De Unie
DSM: UnieVisie DSM / SABIC - Editie juli 2003
De vakbond in de toekomst
Uit cijfermateriaal van CBS blijkt dat er vanaf 1995 landelijk sprake
is een gestage afname van het aantal georganiseerde werknemers. Deze
trend zette zich na 1999 nog eens nadrukkelijker door. Reden voor de
voorzitter van werkgeversorganisaties VNO NCW om te stellen dat in de
toekomst mogelijk geen overleg met de vakbonden meer wordt gepleegd,
maar dat dit alleen nog maar gebeurt met de ondernemingsraden. Een
nachtmerrie voor de vakbonden, maar ook voor de werknemers en de leden
in de ondernemingsraden.
In tegenstelling tot de bestuurders van de vakbonden hebben de leden
van de ondernemingsraden geen onafhankelijke positie ten opzichte van
hun werkgever. Er is weliswaar een wettelijke bescherming voor leden
in het overleg, maar dit is geen garantie dat je carrière geen schade
oploopt of dat je uiteindelijk in conflict raakt met je werkgever.
Reden om nog nadrukkelijker aandacht te besteden aan de afkalvende
organisatiegraad binnen het bedrijfsleven. Ook zullen vakbonden, naar
de mening van De Unie, in de toekomst nog meer moeten samenwerken met
ondernemingsraden.
Gelukkig is de organisatiegraad bij DSM / Sabic minder dramatisch dan
bovenstaande grafiek toont, nameljik 50%. De tendens is echter wel ook
dalende.
Redenen die genoemd worden om geen lid te worden van een vakbond zijn
onder meer de hoge contributie, het hebben van een
rechtsbijstandverzekering en de stelling dat men de eigen belangen
zelf goed kan behartigen.
Contributie
De contributie is voor veel mensen een motief om geen lid te worden.
Maar het contributiebedrag valt in het niet bij de loonsverhogingen en
andere arbeidsvoorwaardelijke zaken die door de vakbonden bij hun
werkgevers worden bedongen. CAO-afspraken die momenteel door
financiële inbreng van slechts 25% van de werknemers worden bereikt en
waarvan ook de niet-georganiseerde collegas van profiteren. En, indien
er meer leden zijn, betekent dit niet dat de vakbonden per definitie
meer werk krijgen, maar dat de kosten door meer mensen worden
gedragen. Hetgeen natuurlijk op termijn consequenties heeft voor de
hoogte van de contributie.
Vakbond versus rechtsbijstand
Een rechtsbijstandsverzekering is natuurlijk een goede verzekering,
maar als je die nodig hebt voor problemen op je werk, betekent dit
veelal dat je met hulp een advocaat je rechten moet verdedigen. De
ervaring leert dat hieruit meestal een beëindiging van de
arbeidsovereenkomst vloeit. Diezelfde rechtsbijstand krijgen
vakbondsleden vanzelfsprekend ook van hun vakbond. Maar een
rechtsbijstandverzekering regelt echter geen CAOs en begeleidt hun
verzekerden niet bij reorganisaties en andere onaangename situaties.
Natuurlijk is het ook een groot voordeel dat de vakbondsbestuurders en
kaderleden bekend zijn met de lokale omstandigheden en de weg weten
binnen het bedrijf. Overigens heeft De Unie ook juristen in dienst die
optreden voor leden wanneer de zaak, ondanks inspanning en om
conflicten anderzijds te regelen, toch voor de rechter komen.
De laatste jaren zijn veel bedrijven continu op zoek naar efficiëntere
organisaties, wat vaak resulteert in mutaties en boventalligheid. Er
is bijna geen afdeling waar dit niet speelt en steeds vaker merken
medewerkers dat zij in een situatie terechtkomen waar zij hun belangen
niet meer zelf naar behoren kunnen behartigen omdat zij door de
veranderingen emotioneel zijn geraakt. Juist dan is het belangrijk dat
er een organisatie is die hen met raad en daad bijstaat.
Werkgroep jongeren
Uit de cijfers van CBS blijkt verder dat het ledenbestand van de
vakbonden behoorlijk aan het vergrijzen is. Logisch gezien de
vergrijzing van Nederland en de beroepsbevolking. Een uitermate
zorgelijke situatie. Niet alleen vanuit het perspectief van de
ledenaantallen van de vakbonden, maar ook voor het overleg. De
ondernemingsraden en andere overlegorganen worden voornamelijk gevoed
door de
vakbonden, en ook daar is sprake van vergrijzing. Daar waar jongeren
nog 16% van de beroepsbevolking uitmaken, is slechts 1% lid van een
overlegorgaan. Uit de cijfers blijkt dat er in verhouding tot de
andere leeftijdsgroeperingen ook maar weinig jongeren aangesloten zijn
bij een vakbond. Dit signaal is door de vakbonden reeds in een
vroegtijdig stadium erkend en er zijn dan ook enkele gerichte acties
geweest om jongeren te interesseren in het lidmaatschap van een
vakbond. De Unie heeft hiertoe bij DSM en SABIC een werkgroep jongeren
in het leven geroepen, waarover in deze editie een artikel is gewijd.
Instroom jongeren
Bij DSM en SABIC verkeren de bonden gelukkig in een minder zorgelijke
positie omdat de organisatiegraad daar een stuk hoger ligt. Maar
willen wij niet in de situatie komen dat de droom van de
werkgeversorganisaties uitkomt, dan is het van belang dat meer
medewerkers zich aansluiten bij een vakbond. Vooral de instroom van
jongere medewerkers is van belang voor de toekomst van de vakbonden en
de belangenbehartiging van de medewerkers. In dit kader hebben de
huidige leden een uitermate belangrijke rol door hun ongeorganiseerde
collegas op te roepen om lid te worden van een vakbond. In het belang
van continuering van de belangenbehartiging en in het kader van
solidariteit. Samen de lusten, dan ook samen de lasten!
Het werkbegeleidingsplan
Het komt voor dat een medewerker bij een individuele vertrekregeling
onaangenaam verrast is door de financiële consequenties. Om leden voor
zulke verrassingen te behoeden zal De Unie in de toekomst een
checklist verstrekken die men op aanvraag kan verkrijgen.
Regelmatig bereiken ons signalen dat medewerkers die boventallig
worden of reeds zijn, niet weten waar zij met hun vragen over, of
ondersteuning in het kader van het werkbegeleidingsplan terecht
kunnen. Unieleden kunnen hiervoor altijd terecht bij De Unie in
Sittard of bij één hun vertegenwoordigers in de lokale
Ondernemingsraad. Ook niet-Unieleden kunnen bij De Unie terecht voor
informatie. Maar voor daadwerkelijke hulp of begeleiding komen alleen
de leden in aanmerking.
Informatiebijeenkomsten
Conform afspraak uit eerdere CAO akkoorden staan nog een aantal
studies, implementatietrajecten en te behandelen issues open. In het
bijzonder geldt het hier de volgende punten :
* BWO in relatie tot de invoering van de ORBA
functiewaarderingsmethodiek.
* Het rugzakje in relatie tot de fiscus en de nieuwe wetgeving.
* De studie continudienst
* Het nieuwe loongebouw in samenhang met Integraal Performance
Management.
* Het Grand Design Pensioenen.
Al deze punten zijn nog niet in een fase dat besluitvorming
hieromtrent mogelijk is.
Op het moment dat er concrete voorstellen liggen, zal De Unie
informatiebijeenkomsten organiseren om enerzijds inzicht te
verschaffen en anderzijds van u te vernemen hoe u over het een en
ander denkt. Naar verwacht zal er over alle onderwerpen in het najaar
meer duidelijk zijn.
Ondernemingsraadverkiezingen in 2004
Per 1 juli 2004 dienen de nieuwe ondernemingsraden bij DSM en SABIC
aan te treden. Dit impliceert dat er in mei 2004
ondernemingsraadverkiezingen plaats zullen vinden. Hoewel deze datum
nog ver weg lijkt te liggen is De Unie van mening dat er niet vroeg
genoeg gestart kan worden met de voorbereidingen.
Tijdens de vorige verkiezingen, die voor De Unie kandidaten zeer
succesvol verliepen, slaagden we erin om maar liefst 104 leden bereid
te vinden voor de diverse ondernemingsraden te kandideren. De goede
uitslag resulteerde in navenante afvaardigingen naar GOR en COR en de
mogelijkheid om smaakmakende posities in de diverse gremia te
bekleden. Uiteraard zal De Unie zich ook bij de volgende
ondernemingsraadverkiezingen tot het uiterste inspannen om de
kandidaten middels raad en daad te ondersteunen. Desgewenst kunnen
geïnteresseerden, die nog niet bekend zijn met het
ondernemingsraadwerk, op maat gesneden scholing krijgen.
Interesse?
Reeds nu roepen wij Unieleden, die de uitdaging aannemen om een rol in
het interne overleg te willen vervullen, op om hun interesse kenbaar
te maken door een mail te sturen naar Vian Vonken, vnk-v@unie.nl.
Na de zomervakantie zal een bijeenkomst worden belegd waarvoor alle
kandidaten bij de vorige verkiezingen en de EVMers een uitnodiging
zullen ontvangen. Het doel van deze sessie is om interesse te polsen
en een marsroute in grote lijnen uit te zetten.
* Intropagina DSM
donderdag, 3 juli 2003