NVAB
| | 8 mei 2003 nr 6 | | | | | | | | | | | | |Els van der Putten 25 jaar secretariaat NVAB | |Op 1 mei jl. vierden we dat Els van der Putten en de NVAB al 25 | |jaar onafscheidelijke maatjes zijn. | | | |Mede dank zij de grote en actieve inbreng van Els kon de NVAB uitgroeien tot | |wat deze nu is. "Voor en met jullie samen werken vind ik een genot en hoop ik nog| |vele jaren te doen", zo meldde de met taart en rozen verraste Els de | |bestuursleden van de NVAB. Geheel wederzijds, Els! | | | | | |Melden beroepsziekten niet vrijblijvend | |Staatssecretaris Rutte wil op korte termijn overleg voeren met de Stichting | |Beheer Certificatie Arbo-diensten, waar de certificatieregelingen voor | |Arbo-diensten is ondergebracht. Aan de SBCA zal worden gevraagd welke | |aanpassingen van de certificatie-eisen nodig zijn om de naleving van de | |meldingsplicht te verbeteren. | | | |"Het melden van beroepsziekten moet er toe leiden dat het inzicht in en het | |voorkomen van dergelijke ziekten in de toekomst wordt gewaarborgd. Wij weten | |bovendien dat het melden van beroepsziekten helpt bij het signaleren van nieuwe | |beroepsziekten. Tenslotte is het melden belangrijk voor de educatie en | |bewustwording van bedrijfsartsen als het gaat om beroepsziekten en de | |mogelijkheid tot terugkoppeling. Artikel 9 van de Arbo-wet is volstrekt helder. | |Daarin staat dat de Arbo-dienst in voorkomende gevallen beroepsziekten dient aan | |te melden bij het Nederlands Centrum voor Beroepsziekten" zei de staatssecretaris| |deze maand in de Tweede Kamer. | | | |Hij gaf aan dat hij het melden van beroepsziekten ziet als een belangrijke | |aangelegenheid. De staatssecretaris stelt vast dat een aantal Arbo-diensten deze | |taak onvoldoende uitvoert. Het NCvB heeft diverse maatregelen genomen om het | |melden van beroepsziekten te faciliteren maar is echter niet de organisatie die | |toezicht kan houden en meldingen rechtens kan afdwingen. | | | | | |NVAB bezoekt de kringen | |De afgelopen maanden is het bestuur gestart met een ronde langs de NVAB kringen. | |We hebben nu zo´n beetje de helft van de kringen bezocht. Het is een goede | |gelegenheid gebleken om onze directeur Kees van Vliet, vergezeld van het | |bestuurslid dat als contactpersoon voor de kring fungeert, te laten kennismaken | |met onze leden. | | | |Steevast begon de avond daarom met een korte introductie wie de Kees is en met | |welke projecten hij bezig is. Dat zijn er nogal een paar: | |Buro Richtlijnen NVAB, | |de relatie LHV/KNMG met de NVAB, | |de Ophelderingscampagne, | |Arbeid in CBO-richtlijnen zien te krijgen, | |normen voor Hersteltijden en | |Samenwerking VG/BA. | |Het is allemaal zoveel dat Kees en het bestuur dat niet alleen kunnen. Genoeg | |reden om een kwaliteitsbureau op te richten. Over de functie en financiering werd| |levendig gediscussieerd. | | | |Ook een belangwekkend gespreksonderwerp was steeds de pro's en contra's van | |de verwijsfunctie voor de bedrijfsarts. Hoewel steeds verschillend van toon en | |aard, was toch steeds de grote lijn in de discussie dat bedrijfsartsen al lang | |verwijzen en daartoe ook bekwaam zijn op het gebied waarin zij zijn opgeleid: de | |werkende mens in relatie tot ziekte en gezondheid. Aansluiting bij de reguliere | |ziektekostenverzekeringen maakt het voor bedrijfsartsen makkelijker om dit | |belangrijke instrument in te zetten. Het schept tegelijkertijd ook de | |verplichting om zorgvuldig met de verwijsfunctie om te gaan, naar patiënten en | |ook naar de collegae. Natuurlijk zijn er valkuilen en bezwaren van velerlei | |aard, maar de ontwikkelingen rond de verwijsfunctie zijn tegelijkertijd ook een | |belangwekkend signaal over de positie die de bedrijfsarts inneemt. Iedere | |professional zal zijn of haar eigen keuzes willen blijven maken, hierbij geholpen| |door de professionele kaders die de NVAB mede tracht vorm te geven. Dat | |betekent investeren in professionaliteit, in opleiding en kwaliteit en in uw | |wetenschappelijke vereniging. Dat wij hierbij meer dan andere medici afhankelijk | |zijn van het maatschappelijk veld waarin wij acteren doet hier niets aan af. | |Uitgangspunt is goede zorg voor de werknemer en een goed advies aan zijn | |werkgever. | | | |Dirk Veldhorst, | |secretaris NVAB | | | | | |OPROEP: stuur uw opmerkingen naar BedrijfsartsenWeb | |BedrijfsartsenWeb probeert u snel te informeren over actuele ontwikkelingen. | |Als u wilt reageren dan kan dat natuurlijk! | |Stuur uw email naar het secretariaat nvab@planet.nl | | | | | |Toepassing Richtlijn Psychische klachten | |In 2000 bracht de NVAB, de beroepsvereniging van bedrijfsartsen, de richtlijn | |'Handelen van de bedrijfsarts bij werknemers met psychische klachten' uit, | |kortweg: de NVAB-richtlijn 'Psychische klachten' . In 2001 heeft de vakgroep | |Psychologie van Arbeid, Gezondheid en Organisatie de Rijksuniversiteit Utrecht | |onder auspiciën van Bureau Richtlijnen NVAB onderzocht hoe het is gesteld met de | |toepassing van de NVAB-richtlijn in de dagelijkse praktijk. Het onderzoek is | |uitgevoerd door David Rebergen en John Hoenen (http://www.richtlijnen-nvab.nl/). | | | |Alvast enkele hoofdpunten: | |De bedrijfsartsen zeggen zelf de NVAB-richtlijn soms tot regelmatig te gebruiken.| |De intentie om de richtlijn toe te (gaan) passen is hoog. | |De aanbevelingen uit de NVAB-richtlijn voor diagnostiek worden redelijk, die voor| |begeleiding matig nageleefd. | |De bedrijfsartsen staan over het algemeen positief tegenover de NVAB-richtlijn. | |Bedrijfsartsen ervaren regelmatig belemmeringen bij het toepassen van de | |richtlijn. Om te (leren) werken volgens de richtlijn is tijd nodig. | |Bedrijfsartsen vinden Arbo-contracten daarvoor soms te krap bemeten. | |Verschillen in toepassing van de NVAB-richtlijn hangen weinig samen met | |persoonskenmerken van de bedrijfsartsen of kenmerken van de werksituatie. De | |hoeveelheid scholing over de richtlijn die bedrijfsartsen hebben meegemaakt | |verschilt sterk per Arbo-dienst. Maar we vinden vooralsnog geen verschillen | |tussen Arbo-diensten in de mate van toepassing van de NVAB-richtlijn! | |Bedrijfsartsen die veel regelmogelijkheden in hun eigen werk ervaren, passen de | |richtlijn vaker toe. Ook normen zijn een voorspeller van richtlijngebruik. Als | |bedrijfsartsen de indruk hebben dat collega's, leidinggevenden, werkgevers en | |cliënten het normaal vinden om de aanbevelingen uit de richtlijn toe te passen, | |dan lijkt dat ook vaker te gebeuren. | |Omdat een positieve werkbeleving (uitgedrukt in scores voor bevlogenheid, gevoel | |van competentie, vitaliteit en toewijding) tot meer ervaren regelmogelijkheden | |leidt, draagt een positieve werkbeleving indirect bij tot | |meer richtlijngebruik. | | | |Samenwerken werkt! | |Tijdens de Invitational Conference "Samen werkt beter met Medwerk" zijn op 24 | |april de resultaten gepresenteerd van de zes regionale LHV-NVAB regio's. De | |conclusie is dat de kwaliteit van de zorg voor werknemers met arbeidsrelevante | |aandoeningen is toegenomen omdat de samenwerking tussen huis- en bedrijfsartsen | |is verbeterd. Een meerderheid van de 130 deelnemers ziet bovendien het | |openstellen van de verwijsfunctie van de bedrijfsarts als een mogelijkheid om de | |arbocuratieve samenwerking verder te bevorderen. | | | |De beroepsverenigingen blijven samen met Medwerk activiteiten ontplooien. Zo zal | |er per regio een sociale kaart komen met de namen van huisartsen, bedrijfsartsen | |en andere (para)medici en hun bereikbaarheid. Van het NHG en de NVAB verschijnt | |begin 2004 de LESA (Landelijke Eerstelijns SamenwerkingsAfspraak) "Psychische | |klachten en arbeid". Zowel het NHG als de NVAB gaan in hun informatiemateriaal | |voor patiënten/werknemers de rol en taken van de bedrijfsarts nader toelichten. | |Ook komt er binnen 3 maanden een digitale vorm van het communicatieformulier | |volgens de LHV/NVAB "Leidraad voor huisarts en bedrijfsarts voor de | |sociaal-medische begeleiding bij arbeidsverzuim". | | | | | | | |Kroon op het Werk prijs 2002 | |Schilders- en Afwerkbedrijf Moonen bv uit Den Bosch heeft de jaarlijkse | |werkgeversprijs Kroon op het Werk 2002 gewonnen. Dit bedrijf won deze prijs door | |de wijze waarop het in zijn bedrijfsstrategie mens en kwaliteit centraal stelt. | |Het bedrijf investeert daarbij sterk in opleidingen, waardoor werknemers vanaf | |het begin breed en duurzaam inzetbaar zijn; mochten ze arbeidsongeschikt worden, | |dan kunnen ze gemakkelijk voor andere werkzaamheden worden ingezet. Door te | |investeren in een externe arbeidsdeskundige die vertrouwd is met de organisatie, | |had Moonen in 2002 geen instroom in de WAO. Daarnaast investeert het bedrijf in | |nieuwe werknemers met functiebeperkingen, zoals de drie dove werknemers die het | |in 2001 heeft aangenomen. In voorkomende gevallen wordt daarvoor een doventolk | |ingehuurd. De jury kwam tot de conclusie dat het Disability Managementbeleid bij | |Moonen volledig geïnternaliseerd is, terwijl juist deze sector te maken heeft met| |moeilijke arbeidsomstandigheden. Moonen is van oorsprong een familiebedrijf met | |155 werknemers, van wie 100 werkzaam zijn als schilder en 40 als bouwkundige. | |Secretariaat NVAB Els van der Putten-Driesen nvab@planet.nl | |Redactie BedrijfsartsenWeb Jan van Griensven vgriensven@cistron.nl | |Voor informatie over MedWerk http://www.medwerk.nl | |Kijk ook regelmatig op onze site http://nvab.artsennet.nl | | |