United Services Group
United Services Group: Bevredigend resultaat in eerste kwartaal 2003
Ruim 11 miljoen euro bedrijfsresultaat
Vrije cashflow gestegen naar 20 miljoen euro
Almere, 7 mei 2003. United Services Group N.V. (USG) deelt mede dat het bedrijfsresultaat, exclusief Start, in het eerste kwartaal 2003, ondanks economisch moeilijke situaties in landen waar zij opereert, kon worden gehandhaafd op hetzelfde niveau als in het derde en vierde kwartaal van 2002.
De resultaten van Start zijn over het eerste kwartaal van 2003, met een bijdrage aan het bedrijfsresultaat van 1,3 miljoen euro, in vergelijking tot het eerste kwartaal 2002 sterk verbeterd. Over het eerste kwartaal van 2002 boekte Start nog een verlies van 5,3 miljoen euro.
Ten behoeve van de vergelijkbaarheid met de cijfers van het eerste kwartaal 2002, zijn de cijfers van Start Holding pro forma geconsolideerd: De omzet kwam uit op 319,7 miljoen euro, hetgeen ten opzichte van het eerste kwartaal 2002 (364,9 miljoen euro) een daling betekende van 12,4%. Het bedrijfsresultaat is uitgekomen op 11,1 miljoen euro en komt hiermee 1,3 miljoen lager uit dan over het eerste kwartaal 2002. De nettowinst voor amortisatie goodwill bedraagt 5,5 miljoen euro. Ten opzichte van 2002 nam de nettowinst af met 300.000 euro. De brutowinstmarge kon, ondanks verhevigde concurrentie, op niveau worden gehouden.
Exclusief de cijfers van Start is het beeld als volgt: De omzet verdubbelde van 158,6 miljoen euro naar 319,7 miljoen euro, hetgeen voornamelijk is toe te schrijven aan de consolidatie van Start Holding vanaf 1 juni 2002. Het bedrijfsresultaat kwam, met 11,1 miljoen euro, 6,5 miljoen euro lager uit ten opzichte van het eerste kwartaal 2002. De nettowinst voor amortisatie goodwill bedraagt 5,5 miljoen euro (2002: 10,1 miljoen euro). De winst per gewoon aandeel bedraagt 0,24 euro tegenover 0,50 euro over het (zeer sterke) eerste kwartaal van 2002. De vrije cashflow verbeterde naar 20 miljoen euro ten opzichte van het eerste kwartaal 2002.
In vorige persberichten werd reeds een sterke daling van het bedrijfsresultaat na het eerste kwartaal van 2002 gerapporteerd, die werd veroorzaakt door tegenslagen in de technische divisie, alsmede door het verlies van een grote opdrachtgever bij United Communications. Bij de vergelijking en beoordeling van het bedrijfsresultaat over het eerste kwartaal 2003 met dat van het eerste kwartaal 2002, zijn dit belangrijke weegfactoren:
Ontwikkelingen per land in hoofdlijnen
Nederland
United Office Services (o.a. Unique en Secretary Plus) presteerde met een omzetdaling van 10% in voornamelijk het administratieve segment in lijn met de markt in dit segment. Dankzij de omzetspreiding in met name het MKB segment kon de brutomarge op een goed niveau worden gehouden.
United Temping Services (Start) verbeterde haar bedrijfsresultaat ten opzichte van hetzelfde kwartaal in 2002 aanmerkelijk, ondanks een omzetdaling bij haar uitzendactiviteiten met 10,7%. Start realiseerde een lichte verbetering van de brutowinstmarge en bracht het kostenniveau aanzienlijk terug. In de tweede helft van 2003 zullen de effecten van de integratie binnen USG leiden tot een verdere daling van het kostenniveau.
United Technical Services boekte in het, trendmatig zwakke, eerste kwartaal slechts een gering verlies bij een sterke omzetdaling ten opzichte van 2002. De verwachting is dat deze divisie, ondanks het huidige slechte investeringsklimaat, over geheel 2003 zeker positief zal bijdragen aan het groepsresultaat.
De overige activiteiten (o.a. callcenters, Luzac en Fa-med) leverden bij een nagenoeg stabiele omzet een relatief hoge winstbijdrage aan het groepsresultaat, zij het dat het winstniveau lager uitviel ten opzichte van 2002.
België
United Office Services (o.a. Unique Interim en Secretary Plus), hoofdzakelijk actief in het administratieve segment, boekte 5,6% minder omzet en wist haar relatief hoge brutowinstniveau te handhaven. Ook hier zijn maatregelen getroffen om de kosten verder te verlagen en daarmee het winstniveau op peil te houden.
United Technical Services droeg, ondanks een omzetdaling van 25,3% ten opzichte van 2002, positief bij aan het groepsresultaat na een aantal verliesgevende kwartalen in 2002. De in 2002 getroffen maatregelen in de kostensfeer, alsmede een lichte verbetering van de brutowinstmarge, liggen aan deze resultaatverbetering ten grondslag.
Spanje
United Office Services (Unique Interim) behaalde 7% meer omzet in een stagnerende markt en leverde een positieve bijdrage aan het groepsresultaat.
United Temping Services (Start People) ondervond positieve gevolgen van het in het vierde kwartaal gecentraliseerde debiteuren- en incassobeleid. De debiteurentermijn werd in korte tijd met circa 40% teruggebracht, hetgeen circa 4 miljoen euro vrije cashflow opleverde. Verwacht wordt dat een verdere daling van de debiteurentermijn haalbaar is.
In het kader van stringenter debiteurenbeleid werd afscheid genomen van een aantal verliesgevende accounts met een hoog debiteurenrisico. Hierdoor nam de omzet af met 9,3% ten opzichte van 2002. Er werd wel positief bijgedragen aan het groepsresultaat.
Duitsland
United Office Services (Unique Personal en Secretary Plus) bereikte, dankzij in 2002 getroffen maatregelen
in de kostensfeer en een beduidend hoger brutowinstpercentage, een aanzienlijk geringer verlies in vergelijking tot het eerste kwartaal 2002. De omzetdaling bedroeg 7% en verwacht mag worden dat de Duitse operatie in de tweede helft van 2003 het breakeven-niveau zal kunnen behalen.
Secretary Plus in Duitsland boekte, dankzij een spectaculaire omzetstijging, voor het eerst in haar bestaan een bescheiden winst.
Italië
United Temping Services (Start) realiseerde een omzetgroei van 53% ten opzichte van 2002, waarbij het brutowinstniveau vrijwel kon worden gehandhaafd. Het verlies werd dientengevolge verder teruggebracht. Aanvullende kostenbesparende maatregelen zullen niettemin nodig zijn om het breakeven-stadium in het vierde kwartaal van 2003 te bereiken.
Vooruitzichten
Ongeveer een jaar na de overname van Start Holding is reeds aanzienlijke vooruitgang geboekt in de resultaatontwikkeling van de Start-ondernemingen in Nederland, Spanje en Italië, terwijl verschillende verlieslatende activiteiten reeds in 2002 werden beëindigd. In Nederland zal in de komende maanden de integratie van de hoofdkantoren fysiek plaatsvinden, hetgeen in de tweede helft van 2003 onder meer zichtbaar zal worden in een aanzienlijke daling van het kostenniveau ten opzichte van 2002. Ook zal het benutten van de schaalgrootte van USG bijdragen aan kostenreductie. Ook zullen de reeds eerder aangekondigde synergievoordelen door de overname van Start, destijds begroot op 10 miljoen euro, naar verwachting gunstiger uitkomen.
Een aantal succesvolle specialistische activiteiten van Start, zoals reïntegratieondernemingen en Medi Interim, zullen nadrukkelijker worden gepositioneerd op de Nederlandse markt. Voorts worden binnen alle geledingen van USG waar mogelijk kostenreducties gerealiseerd, echter met handhaving van commerciële slagkracht.
Tegen de achtergrond van het huidige onzekere economische klimaat, hetgeen zich al een reeks van maanden vertaalt in een aanzienlijke reductie van arbeidsplaatsen, is het niet verantwoord om thans concrete winstverwachtingen uit te spreken voor het gehele jaar 2003.
Op grond van historisch gezien vergelijkbare fasen in de economie kan worden gesteld, dat zodra afslankingsoperaties binnen het bedrijfsleven voltooid zijn en de conjunctuur verbetert, de vraag naar extern flexibel personeel weer zal toenemen.
Met alle getroffen en nog te treffen maatregelen zal USG in ruime mate profiteren van die straks toenemende vraag. Start, wiens dienstenportfolio voor een belangrijk deel vroeg-cyclisch is, zal hierin binnen USG als eerste en in substantiële mate voorop gaan. Later gevolgd door de meer laat-cyclische ondernemingen van USG.
Profiel United Services Group
United Services Group is als Europese dienstverlener actief in Nederland, België, Duitsland, Italië, Spanje en Portugal op het gebied van flexibele arbeid, opleidingen en customer care-services. De aandelen United Services Group staan genoteerd aan de Effectenbeurs Euronext Amsterdam en zijn opgenomen in de Amsterdam Midkap Index (AMX). Vanuit een aantal zelfstandige werkmaatschappijen, waaronder Unique, Start, Secretary Plus en Technicum (detachering & uitzending), United Capacity, United Technical Solutions en United ICT Solutions (werving & selectie, detachering en projectmatige activiteiten voor vakspecialisten), United Independent Solutions en Fa-med (dienstverlening aan zelfstandigen zonder personeel), Luzac College en InterCollege (opleidingen) en Telecom Direct en Call-IT (customer contact-centers), worden de diverse dienstverleningsvormen aangeboden.
De Executive Board
United Services Group N.V.
Voor nadere informatie:
De heer Leo W. Houwen Telefoon: +31 (0)36 529 95 07
Zoeksymbolen USG
Reuters UINT.AS
Bloomberg UNINA
Zie ook onze website: www.unitedservicesgroup.nl
Belangrijke data
Voor de goede orde wijzen wij erop dat de cijfers van de volgende kwartalen
om praktische redenen één dag later dan bekendgemaakt, vóór beurs zullen worden gepubliceerd.
Nieuw publicatieschema:
5 september 2003 Publicatie halfjaarcijfers
21 november 2003 Publicatie cijfers derde kwartaal
19 maart 2004 Publicatie jaarcijfers 2003
Bijlagen:Op de 1e kwartaalcijfers is geen accountantscontrole toegepast.
Geconsolideerde balans per 31 maart 2003
Geconsolideerde winst- en verliesrekening over het 1e kwartaal 2003 Geconsolideerd kasstroomoverzicht over het 1e kwartaal 2003 Segmentatie-overzicht
Kerncijfers
| | | | | | | |Bijlage | |GECONSO| | | | | | |1 | |LIDEERD| | | | | | | | |E | | | | | | | | |BALANS | | | | | | | | |PER 31 | | | | | | | | |MAART | | | | | | | | |2003 | | | | | | | | |Bedrage| | | | | | | | |n in | | | | | | | | |duizend| | | | | | | | |en | | | | | | | | |euro's | | | | | | | | | | | | | |31-03-03| |31-12-02| |Vaste | | | | | | | | |activa | | | | | | | | | | | | | | | | | |Immater| | | | |204.128 | |154.943 | |iële | | | | | | | | |vaste | | | | | | | | |activa | | | | | | | | | | | | | | | | | |Materië| | | | |64.413 | |67.312 | |le | | | | | | | | |vaste | | | | | | | | |activa | | | | | | | | | | | | | | | | | |Financi| | | | |55.082 | |55.593 | |ële | | | | | | | | |vaste | | | | | | | | |activa | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |323.623 | |277.848 | |Vlotten| | | | | | | | |de | | | | | | | | |activa | | | | | | | | | | | | | | | | | |Vorderi| | | | | | | | |ngen | | | | | | | | |Handels| | | | |263.262 | |283.502 | |debiteu| | | | | | | | |ren | | | | | | | | |Overige| | | | |17.802 | |18.759 | |vorderi| | | | | | | | |ngen | | | | | | | | |Overlop| | | | |34.670 | |31.156 | |ende | | | | | | | | |activa | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |315.734 | |333.417 | | | | | | | | | | |Liquide| | | | |8.864 | |17.613 | |middele| | | | | | | | |n | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |648.221 | |628.878 | | | | | | | | | | |Eigen | | | | |194.675 | |191.563 | |vermoge| | | | | | | | |n | | | | | | | | | | | | | | | | | |Achterg| | | | |100.000 | | | |estelde| | | | | | |- | |lening | | | | | | | | | | | | | | | | | |Aandeel| | | | | | |49.544 | |derden | | | | |- | | | | | | | | | | | | |Voorzie| | | | |24.460 | |25.687 | |ningen | | | | | | | | | | | | | | | | | |Langlop| | | | |94.739 | |101.330 | |ende | | | | | | | | |schulde| | | | | | | | |n | | | | | | | | | | | | | | | | | |Kortlop| | | | | | | | |ende | | | | | | | | |schulde| | | | | | | | |n | | | | | | | | |Bankkre| | | | |26.516 | |55.049 | |diet | | | | | | | | |Handels| | | | |41.523 | |42.397 | |credite| | | | | | | | |uren | | | | | | | | |Belasti| | | | |40.659 | |44.389 | |ngen en| | | | | | | | |premies| | | | | | | | |sociale| | | | | | | | |verzeke| | | | | | | | |ringen | | | | | | | | |Schuld | | | | |1.298 | |4.232 | |inzake | | | | | | | | |acquisi| | | | | | | | |ties | | | | | | | | |Vooruit| | | | |5.629 | |7.463 | |ontvang| | | | | | | | |en | | | | | | | | |bedrage| | | | | | | | |n | | | | | | | | |Pensioe| | | | |13.511 | |11.325 | |nen | | | | | | | | |Overige| | | | |84.512 | |79.950 | |schulde| | | | | | | | |n | | | | | | | | |Overlop| | | | |20.699 | |15.949 | |ende | | | | | | | | |passiva| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |234.347 | |260.754 | | | | | | | | | | | | | | | |648.221 | |628.878 | | | | | | | | | | |Specifi| | | | | | | | |catie | | | | | | | | |eigen | | | | | | | | |vermoge| | | | | | | | |n | | | | | | | | |Vermoge| | | | |191.563 | | | |n per | | | | | | | | |31 | | | | | | | | |decembe| | | | | | | | |r 2002 | | | | | | | | |Resulta| | | | |3.112 | | | |at 1e | | | | | | | | |kwartaa| | | | | | | | |l 2003 | | | | | | | | |Vermoge| | | | |194.675 | | | |n per | | | | | | | | |31 | | | | | | | | |maart | | | | | | | | |2003 | | | | | | | ||GECONSO| | | | | | | | | | |LIDEERD| | | | | | | | | | |E | | | | | | | | | | |WINST- | | | | | | | | | | |EN | | | | | | | | | | |VERLIES| | | | | | | | | | |REKENIN| | | | | | | | | | |G OVER | | | | | | | | | | |HET 1E | | | | | | | | | | |KWARTAA| | | | | | | | | | |L 2003 | | | | | | | | | | |Bijlage| | | | | | | | | | |2 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Bedrage| | | | | | | | | | |n in | | | | | | | | | | |duizend| | | | | | | | | | |en | | | | | | | | | | |euro's | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |pro | | | | | | | | | | |forma | | | | | | |1e kw. | |1e kw. | |1e kw. | | | | | | |2003 | |2002 | |2002 | | | | | | | | | | | | |Netto-o| | | | |319.690 | |158.628 | |364.871| |mzet | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Persone| | | | |279.375 | |127.339 | |316.835| |elskost| | | | | | | | | | |en | | | | | | | | | | |Afschri| | | | |5.203 | |1.914 | |6.169 | |jvingen| | | | | | | | | | |Overige| | | | |24.051 | |11.749 | |29.518 | |kosten | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Bedrijf| | | | |308.629 | |141.002 | |352.522| |slasten| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Bedrijf| | | | |11.061 | |17.626 | |12.349 | |sresult| | | | | | | | | | |aat | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Financi| | | | | | | | | | |ële | | | | | | | | | | |baten | | | | | | | | | | |en | | | | | | | | | | |lasten | | | | | | | | | | |Resulta| | | | | | | | | | |at | | | | | | | | | | |verkoop| | | | | | | | | | |deelnem| | | | | | | | | | |ing | | | | | | | | | | |Renteba| | | | |260 | |130 | |130 | |ten | | | | | | | | | | |Rentela| | | | |2.771 | |2.029 | |3.333 | |sten | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Uitkoms| | | | |-2.511 | |-1.899 | |-3.203 | |t van | | | | | | | | | | |de | | | | | | | | | | |financi| | | | | | | | | | |ële | | | | | | | | | | |baten | | | | | | | | | | |en | | | | | | | | | | |lasten | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Resulta| | | | |8.550 | |15.727 | |9.146 | |at uit | | | | | | | | | | |gewone | | | | | | | | | | |bedrijf| | | | | | | | | | |suitoef| | | | | | | | | | |ening | | | | | | | | | | |voor | | | | | | | | | | |belasti| | | | | | | | | | |ngen | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Belasti| | | | |-3.065 | |-5.624 | |-3.354 | |ngen | | | | | | | | | | |resulta| | | | | | | | | | |at uit | | | | | | | | | | |gewone | | | | | | | | | | |bedrijf| | | | | | | | | | |suitoef| | | | | | | | | | |ening | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Nettowi| | | | |5.485 | |10.103 | |5.792 | |nst | | | | | | | | | | |voor | | | | | | | | | | |amortis| | | | | | | | | | |atie | | | | | | | | | | |goodwil| | | | | | | | | | |l | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Amortis| | | | |-2.373 | |-2.133 | |-2.133 | |atie | | | | | | | | | | |goodwil| | | | | | | | | | |l | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Nettowi| | | | |3.112 | |7.970 | |3.659 | |nst | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Bijlage 3
| | | | | | | | | |GECONSO| | | | | | | | |LIDEERD| | | | | | | | |KASSTRO| | | | | | | | |OMOVERZ| | | | | | | | |ICHT | | | | | | | | |OVER | | | | | | | | |HET 1E | | | | | | | | |KWARTAA| | | | | | | | |L 2003 | | | | | | | | | | | | | | | | | |Kasstroom uit operationele | | | | | | | | |activiteiten | | | | | | | | |(x 1.000 euro) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |1e kw. | |1e kw. | | | | | | |2003 | |2002 | | | | | | | | | | |Bedrijf| | | | |11.061 | |17.626 | |sresult| | | | | | | | |aat | | | | | | | | |Afschri| | | | |5.203 | |1.914 | |jvingen| | | | | | | | |Verande| | | | |-1.227 | |-653 | |ringen | | | | | | | | |in | | | | | | | | |voorzie| | | | | | | | |ningen | | | | | | | | |Verande| | | | |19.809 | |730 | |ringen | | | | | | | | |in | | | | | | | | |werkkap| | | | | | | | |itaal | | | | | | | | | | | | | |34.846 | |19.617 | | | | | | | | | | |Kasstro| | | | | | | | |om uit | | | | | | | | |bedrijf| | | | | | | | |soperat| | | | | | | | |ies | | | | | | | | |Ontvang| | | | |260 | |130 | |en | | | | | | | | |interes| | | | | | | | |t | | | | | | | | |Betaald| | | | |-2.771 | |-2.029 | |e | | | | | | | | |interes| | | | | | | | |t | | | | | | | | |Betaald| | | | |-3.065 | |-5.624 | |e | | | | | | | | |winstbe| | | | | | | | |lasting| | | | | | | | | | | | | |-5.576 | |-7.523 | | | | | | | | | | |Kasstro| | | | |29.270 | |12.094 | |om uit | | | | | | | | |operati| | | | | | | | |onele | | | | | | | | |activit| | | | | | | | |eiten | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Kasstro| | | | | | | | |om uit | | | | | | | | |investe| | | | | | | | |ringsac| | | | | | | | |tivitei| | | | | | | | |ten | | | | | | | | |Investe| | | | |-2.683 | |-4.135 | |ringen | | | | | | | | |in | | | | | | | | |materië| | | | | | | | |le | | | | | | | | |vaste | | | | | | | | |activa | | | | | | | | |Desinve| | | | |379 | |-21 | |stering| | | | | | | | |en in | | | | | | | | |materië| | | | | | | | |le | | | | | | | | |vaste | | | | | | | | |activa | | | | | | | | |Acquisi| | | | |-101.102| |-38 | |tie van| | | | | | | | |groepsm| | | | | | | | |aatscha| | | | | | | | |ppijen | | | | | | | | |Afname | | | | |511 | | | |financi| | | | | | | | |ële | | | | | | | | |vaste | | | | | | | | |activa | | | | | | | | |Kasstro| | | | |-102.895| |-4.194 | |om uit | | | | | | | | |investe| | | | | | | | |ringsac| | | | | | | | |tivitei| | | | | | | | |ten | | | | | | | | | | | | | | | | | |Kasstro| | | | | | | | |om uit | | | | | | | | |financi| | | | | | | | |eringsa| | | | | | | | |ctivite| | | | | | | | |iten | | | | | | | | |Financi| | | | |93.409 | |-1.402 | |ering | | | | | | | | |door | | | | | | | | |/afloss| | | | | | | | |ing van| | | | | | | | |leninge| | | | | | | | |n | | | | | | | | | | | | | | | | | |Kasstro| | | | |93.409 | |-1.402 | |om uit | | | | | | | | |financi| | | | | | | | |eringsa| | | | | | | | |ctivite| | | | | | | | |iten | | | | | | | | | | | | | | | | | |Netto | | | | |19.784 | |6.498 | |kasstro| | | | | | | | |om | | | | | | | | | | | | | | | | | |Netto | | | | |-37.436 | |-1.907 | |kasposi| | | | | | | | |tie 1 | | | | | | | | |januari| | | | | | | | |Netto | | | | |-17.652 | |4.591 | |kasposi| | | | | | | | |tie 31 | | | | | | | | |maart | | | | | | | | |Mutatie| | | | |19.784 | |6.498 | |kasposi| | | | | | | | |tie | | | | | | | ||SEGMENTATIE-OVERZICHT | | |Bijlag| | | | | | |e 4 | | | | | | |pro | | | | | | |forma | | | | |1e kw | |1e kw | | | | |2003 | |2002 | | | |Resultaten United Office | | | | | | |Services | | | | | | | | | | | | | |Netto-omzet | | | | | | |Nederland |54.814 | |60.708| | | |België |30.741 | |32.563| | | |Spanje |10.022 | |9.384 | | | |Duitsland |5.310 | |5.716 | | | | | | | | | | | |100.886| |108.37| | | | | | |1 | | | | | | | | | | |Bedrijfsresultaat | | | | | | |Nederland |6.643 | |9.285 | | | |België |1.490 | |2.085 | | | |Spanje |99 | |134 | | | |Duitsland |-252 | |-850 | | | | | | | | | | | |7.979 | |10.654| | | | | | | | | | |Resultaten United Temping | | | | | | |Services | | | | | | | | | | | | | |Netto-omzet | | | | | | |Nederland |141.432| |164.12| | | | | | |4 | | | |Spanje |34.958 | |38.546| | | |Italië |5.459 | |3.573 | | | | | | | | | | | |181.849| |206.24| | | | | | |3 | | | |Bedrijfsresultaat | | | | | | |Nederland |2.557 | |-3.782| | | |Spanje |117 | |86 | | | |Italië |-1.385 | |-1.581| | | | | | | | | | | |1.290 | |-5.277| | | | | | | | | | |Resultaten United Technical | | | | | | |Services | | | | | | | | | | | | | |Netto-omzet | | | | | | |Nederland |21.480 | |33.226| | | |België |2.636 | |3.530 | | | |Duitsland |687 | |705 | | | |Groot-Brittannië |821 | |701 | | | | | | | | | | | |25.624 | |38.162| | | |Bedrijfsresultaat | | | | | | |Nederland |-475 | |3.308 | | | |België |63 | |85 | | | |Duitsland |126 | |91 | | | |Groot-Brittannië |22 | |-8 | | | | | | | | | | | |-264 | |3.476 | | | | | | | | | | |Resultaten United | | | | | | |Communications | | | | | | | | | | | | | |Netto-omzet | | | | | | |Nederland |3.712 | |5.266 | | | |België |792 | | | | | | | | |- | | | | | | | | | | | |4.504 | |5.266 | | | |Bedrijfsresultaat | | | | | | |Nederland |407 | |1.455 | | | |België |-153 | | | | | | | | |- | | | | | | | | | | | |254 | |1.455 | | | | | | | | | | |Resultaten overige activiteiten | | | | | | | | | | | | | |Netto-omzet | | | | | | |Nederland |6.828 | |6.829 | | | | | | | | | | |Bedrijfsresultaat | | | | | | |Nederland |1.802 | |2.041 | | | | | | | | | | | | | | | | | |Totaal resultaten United | | | | | | |Services Group | | | | | | | | | | | | | | | | | | |pro | | | | | | |forma | | |1e kw | |1e kw | |1e kw | | |2003 | |2002 | |2002 | | | | | | | | |Netto-omzet | | | | | | |Nederland |228.264| |106.02| |270.15| | | | |8 | |3 | |België |34.168 | |36.093| |36.093| |Duitsland |5.997 | |6.421 | |6.421 | |Spanje |44.980 | |9.384 | |47.930| |Italië |5.459 | | | |3.573 | | | | |- | | | |Groot-Brittannië |821 | |701 | |701 | | | | | | | | | |319.690| |158.62| |364.87| | | | |8 | |1 | | | | | | | | |Bedrijfsresultaat | | | | | | |Nederland |10.934 | |16.089| |12.307| |België |1.400 | |2.169 | |2.170 | |Duitsland |-126 | |-759 | |-759 | |Spanje |216 | |134 | |220 | |Italië |-1.385 | | | |-1.581| | | | |- | | | |Groot-Brittannië |22 | |-8 | |-8 | | | | | | | | | | | | | | | | |11.061 | |17.626| |12.349| | | | | | | |
| | | | | | | | | |Bijlage| | | | | | | | | | |5 | | | | | | | | | | |pro | | | | | | | | | | |forma | |KERNCIJ| | | | |1e kw. | |1e kw. | |1e kw. | |FERS | | | | |2003 | |2002 | |2002 | | | | | | | | | | | | |Groei | | | | | | | | | | |in | | | | | | | | | | |procent| | | | | | | | | | |en | | | | | | | | | | |t.o.v. | | | | | | | | | | |proform| | | | | | | | | | |a 1e | | | | | | | | | | |kwartaa| | | | | | | | | | |l 2002 | | | | | | | | | | |Netto-o| | | | |-12,4% | | | | | |mzet | | | | | | | | | | |Bedrijf| | | | |-10,4% | | | | | |sresult| | | | | | | | | | |aat | | | | | | | | | | |Nettowi| | | | |-5,3% | | | | | |nst | | | | | | | | | | |voor | | | | | | | | | | |amortis| | | | | | | | | | |atie | | | | | | | | | | |goodwil| | | | | | | | | | |l | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Verhoud| | | | | | | | | | |ingsget| | | | | | | | | | |allen | | | | | | | | | | |Bedrijf| | | | |3,5% | |11,1% | |3,4% | |resulta| | | | | | | | | | |at/omze| | | | | | | | | | |t | | | | | | | | | | |Nettowi| | | | |1,7% | |6,4% | |1,6% | |nst | | | | | | | | | | |voor | | | | | | | | | | |amortis| | | | | | | | | | |atie | | | | | | | | | | |goodwil| | | | | | | | | | |l/omzet| | | | | | | | | | |Interes| | | | |4 | |9 | | | |t Cover| | | | | | | | | | |Ratio | | | | | | | | | | |Eigen | | | | |30,0% | |35,8% | | | |vermoge| | | | | | | | | | |n/totaa| | | | | | | | | | |l | | | | | | | | | | |vermoge| | | | | | | | | | |n | | | | | | | | | | |Vlotten| | | | | | | | | | |de | | | | |1,39 | |1,43 | | | |activa/| | | | | | | | | | |vlotten| | | | | | | | | | |de | | | | | | | | | | |passiva| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Informa| | | | | | | | | | |tie | | | | | | | | | | |aandele| | | | | | | | | | |n | | | | | | | | | | |Aantal | | | | | | | | | | |uitstaa| | | | |22.684 | |20.191 | | | |nde | | | | | | | | | | |aandele| | | | | | | | | | |n (x | | | | | | | | | | |1.000) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Per | | | | | | | | | | |aandeel| | | | | | | | | | |op | | | | | | | | | | |basis | | | | | | | | | | |van het| | | | | | | | | | |aantal | | | | | | | | | | |uitstaa| | | | | | | | | | |nde | | | | | | | | | | |aandele| | | | | | | | | | |n | | | | | | | | | | |Nettowi| | | | | | | | | | |nst | | | | |0,24 | |0,50 | | | |voor | | | | | | | | | | |amortis| | | | | | | | | | |atie | | | | | | | | | | |goodwil| | | | | | | | | | |l | | | | | | | | | | |Nettowi| | | | | | | | | | |nst na | | | | |0,14 | |0,39 | | | |amortis| | | | | | | | | | |atie | | | | | | | | | | |goodwil| | | | | | | | | | |l | | | | | | | | | | |Eigen | | | | | | | | | | |vermoge| | | | |8,58 | |6,48 | | | |n | | | | | | | | | |
---- --