming bereikt over vergroting van Wessanen's belang in
Natudis van 41,30% naar 70,65%. Na goedkeuring van de NMa in mei, zijn de
resultaten vanaf 1 mei 2003 geconsolideerd.
Tree of Life North America (TOL NA)
in miljoenen euro, tenzij anders vermeld 1e halfjaar 1e halfjaar
Q2 2003 Q2 2002 2003 2002
Netto-omzet 380,3 425,2 791,0 913,5
EBITA3 - 10,7 10,5 - 18,1 21,5
Bijzondere posten - 28,1 - - 28,1 -
ROS3 - 2,8% 2,5% - 2,3% 2,4%
Bestaande klanten toonden een beeld van aanhoudende groei van de omzet uit
natuurlijke en speciale voeding. Hierdoor steeg de omzet in dollars met 7,4% ten
opzichte van het tweede kwartaal in 2002. Deze positieve marktsituatie werd echter
tenietgedaan door de zwakke dollar, waardoor de omzet in euro's met 10,6% daalde.
3 vóór bijzondere posten
---
Door inefficiënties en hoge kostenniveaus in de organisatie bleven de resultaten van
TOL NA nog onder druk staan. Het in mei aangekondigde, versnelde
reorganisatieprogramma gericht op verbetering van deze situatie, heeft inmiddels
geleid tot een reductie van 300 arbeidsplaatsen en zal jaarlijkse besparingen opleveren
van USD 10 miljoen. Herstel van de winstgevendheid is de prioriteit van het top
management. Als onderdeel van Operatie Phoenix wordt een intensief programma
opgezet met als doel het drastisch verbeteren van de bruto marges, zowel door middel
van effectievere inkoop en voorraadbeheer, als door het terugbrengen van operationele
kosten door middel van efficiëntere interne processen en verdere beperking van de
overhead.
Afschrijvingen
Zoals eerder dit jaar aangekondigd, is het in de pilot-regio Southeast geïmplementeerde
ERP-systeem (Enterprise Resource Planning) nader onder de loep genomen. Intussen
is een oplossing gevonden die tegen lagere kosten soortgelijke functionaliteit biedt als
het thans ontwikkelde ERP-systeem; bovendien is deze oplossing gemakkelijker te
implementeren en eenvoudiger in het gebruik. Dit systeem dat het huidige NTS-
pakket uitbreidt met synchronisatie- en datawarehouse-functionaliteit wordt in alle
regio's geïmplementeerd vóór eind 2004. De resterende waarde van het ERP-systeem
ten bedrage van EUR 14,1 miljoen (inclusief gerelateerde kosten) is afgeschreven.
Met het oog op de magere prestaties en slechte voorspelbaarheid van de resultaten van
Tree of Life NA hebben we de balans uitgebreid onder de loep genomen, met name de
uitstaande vorderingen, voorraden en geactiveerde kosten van klantenwerving, zoals
acquisitie- en opstartkosten. Het resultaat van deze review is een afboeking van activa
van EUR 14,0 miljoen.
Omdat een deel van dit bedrag mogelijk in de resultaten van Tree of Life NA over
voorgaande jaren zou moeten zijn verwerkt, zullen wij een onafhankelijke accountant
verzoeken een diepgaand onderzoek in te stellen naar de betreffende financiële
procedures en processen.
---
Cereals
in miljoenen euro, tenzij anders vermeld 1e halfjaar 1e halfjaar
Q2 2003 Q2 2002 2003 2002
Netto-omzet4 56,3 57,2 111,6 112,4
EBITA4 3,5 3,9 6,1 5,6
ROS 6,2% 6,8% 5,5% 5,0%
Het uitgebreide reorganisatieprogramma bij Dailycer verloopt volgens plan, wat voor de
Britse activiteiten resulteerde in positieve resultaten over het tweede kwartaal van
2003. De totale autonome omzetgroei bedroeg 1,2%. Echter, als gevolg van de dalende
koers van het Britse pond, daalde de omzet fractioneel.
Als gevolg van de reorganisatie in het Verenigd Koninkrijk ontwikkelde de EBITA zich
positief, resulterend in een positieve EBITA tegenover verliesgevendheid in eerdere
kwartalen. Omdat het tweede kwartaal van 2002 positief was beïnvloed door een
eenmalige bate van EUR 0,6 miljoen groeide de EBITA in het tweede kwartaal van
2003 op vergelijkbare basis met 6,1%.
Convenience Food Group (CFG)
in miljoenen euro, tenzij anders vermeld 1e halfjaar 1e halfjaar
Q2 2003 Q2 2002 2003 2002
Netto-omzet 42,3 39,5 82,1 81,8
EBITA 2,3 2,4 4,0 4,6
ROS 5,4% 6,1% 4,9% 5,6%
Ondanks moeilijke marktomstandigheden in Duitsland en in het `out-of-home'
segment in het algemeen, steeg de netto-omzet met 7,1% ten opzichte van het tweede
kwartaal van 2002. De autonome omzetgroei in het tweede kwartaal kwam uit op
3,3%. De overige groei was het gevolg van de aankoop van Luckhardt Tiefkühlprodukte
GmbH in april 2003.
De EBITA nam in vergelijking met hetzelfde kwartaal vorig jaar af met EUR 0,1
miljoen. Deze lichte daling werd deels beïnvloed door tijdelijk hogere productiekosten
als gevolg van de overplaatsing van productie van de onlangs gesloten faciliteit in het
Duitse Borken naar de fabriek in Tilburg. Integratie met de activiteiten van Luckhardt
ligt op schema. De verwachting is dat deze fabriek tegen het einde van het jaar zal
sluiten.
4 exclusief Telford Foods
---
Overige financiële aspecten
De ratio eigen vermogen / totaal vermogen daalde van 53,6% eind vorig jaar tot 50,5%
in het tweede kwartaal. De kasstroom uit operationele activiteiten was EUR 2,7
miljoen negatief, hoofdzakelijk als gevolg van getroffen voorzieningen. Door het
negatieve resultaat vóór belastingen kwam de belasting uit op EUR 12,7 miljoen
positief. De gestegen wisselkoers van de euro tegenover de dollar (USD 1,11 in het
eerste halfjaar van 2003 tegenover USD 0,90 in het eerste halfjaar van 2002) had geen
negatieve invloed op het nettoresultaat.
Belangrijke data
28 augustus 2003 beursnotering ex-dividend
10 september 2003 betaalbaarstelling interim-dividend
21 november 2003 publicatie resultaten derde kwartaal 2003
3 december 2003 Algemene Vergadering van Aandeelhouders
18 februari 2004 publicatie resultaten vierde kwartaal 2003 en jaarcijfers 2003