UWV

UWV schrapt 6300 arbeidsplaatsen


1 juli 2003


Ingrijpend veranderingsproces moet uitvoering
werknemersverzekeringen verbeteren

UWV schrapt 6300 arbeidsplaatsen

Bij UWV verdwijnen tussen nu en 2008 ruim 6300 van de 22.000 arbeidsplaatsen. De afname is het gevolg van een ingrijpend proces van afslanking en vernieuwing dat is ingezet om de uitvoering van de werknemersverzekeringen te verbeteren. De veranderingen worden gefaseerd doorgevoerd, onder meer om de gevolgen van het proces sociaal verantwoord te kunnen laten plaatsvinden. Het accent van het veranderingsproces ligt in 2005 en 2006.

UWV is op 1 januari 2002 ontstaan uit een fusie van de uitvoeringsinstellingen Cadans, Gak, Guo, Sfb en USZO en voormalig opdrachtgever Lisv. Bij die fusie heeft UWV de opdracht meegekregen werk boven inkomen te stellen en meer kwaliteit te leveren voor minder geld. De veranderingen richten zich dan ook vooral op het neerzetten van een moderne, open en flexibele organisatie. UWV wil een organisatie zijn die stimuleert dat werkgevers en werknemers al het mogelijke doen om mensen in het arbeidsproces te houden, die snel start met reïntegratie en tijdig en juist uitkeringen verstrekt. Daarnaast UWV heeft een efficiencytaakstelling van 25 procent die in 2005 moet zijn gerealiseerd.

Samenwerking met de Belastingdienst
In het kader van de invoering van Walvis (de Wet administratieve lastenverlichting in de sociale zekerheid) heeft UWV gesprekken gevoerd met de Belastingdienst om te komen tot verdere samenwerking. Als gevolg hiervan draagt UWV in 2006 de premie-inning over aan de Belastingdienst. Dit betekent een reductie van ruim 2900 arbeidsplaatsen: 2500 bij de uitvoering van de collecterende functie en 400 bij de uitvoering van de Ziektewet, de WW en de WAO. Van de 2500 arbeidsplaatsen die bij de uitvoering van de premie-inning verdwijnen gaan er 800 over naar de Belastingdienst.

Minder staf en ondersteuning
Bij de start van UWV was duidelijk dat het samengaan van zes uitvoeringsorganisaties op termijn een forse inkrimping zou gaan betekenen van functies op het gebied van management, staf en ondersteuning. Van de 5200 arbeidsplaatsen in deze aandachtsgebieden zullen er ongeveer 2600 vervallen.

Alleen kerntaken uitvoeren
UWV wil de beschikbare capaciteit inzetten voor het goed vervullen van zijn kerntaken. De uitvoering van de premie-inning voor vervangende uitkeringen in het kader van Ziektewet, WAO en WW en het uitbetalen van deze bovenwettelijke uitkeringen zal worden ontvlochten en worden overgedragen aan de huidige opdrachtgevers. Dit betekent het vervallen van 800 arbeidsplaatsen.

Gefaseerde invoering
Om de vernieuwing te stimuleren en de afslanking sociaal verantwoord te laten verlopen zal het veranderingsproces gefaseerd worden doorgevoerd. De Raad van Bestuur streeft ernaar medewerkers voor wie het werk wegvalt aan een andere baan te helpen. Voor taken die worden afgestoten hanteert de Raad van Bestuur het uitgangspunt mens volgt werk. Zo is met de Belastingdienst afgesproken dat 800 medewerkers in het kader van de overdracht van taken overgaan naar de Belastingdienst. Met opdrachtgevers van bovenwettelijke taken wordt gesproken over de mogelijkheid om de medewerkers die dit werk nu doen hun werk te laten volgen. Dat is ook het uitgangspunt bij het uitbesteden van facilitaire taken. UWV heeft een sociaal plan dat loopt tot 1 januari 2006. Voor de periode daarna zal tijdig een nieuw sociaal plan worden gesloten.


---

Noot voor de redacties,