Persbericht
Barendrecht, 14 maart 2003
ICT behoudt sterke positie in zwakke markt.
De nettowinst van ICT Automatisering N.V. (ICT) kwam, in lijn met de
verwachting zoals uitgesproken in het persbericht van 20 november
2002, over 2002 uit op 3,4 miljoen, tegen 10,2 miljoen in 2001. De
winst per aandeel liet een gelijke ontwikkeling zien en kwam uit op
0,40 in 2002 (2001: 1,21). Gezien de sterke financiële positie zal ICT
voorstellen de winst per aandeel volledig als dividend uit te keren.
De omzet daalde naar 63,0 miljoen ten opzichte van 84,4 miljoen in
2001. ICT heeft in 2002 haar kostenbasis in lijn gebracht met de
veranderde marktomstandigheden, waarbij haar strategische keuzes
onverminderd het uitgangspunt bleven. De sterke strategische positie
van ICT heeft ertoe geleid dat ICT in staat is gebleken nieuwe klanten
te werven in een uitermate zwak marktklimaat. Hoewel het jaar 2003
niet onbevredigend is gestart, is het op dit moment gezien de
aanhoudende economische en politieke onzekerheid niet mogelijk een
betrouwbare voorspelling te doen ten aanzien van de te verwachten
omzet- en resultaatontwikkeling in 2003.
Toelichting resultaat
Het jaar 2002 stond in het teken van het aanpassen van de organisatie
aan een uiterst zwak marktklimaat. ICT heeft verschillende maatregelen
genomen om zowel op tijdelijke als structurele basis het kostenniveau
aan te passen aan de marktomstandigheden, zoals het aanbieden van
bijzondere verlofregelingen en personeelsreducties in segmenten waar
de marktvooruitzichten langdurig zwak zijn. Desondanks was er sprake
van een aanzienlijk lagere bezettingsgraad bij voortdurende prijsdruk.
Het bedrijfsresultaat over 2002 daalde tot 4,3 miljoen in 2002
tegenover 14,5 miljoen in 2001. De operationele marge daalde naar 6,8%
en de nettowinstmarge daalde naar 5,4%. De omzet daalde van 84,4 in
2001 naar 63,0 miljoen in 2002. De reeds in 2001 ingezette teruggang
zette vooral bij de divisie ICT Embedded verder door. ICT heeft in het
segment Consumer Systems & MultiMedia een sterke positie op het gebied
van ontwikkeling van consumentenproducten, dat door het nog altijd
lage consumentenvertrouwen sterk onder druk staat. In het segment
Gedistribueerde Systemen & Mechatronica, waar ICT zich richt op de
markt van producenten van kapitaalgoederen, was sprake van een
beperktere teruggang. De begin 2002 gevormde divisie ICT Solutions
liet een beperkte daling zien. Indien rekening wordt gehouden met de
gevolgen van de lagere post materiaalverbruik en uitbesteed werk dan
rest een omzetdaling van circa 12,5% in deze divisie.
ICT heeft in 2002 opnieuw het kostenniveau van de organisatie kritisch
bekeken. Het personeelsbestand is afgezet tegen de marktpositie en het
verwachte herstel en potentieel van deze markten, wat heeft
geresulteerd in de afvloeiing van 60 professionals. Daarnaast is
scherp gekeken naar de overige bedrijfskosten, waarvoor een aantal
besparingsmaatregelen reeds in 2001 in gang was gezet. Deze
maatregelen hebben gezamenlijk geleid tot een verdere daling van de
operationele kosten.
Het saldo van rentebaten en -lasten daalde als gevolg van de dalende
korte rente van 860 duizend in 2001 tot 785 duizend in 2002. De
belastingdruk daalde in 2002 licht tot 30,0% ten opzichte van 32,3% in
2001. Het eigen vermogen daalde licht van 34,7 miljoen in 2001 tot
34,3 miljoen in 2002. Deze daling wordt hoofdzakelijk veroorzaakt door
de gewijzigde verwerking van het voorgesteld dividend. Naar aanleiding
van een nieuwe richtlijn van de Raad voor de Jaarverslaggeving neemt
ICT het voorgestelde dividend mee onder het eigen vermogen. Het
voorgestelde dividend over 2002 is 0,6 miljoen lager dan over 2001.
Door uitoefening van optierechten nam het vermogen toe met 0,2
miljoen. De kortlopende schulden lieten een daling zien van 5,5
miljoen tot 12, 1 miljoen. Belangrijke post hierbij is de afwikkeling
van de overname van 30% Xirius Nederland B.V.
Personeel
In de loop van 2002 heeft de directie besloten enerzijds de
beschikbare kennis van de professionals en anderzijds de vraag naar
kennis uit de markt te inventariseren. Uit de inventarisatie is
gebleken dat er in een aantal gevallen op individueel niveau sprake
was van een discrepantie tussen aanwezige kennis en de gevraagde
kennis. Op basis hiervan heeft ICT, in overleg met de
ondernemingsraad, voor zestig professionals in de tweede helft van
2002 ontbinding van de arbeidsovereenkomst aangevraagd. Dit is
grotendeels in het vierde kwartaal van 2002 geëffectueerd. Verder had
de vorming van ICT Solutions in 2002, door samenvoeging van een aantal
segmenten, de afvloeiing van een aantal staffunctionarissen tot
gevolg. Het personeelsbestand daalde van 1.012 medewerkers per
jaareinde 2001 tot 857 per 31 december 2002. Het gemiddelde aantal
personeelsleden daalde van 979 in 2001 tot 931 in 2002. Het
personeelsverloop over 2002 kwam uit op 17% (2001: 12%). Als dit
cijfer wordt gecorrigeerd voor de beëindigde dienstverbanden als
gevolg van de vorming van ICT Solutions en de reorganisatie dan blijft
een verloop van 8% over. Voor 2003 wordt als gevolg van de
marktomstandigheden een verdere daling van het verloop verwacht.
Gang van zaken
ICT Embedded
In 2002 ondervond ICT Embedded in toenemende mate de effecten van de
verslechterde marktomstandigheden, resulterend in een omzetdaling van
29,4% naar 34,6 miljoen, ten opzichte van 49,1 miljoen (pro forma) in
2001.
Consumenten Systemen en Multi Media (CSMM)
Binnen ICT Embedded heeft segment Consumenten Systemen en MultiMedia
(CSMM) de sterkste daling laten zien. De ontwikkelingen binnen CSMM
hangen sterk samen met de ontwikkeling van het consumentenvertrouwen.
Door het verder dalende consumentenvertrouwen bleven afnemers
ontwikkeltrajecten af- of uitstellen. In 2002 werd door ICT een
samenwerking aangegaan met het Institut für Rundfunktechnik (IRT).
Doel van dit samenwerkingsverband is het ontwikkelen van een MHP-stack
die meerdere malen en aan verschillende potentiële klanten verkocht
kan worden. MHP staat voor MultiMedia Home Platform, de nieuwe
internationale standaard voor multimediale/ interactieve content op
set-top boxen en digitale televisies. ICT is met haar investering op
dit gebied een autoriteit op het gebied van MHP geworden. Het streven
is om in de tweede helft van 2003 het product verkoopgereed te hebben.
De markt van mobile communications had in 2002 het meest te lijden
onder de slechte economische omstandigheden. Door gericht te
investeren in opbouw van kennis in reeds bestaande technologieën als
GPRS/EDGE kon ICT met name vanaf eind 2002 een aantal opdrachten bij
klanten verwerven. Voor 2003 wordt een verdere verbetering van de
marktomstandigheden in dit segment verwacht. Een belangrijke trend is
de digitalisering van autos. Van deze ontwikkeling kan ICT op meerdere
wijzen profiteren. Zo zijn in het automotive segment zowel de in home
entertainment als mobile communications opgebouwde kennis
herbruikbaar. In 2002 konden op basis van de reeds opgebouwde markt-
en materiekennis een aantal interessante klanten worden binnen
gehaald.
Gedistribueerde Systemen en Mechatronica (DSM)
Het segment Gedistribueerde Systemen & Mechatronica (DSM) richt zich
meer op de markten voor kapitaalgoederen, waar ontwikkeltrajecten door
de lange ontwikkelcycli relatief stabiel zijn met als gevolg dat de
teruggang in 2002 in dit segment beperkter was. ICT heeft op
strategisch niveau met veel van haar klanten een langdurige
samenwerking, waardoor ICT professionals veelal over kritische kennis
ten aanzien van de ontwikkeltrajecten van afnemers beschikken.
Hierdoor blijkt ICT in staat haar sterke marktpositie in dit segment
te behouden. Kleinere afnemers hebben zwaarder te lijden onder het
slechte marktklimaat, waardoor projecten bij deze groep afnemers door
ontoereikende budgetruimte geen doorgang hadden. Daar staat tegenover
dat ICT bij een aantal grotere spelers ondanks het zwakke
investeringsklimaat groei heeft kunnen realiseren. Voor de
marktgebieden Semiconductor en Machinebouw was 2002 wederom een lastig
jaar. Een algemene trend in deze markten is echter dat de software een
steeds belangrijkere plaats inneemt als gevolg van het toenemend
belang van onder andere schaalbaarheid, uitbreiding van
functionaliteiten, productiviteit en kwaliteitseisen. De medische
markt is in 2002 relatief stabiel gebleven. Ook in deze markt is veel
aandacht voor kostenbeperkingen en schaalvergroting, waarbij software
een belangrijke rol speelt. Het segment DSM heeft zich binnen deze
markt een uitstekende positie verworven als preferred partner van één
van s werelds grootste leveranciers van medische systemen.
ICT Solutions
De implementatie van de samenvoeging van de segmenten PSI
(Professionele Systemen en Industrie), Telecom en Office tot de
divisie ICT Solutions is in het eerste halfjaar van 2002 afgerond. De
omzet van de nieuw gevormde divisie ICT Solutions daalde met 19,7%
naar 28,4 miljoen ten opzichte van 35,3 miljoen (pro forma) in 2001.
Behalve de zwakke marktomstandigheden is deze daling mede een gevolg
van het terugdringen van de post materiaalverbruik en uitbesteed werk.
Wordt met dit laatste effect rekening gehouden, dan bedraagt de
omzetdaling zon 12,5%. Door de samenvoeging van de divisies in ICT
Solutions wordt een compleet spectrum aan competenties geboden,
waardoor ICT linking pin kan zijn tussen verschillende disciplines. De
innovatiekracht gekoppeld aan de bewezen betrouwbaarheid en het
leveren van de totale levenscyclus van systemen, geeft ICT Solutions
een unieke positie in de markt. ICT Solutions heeft ondanks de
achterblijvende marktontwikkelingen verschillende commerciële
successen geboekt. In het eerste jaar van ICT Solutions is duidelijk
gebleken dat de schaalvergroting en het verbreden van de producten- en
dienstenportfolio aanslaan binnen de gekozen markten. ICT heeft bij
een aantal grote opdrachtgevers de status verworven van preferred
supplier. ICT Solutions richt zich op een aantal zorgvuldig
gedefinieerde markten, waarvan de markten Verkeer & Vervoer, Industrie
en Centrale Overheid naar omstandigheden een bevredigende ontwikkeling
hebben laten zien. De markten voor Telecom en Banken & Verzekeringen
blijven onverminderd zwak.
Dividendvoorstel
Aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders, te houden op 22 mei
2003, zal worden voorgesteld een dividend uit te keren van 0,40 (2001:
0,48) per geplaatst aandeel van nominaal 0,10 in contanten. Gezien de
solide financiële positie en het vertrouwen in de toekomst zal ICT
haar dividendbeleid in de toekomst verruimen tot volledige
winstuitkering tot de grens van 0,48 per aandeel, waarna vervolgens
boven dit bedrag een pay-out van 40% zal gelden.
Strategie en Vooruitzichten
De sterke positie van ICT in het huidige zwakke marktklimaat
onderstreept de juistheid van de strategie van ICT. Behalve haar track
record blijkt ook de solide financiële positie het vertrouwen van
afnemers in ICT te vergroten, wat van belangrijke waarde is bij het
behouden en verstevigen van de klantrelaties in het huidige onzekere
economische klimaat. Door deze sterke klantrelaties, de omvang en het
relatief grote marktaandeel in de gekozen markten, ziet ICT
mogelijkheden om haar marktpositie verder te verstevigen en heeft ICT
een goede uitgangspositie voor toekomstige groei als
marktomstandigheden zich verbeteren. Hoewel het jaar 2003 niet
onbevredigend is gestart, is het op dit moment gezien de aanhoudende
economische en politieke onzekerheid niet mogelijk een betrouwbare
voorspelling te doen ten aanzien van de te verwachten omzet- en
resultaatontwikkeling in 2003. Zodra hierover met meer zekerheid iets
valt te zeggen, zal ICT hier nadere mededelingen over doen.