Titel: Halfjaarcijfers 2003 Ordina
ORDINA N.V.
Rubriek: Economie
Datum en tijd: 26-08-2003 07:27
PERSBERICHT
Utrecht, 26 augustus 2003
OMZET EN RESULTAAT ORDINA IN LIJN MET VERWACHTINGEN
- Omzet: EUR 174,8 miljoen
- Bedrijfsresultaat, na aftrek van EUR 7,5 miljoen aan reorganisatiekosten, EUR 0,4 miljoen
- Grote terughoudendheid ten aanzien van ICT-investeringen in het eerste halfjaar, in het bijzonder in de overheidsmarkt
- Telecommarkt vertoont als eerste herstel, maar ook voor het overige vertoont de markt voorzichtige positieve signalen; deze zullen echter naar verwachting nog geen positief effect op het businessvolume hebben in de tweede helft van 2003
- Gegeven de marktsituatie en het aantal professionals dat Ordina medio 2003 in dienst heeft, verwacht Ordina in het tweede halfjaar van 2003 een lichte omzetdaling ten opzichte van het eerste halfjaar en verwacht Ordina voor heel 2003 een bedrijfsresultaat te realiseren van circa EUR 10 miljoen.
Ronald Kasteel, CEO Ordina N.V.: 'Ingegeven door de algemene economische ontwikkelingen, werd over de volle breedte van de markt een duidelijke terughoudendheid ten aanzien van investeringen in ICT gevoeld. In vergelijking tot de tweede helft van 2002 was er met name sprake van een sterke terugval in de vraag vanuit de centrale overheid. Ook op het gebied van technische automatisering bleef er sprake van een grote mate van overcapaciteit. Medio februari heeft dit geleid tot de beslissing om een capaciteitsreductie door te voeren. Hierbij zijn in de eerste helft van 2003 circa 225 arbeidsplaatsen verloren gegaan; voor een belangrijk deel bij Ordina Public en bij Ordina Technical Automation. De kosten van deze reorganisatie zijn verantwoord in het eerste halfjaar van 2003. Door het snel en daadkrachtig doorvoeren van deze noodzakelijke maatregelen te combineren met maximale klantgerichtheid, realiseerde Ordina een omzet en bedrijfsresultaat die in lijn liggen met de daaromtrent uitgesproken verwachtingen.'
Financiële gang van zaken
Hans den Hartog, CFO Ordina N.V.: 'Ondanks onze stabiele klantrelaties, heeft de geschetste marktsituatie een duidelijke invloed gehad op de omzetontwikkeling van Ordina in het eerste halfjaar van 2003. De omzet over deze periode bedroeg EUR 174,8 miljoen. Een daling van 15% ten opzichte van de eerste helft van 2002. In vergelijking met de omzet over het tweede halfjaar van 2002 bedroeg de daling 9%. In de omzet over de eerste helft van 2003 is een bedrag van EUR 3,1 miljoen begrepen van de acquisitie Clockwork B.V. De cijfers van Clockwork zijn met ingang van 1 januari 2003 geconsolideerd.'
Mede ten gevolge van een stringent kostenbeleid, is Ordina N.V. er in geslaagd een bedrijfsresultaat te realiseren dat in lijn ligt met de eerder dit jaar daaromtrent gedane uitspraken. De verwachting was een bedrijfsresultaat rond break even. Het gerealiseerde bedrijfsresultaat (EBITA) over de eerste helft van 2003 bedroeg EUR 0,4 miljoen. In dit bedrijfsresultaat is een bedrag begrepen van EUR 7,5 miljoen aan reorganisatiekosten, verband houdende met de gedwongen afvloeiing van circa 225 medewerkers. Deze reorganisatiekosten zijn verantwoord onder de overige bedrijfslasten.
Na rentelasten en amortisatie van goodwill, werd in de eerste helft van 2003 een netto resultaat gerealiseerd van EUR 1,0 negatief. Vóór amortisatie van goodwill bedroeg de nettowinst over het eerste halfjaar van 2003 EUR 0,1 miljoen (2002: EUR 9,7 miljoen). Mede ten gevolge van de reorganisatiekosten, was sprake van een zeer sterke druk op de marges in het eerste halfjaar van 2003. Deze margedaling werd tevens veroorzaakt door een aanhoudende druk op de bezettingsgraad van professionals en in beperkte mate door enige druk op de tarieven, met name in de overheidsmarkt. De nettowinst per aandeel voor afschrijving van goodwill over het eerste halfjaar 2003 beliep EUR 0,00 (2002: EUR 0,29).
De cashflow bedroeg in de eerst helft van 2003 EUR 5,1 miljoen (2002: EUR 15,4 miljoen). Zoals verwacht en te doen gebruikelijk, stond de cashflow uit operationele activiteiten in het eerste halfjaar onder druk. Dit was zowel het gevolg van de reorganisatiekosten, als het gevolg van de afwikkeling van een aantal korte termijn verplichtingen, zoals deze per 31 december 2002 in de balans zijn verantwoord, waaronder vakantiegeld, afwikkeling van earn out verplichtingen voor in eerdere jaren gedane acquisities, bonusbetalingen en de dividendbetaling. Ook de licht hogere vorderingenpositie ten opzichte van 31 december 2002 had zijn impact op de liquiditeitsontwikkeling in de eerste helft van 2003.
Voorzichtige positieve signalen
De algemene economische ontwikkelingen hadden een merkbare invloed op de markt voor ICT-dienstverlening in het eerste halfjaar van 2003. Veel bedrijven en overheidsinstellingen hebben onder druk van noodzakelijke kostenreducties het investeringsniveau fors teruggebracht. Investeringen op het gebied van ICT zijn in veel gevallen beperkt tot het strikt noodzakelijke op de korte termijn. De focus lag hierbij zowel op activiteiten op het gebied van beheer en onderhoud van applicaties en systemen, als op projecten met een korte terugverdientijd en een sterke focus op het realiseren van efficiency en kostenreducties. De besluitvorming rondom projecten nam in de eerste helft van 2003, evenals in het jaar 2002, opnieuw veel tijd in beslag. Belangrijke reden hiervan is dat in het huidige tijdbestek in veel gevallen een akkoord vanuit het hoogste bestuurlijke orgaan van organisaties noodzakelijk is voor het aangaan van verplichtingen van enige omvang. Hetzelfde geldt voor de gehele of gedeeltelijke outsourcing van business processen en/of ICT-taken, wat door veel bedrijven serieus wordt overwogen. Ook deze besluitvormingstrajecten nemen uiteraard veel tijd in beslag. Naast het terugdringen van het kostenniveau wordt gehele of gedeeltelijke outsourcing in veel gevallen overwogen om het kwaliteits- en kennisniveau van de dienstverlening, ook voor de langere termijn, een impuls te geven.
Omzetverdeling naar activiteiten (in miljoenen euro's):
H1, 2003 H1, 2002
Consulting 31,2 41,5
System Development & Integration 97,4 116,9
Managed Services 46,2 47,0
-------- --------
Totaal 174,8 205,4
In de sector Public werd de terughoudendheid ten aanzien van
investeringen zeer sterk gevoeld. Naast de teruglopende
overheidsinkomsten heeft de relatief lange duur van de kabinetsformatie
negatieve invloed gehad op de investeringsbereidheid van de centrale
overheid. Ondanks onze uitstekende klantrelaties in deze markt, stond de
omzet van Ordina in de Public markt sterk onder druk in het eerste
halfjaar van 2003. Ook in de sector Trade, Transport & Industry was de
impact van de blijvend terughoudende economie merkbaar van invloed op het
investeringsniveau. De omzetontwikkeling van Ordina in deze sector hield
in het eerste halfjaar min of meer gelijke tred met de omzetontwikkeling
van de rest van de Ordina Groep. In de sector Finance was er bij banken
en verzekeringsmaatschappijen eveneens sprake van een blijvende focus op
beheersing van kosten en investeringen. Positief is dat Ordina er in
slaagde in deze sector marktaandeel te winnen, door de omzet in het
eerste halfjaar van 2003 relatief licht te laten stijgen ten opzichte van
de omzet in de tweede helft van 2002 in een krimpende markt. Ook in de
sector Utilities, Telecom & Media was sprake van een relatief stabiele
situatie, waarbij met name de telecomsector zich voor het eerst sinds
enkele jaren weer licht positief ontwikkelde. De investeringen in die
sector, ook ten aanzien van ICT, namen in de eerste helft van 2003 licht
toe. De impact van het uitstel van de liberalisering van de
utilitiesmarkt lijkt vooralsnog beperkt, omdat projecten ter
voorbereiding op de liberalisering in volle omvang moeten worden
doorgezet. Voorts heeft Ordina een strategisch partnership met Ericsson
afgesloten, waarin Ordina een afdeling van Ericsson heeft overgenomen die
zich richt op bluetooth technologie.
Omzetontwikkeling/-verdeling naar marktsegmenten (in miljoenen euro's):
H1, 2003 H1, 2002
Finance 38,3 41,5
Public (incl. social security) 75,4 94,6
Trade, Transport & Industry 44,1 51,2
Utilities, Telecom & Media 12,6 11,8
Overige 4,4 6,3
-------- --------
Totaal 174,8 205,4
56)'Overall is er inmiddels gedurende een periode van twee jaar sprake
van een duidelijke terughoudendheid ten aanzien van investeringen in ICT.
De noodzaak voor overheid en bedrijfsleven om te blijven investeren in
ICT is echter evident. Uitstel van investeringen kan dan ook niet
onverkort blijven voortduren. Met name vanuit strategisch perspectief,
maar ook vanuit de beheersbaarheid van de ICT-huishouding op de langere
termijn, zijn investeringen noodzakelijk. Sinds halverwege het tweede
kwartaal van 2003 neemt het aantal tenders waarop Ordina offertes
uitbrengt of zal gaan uitbrengen enigszins toe. Ook de potentiële omvang
van de projecten waarop wordt geoffreerd ontwikkelt zich positief. Wij
beschouwen dit als een voorzichtig positief signaal. Echter, de toename
van het aantal offerteaanvragen heeft tot op heden nog niet geleid tot
een daadwerkelijke, structurele toename in het businessvolume. De
afgelopen jaren hebben bewezen dat offerteaanvragen niet altijd leiden
tot het aangaan van investeringen. Verder moet niet worden uitgesloten
dat een aantal offertes wordt gevraagd in het kader van de onderbouwing
van ICT-budgetten voor 2004. Of vervolgens ook daadwerkelijk tot
investeringen zal worden overgegaan, zal mede afhankelijk zijn van het
vertrouwen in de economie. Het toenemend aantal offertes rechtvaardigt
onze verwachting dat de markt voor ICT-dienstverlening zal aantrekken
zodra het vertrouwen in de economie duidelijk herstelt', aldus Ronald
Kasteel.Medewerkers
Ordina is een dienstverlenende organisatie waarin medewerkers een sleutelrol vervullen. Ordina stelt zich dan ook ten doel een employer of choice te zijn voor ambitieuze en talentvolle medewerkers. Ordina wil dit waarmaken door marktconforme salariëring te combineren met maximale ontwikkelingsmogelijkheden. In een periode van een teruglopende economie en daaruit voortvloeiende overcapaciteit in de markt is het een uitdaging om goed invulling te geven aan deze ambitie.
De mogelijkheid om zich te kunnen ontwikkelen, is voor medewerkers zeer relevant bij de beoordeling van hun tevredenheid. In dit kader is het van het grootste belang dat medewerkers actief kunnen zijn op uitdagende opdrachten voor een aansprekende klantenkring. Ordina slaagt er goed in hier invulling aan te geven.
Daarnaast blijft Ordina gericht investeren in opleidingen, waarbij de bedrijfsbrede focus op kostenbeheersing uiteraard ook van invloed is op de hoogte van de opleidingsbudgetten binnen Ordina. Voor management werd in de eerste helft van 2003 geïnvesteerd in een management development programma, terwijl er voor professionals een uitgebreid pakket aan e-learning faciliteiten beschikbaar is, waarvan veel gebruik wordt gemaakt.
Medio februari 2003 hebben wij, gedwongen door de marktomstandigheden, aangekondigd een capaciteitsreductie te zullen doorvoeren waarbij circa 225 arbeidsplaatsen verloren zouden gaan. Deze capaciteitsreductie is inmiddels in een hoog tempo doorgevoerd en nagenoeg volledig afgewikkeld. Snelheid van handelen is hierbij essentieel, nu een reorganisatie de nodige onrust teweeg brengt, ook bij medewerkers die er niet door worden geraakt. Het ongewenste verloop werd hierdoor in de eerste helft van 2003 beïnvloed en bedroeg, berekend naar een percentage op jaarbasis, circa 15%. In de meeste gevallen vertrokken medewerkers naar het bedrijfsleven of de overheid, die externe krachten hebben vervangen door eigen medewerkers.
In de eerste helft van 2003 heeft Ordina, mede gezien de doorgevoerde capaciteitsreductie, nauwelijks nieuwe medewerkers in dienst genomen. Indien de markt zich positief ontwikkelt, zal de focus weer meer op groei komen te liggen. Vooralsnog is het beleid echter gericht op beperkte aanname. De selectiecriteria binnen Ordina zijn scherp. Echter, professionals met het juiste kennisniveau en het gewenste profiel kunnen ook onder de huidige marktomstandigheden bij Ordina een baan vinden. Het totaal aantal medewerkers dat Ordina medio 2003 in dienst had bedroeg 3.294 (medio 2002: 3.921; ultimo 2002: 3.754).
Organisatorische ontwikkelingen
Teneinde de krachten binnen Ordina verder te bundelen en met het doel om de toenemende omvang en complexiteit van opdrachten optimaal aan te kunnen, zullen wij in de tweede helft van 2003 voorbereidingen gaan treffen om onze organisatiestructuur per 1 januari 2004 op onderdelen te wijzigen.
De vier Ordina-sectoren (Finance, Public, TTI en UTM) blijven ongewijzigd in stand, maar worden teruggebracht tot die onderdelen waarbij het branche specifieke van de dienst/oplossing de boventoon voert boven de technische inhoudelijkheid van de vraagstukken waar men zich op richt. Tevens blijft het strategisch accountmanagement gepositioneerd binnen de sectoren.
Van de onderdelen waarbij het (technisch) inhoudelijke vakmanschap de boventoon voert boven de benodigde branchedeskundigheid - welke overigens van belang zal blijven en waar wij in zullen blijven investeren - zullen de krachten worden gebundeld in brancheonafhankelijke eenheden. Daarmee kan de schaalgrootte die Ordina op een aantal onderdelen heeft ook daadwerkelijk en maximaal worden benut ten behoeve van de in omvang toenemende projecten bij onze klanten. Naast het vergroten van onze slagkracht zal de nieuwe organisatiestructuur bijdragen aan het eenvoudiger kunnen positioneren en integreren van toekomstige acquisities.
Verwachtingen
De markt voor ICT dienstverlening stond in de eerste helft van 2003 over de volle breedte onder druk. De algemene economische ontwikkeling is daarvoor de belangrijkste reden. De markt vertoont sinds enkele maanden ook enkele zeer voorzichtige positieve signalen. De toenemende offertestroom is daarvan het beste voorbeeld.
Ondanks deze voorzichtige positieve signalen is het niet reëel te verwachten dat de marktsituatie in de tweede helft van 2003 een fundamentele verbetering te zien zal geven die leidt tot een duidelijke en structurele verhoging van het businessvolume. Daartoe zal eerst het vertrouwen in de economie moeten herstellen. Indien dit herstel optreedt, is de verwachting gerechtvaardigd dat de investeringsbereidheid serieus zal gaan toenemen.
Gegeven onze verwachtingen ten aanzien van de marktsituatie voor de rest van het jaar 2003, zullen wij, evenals in het eerste halfjaar, maximale klantgerichtheid blijven combineren met een focus op kostenbeheersing. Met inachtneming van de ontwikkeling van de omzet, het resultaat en het aantal medewerkers in het eerste halfjaar van 2003, verwachten wij in de tweede helft van 2003 een lichte omzetdaling ten opzichte van het eerste halfjaar en verwachten wij voor heel 2003 een bedrijfsresultaat (EBITA) van circa EUR 10 miljoen.
Winst- en verliesrekening (in duizenden euro's)
H1, 2003 H1, 2002
Netto omzet 174.753 205.357
Inkoopwaarde hard- en software 11.121 14.871
Uitbestede werkzaamheden 19.518 23.455
Personeelskosten 116.610 130.097
Overige bedrijfslasten 22.073 16.564
--------- --------
Totaal bedrijfslasten 169.322 184.987
Resultaat voor interest, belastingen,
afschrijvingen en amortisatie goodwill
(EBITDA) 5.431 20.370
Afschrijvingen - 5.048 - 5.654
-------- --------
Resultaat voor interest, belastingen en
amortisatie goodwill (EBITA) 383 14.716
Amortisatie goodwill - 1.118 - 820
-------- --------
Resultaat voor interest en
belastingen (EBIT) - 735 13.896
Rentelasten - 285 - 680
-------- --------
Resultaat voor belastingen (EBT) - 1.020 13.216
Belastingen - 28 - 4.340
-------- --------
Nettowinst - 1.048 8.876
======== ========
Kerncijfers
Aantal uitstaande aandelen 33.961.610 33.463.356
Nettowinst per aandeel voor
amortisatie van goodwill +) EUR 0,00 EUR 0,29
Nettowinst per aandeel na
amortisatie van goodwill +) -/- EUR 0,03 EUR 0,27
Nettowinst per aandeel voor
amortisatie van goodwill
na uitoefening van optierechten (+) EUR 0,00 EUR 0,27
Nettowinst per aandeel na
amortisatie van goodwill
na uitoefening van optierechten (+) -/- EUR 0,03 EUR 0,24
Aantal medewerkers medio 3.294 3.921
+) gebaseerd op gemiddeld aantal uitstaande aandelen
Balans (in duizenden euro's)
30 juni 2003 30 juni 2002
Activa
Vaste activa
Immateriele vaste activa 40.903 31.144
Materiele vaste activa 14.465 20.742
------ ------
55.368 51.886
Vlottende activa
Voorraden 17 29
Vorderingen 95.232 129.459
Liquide middelen 47 41
------ -------
95.296 129.529
------- -------
Totaal 150.664 181.415
======= =======
Passiva
Eigen vermogen 79.473 72.522
Voorzieningen 1.003 1.085
Crediteuren 16.323 21.253
Belastingen en premies 10.270 21.697
Bancair krediet 11.842 19.482
Overige schulden 31.753 45.376
------ ------
Kortlopende schulden 70.188 107.808
------ -------
Totaal 150.664 181.415
======= =======
Verkort cash flow overzicht (in duizenden euro's)
Kasstroom uit operationele activiteiten - 10.717 16.219
Kasstroom uit investeringsactiviteiten - 11.097 - 14.696
Kasstroom uit financieringsactiviteiten - 1.300 - 2.576
-------- --------
Mutatie liquide middelen - 23.114 - 1.053
======== ========
Over OrdinaOrdina is een beursgenoteerde en toonaangevende dienstverlener in de markt voor Informatie en Communicatie Technologie. De organisatie, opgericht in 1973, telt thans circa 3.300 medewerkers. Ordina ondersteunt haar opdrachtgevers met behulp van hoogwaardige informatie- en communicatietechnologie om strategisch voordeel te behalen, door toepassing van gedegen vakkennis van ICT in combinatie met voortdurende innovatie en een heldere kijk op bedrijfskundige vraagstukken. Het dienstenpakket van Ordina bestaat uit management- en businessconsultancy, systeemontwikkeling en -integratie en managed services. Het aandeel Ordina N.V. is genoteerd aan de Amsterdamse Effecten-beurs.