Hooghen Windt samen met partners in cockpitprojecten bij gemeenten
Bundeling van krachten tilt informatievoorziening van directie naar hoger planROTTERDAM, 17 juli 2003 -- Hooghen Windt software International heeft recent afspraken gemaakt met een aantal grote aanbieders van IT diensten om gezamenlijk cockpitprojecten bij gemeenten te gaan implementeren. Tot de nieuwe partners behoren Holland Consulting Group, LogicaCMG, Ordina Public, Business Objects, Brio Nederland en Impact Information Management.
De rol van Hooghen Windt zal erin bestaan haar integrale visie op de organisatie in te brengen om daarmee de informatievoorziening te structureren. Partners die in cockpitprojecten ingeschakeld kunnen worden zullen zich bezig houden met het inventariseren en analyseren van de informatiebehoefte van het management, het in kaart brengen en ontsluiten van beschikbare gegevens, het opstellen van data-analyse en managementrapportages en het opzetten of beschikbaar stellen van geschikte datastructuren zoals bijvoorbeeld datawarehouses, etc.
Een partner die uitstekend is ingewerkt in de problematiek van Performance Management, en bovendien veel ervaring heeft bij de overheid is het Amsterdamse consultancybureau Holland Consulting Group. Met Leo Kerklaan, vennoot van HCG en auteur van het boek "De organisatiecockpit", is een intentieovereenkomst voor samenwerking getekend. Verder staan LogicaCMG en Ordina klaar om bij cockpitprojecten kennis, ervaring en capaciteit te leveren. Het huidige economische klimaat is bijzonder gunstig om hun diensten in te huren tegen reële tarieven. Ook met de bekende leveranciers van operationele software voor de gemeenten is gesproken over samenwerking, wanneer de in hun systemen besloten gegevens moeten worden ontsloten voor informatie in de directiecockpit. Verder is een aantal leveranciers benaderd die BI software leveren om te bekijken of componenten daarvan in de cockpit geïntegreerd kunnen worden. Cognos, dat al bij zo'n 90 procent van de gemeenten software in gebruik heeft, toonde weinig belangstelling. Brio Software Nederland en Business Objects hebben aanzienlijk enthousiaster gereageerd omdat zij beseffen dat hiermee voor hen de deur naar de 'boardroom' opengaat. MicroStrategy, binnen Nederland een relatief nieuwe speler, klopte zelf bij Hooghen Windt aan om de mogelijkheden van partnership te bespreken.
Het nog kleine Hooghen Windt software International timmert inmiddels al zo'n anderhalf jaar aan de weg binnen gemeenteland. Er is veel belangstelling en bewondering voor het innovatieve cockpitconcept en de visie die erachter blijkt te zitten. Jaap Waard, beleidsadviseur bij de gemeente Almere: "Hooghen Windt is eigenlijk geen softwarebedrijf, ze hebben vooral verstand van organisatieontwikkeling." Alle belangstelling heeft tot op heden nog niet tot concrete opdrachten geleid. De gemeente Breda, die aanvankelijk voor de oplossing van Hooghen Windt koos omdat men in de kracht van het concept de mogelijkheid zag de informatiebehoefte van de gehele gemeentelijke organisatie te structureren, liet het uiteindelijk afweten. Cees van Westrenen, IT manager bij die gemeente: "We willen ons niet aan een kleine en onbekende organisatie ophangen".
Dat zal ook niet meer gebeuren. Hooghen Windt meent met de genoemde partnerschappen slagvaardiger op te kunnen treden wanneer cockpitprojecten binnen gemeentelijke organisaties van start gaan. Het wachten is echter nog steeds op die gemeente die innovatie niet alleen met de mond belijdt maar ook daadwerkelijk de sprong naar de toekomst durft te maken door een innovatieve oplossing voor de informatiebehoefte van de organisatieleiding te gaan toepassen.
Ingezonden persbericht