FNV
FNV: Aanpak personeelsbeleid minderheden werkt averechts
Het personeelsbeleid voor etnische minderheden is eenzijdig en te veel
gericht op het aannemen van mensen. Vasthouden en promotie krijgen
onvoldoende aandacht waardoor de nieuwe werknemers al na korte tijd
weer buiten staan. Dit is de voornaamste conclusie uit de brochure
'Perspectief op werk, werk met perspectief - over allochtonen op de
arbeidsmarkt' die de FNV vandaag presenteert op haar Landelijke dag
Etnische Minderheden.
Het accent ligt op het bevorderen van de instroom van etnische
minderheden. Voor behoud en doorstroom hebben bedrijven minder of te
laat oog. Hierdoor werken allochtonen vaak onder hun niveau. Met een
beleid dat structureel is en het hele traject in oogschouw neemt is
een beter resultaat te halen, aldus de FNV. Activiteiten zijn nog te
vaak eenmalig en versnipperd.
Draagvlak creëren, het voeren van een gedragscode en een actief
loopbaanbeleid zijn belangrijke factoren voor het behouden van
werknemers. 'Zorg dat het beleid - zoals begeleiding op het werk en
loopbaanbeleid - alle werknemers ten goede komt, dan werkt dat ook in
het voordeel van allochtonen', is de boodschap van de bezochte
bedrijven.
De inspanningen van bedrijven en instellingen om allochtone werknemers
in dienst te nemen zijn na de komst van de Wet Samen in 1998 sterk
toegenomen. Dit resulteerde in vermindering van het
werkloosheidspercentage onder allochtone werknemers van 27 procent
werklozen in 1995 naar 9 procent in 2001. De huidige economische
situatie vormt een bedreiging voor de vele werknemers uit etnische
minderheden die een flexibel contract hebben en is een van de oorzaken
dat de werkloosheid onder deze groep weer terug is op het niveau van
2000 (10 procent). Doelgerichte werving, aanvullende of nieuwe
opleidingen blijven dan ook belangrijk om de instroom op peil te
houden en te bevorderen.
De brochure - geschreven door Stella Braam en Lucy Sosa - bevat 15
praktijkvoorbeelden van effectief beleid. Een checklist met tips moet
bestuurders, kaderleden, personeelsfunctionarissen, leidinggevenden en
OR-en helpen de instroom, behoud en doorstroom te bevorderen.