Grontmij NV
13/03/03 - Grontmij 2002: Lichte daling resultaat
- Netto operationeel resultaat EUR 13,9 miljoen (2001: EUR 14,5
miljoen)
- Omzet EUR 495 miljoen (2001: EUR 511 miljoen)
- Dividendvoorstel EUR 1,41 (2001: EUR 1,51)
Het netto operationeel resultaat van Grontmij is licht afgenomen met
4% tot EUR 13,9 miljoen (2001: EUR 14,5 miljoen). Onder invloed van
herstructureringen, projectuitstel en productieverlies bij de
vergistingsinstallatie van afvalverwerkingsfabriek Vagron daalde de
omzet met 3% tot EUR 495 miljoen (2001: EUR 511 miljoen). De netto
operationele marge komt uit op 2,8% en is daarmee gelijk aan 2001.
De markt waarin Grontmij actief is - bouw, infrastructuur en milieu - zal naar verwachting in 2003 enigszins krimpen als gevolg van de economische terugval. 2003 is met een redelijke orderportefeuille gestart. Door de economische en politieke onzekerheden en de huidige marktomstandigheden kunnen geen concrete uitspraken gedaan worden over omzet en resultaat in 2003.
Omzet en resultaat
De lichte daling van de omzet is het gevolg van de doorgevoerde
herstructureringen op de marktgebieden taxaties van onroerende zaken
en telecom. Het instellen van het BTW-compensatiefonds per 1 januari
2003 leidde tot projectuitstel bij de lagere overheden. Met name de
turnkey-omzet verminderde daardoor. Conform het beleid wordt een
steeds groter deel van onze activiteiten gerealiseerd via
samenwerkingsverbanden. Deze omzet wordt niet in de consolidatie
betrokken. Acquisities van enkele kleine ingenieursbureaus zorgden
voor enige omzetcompensatie.
De Advies- & Ingenieursbureaus realiseerden een omzet van EUR 376 miljoen (2001: 372 miljoen), bij een groei van de bruto-opbrengsten met 7%. De getroffen reorganisatievoorziening in 2001 van EUR 3,4 miljoen is geheel aangewend voor de reorganisatie van het Belgische ingenieursbureau Atenco en de inkrimping van het aantal medewerkers werkzaam in de taxaties van onroerend zaken. De marge voor rente en belastingen is gedaald naar 3,8% (2001: 4,0%) door hogere afschrijvingen en extra kosten die zijn gemoeid met de implementatie van Oracle. De omzet in Ontwikkeling & Exploitatie nam af met 14% door een geringer aantal activiteiten op het gebied van projectontwikkeling. De marge voor rente en belasting voor dit segment daalde naar 7,2% (2001: 7,4%).
Balans en cashflow
Het balanstotaal is met 12% toegenomen tot EUR 357 miljoen als gevolg
van investeringen in vaste en financiële activa (incl. goodwill) en
uitbreiding van het werkkapitaal. De solvabiliteit is gestegen naar
30% (2001: 28%). Een kwart van de balans betreft bankschulden (2001:
20%). Circa 40% van onze leningen heeft een lange-termijn-karakter.
Investeringen en acquisities De investeringen in materiële vaste activa zijn gelijkelijk verdeeld over ICT en gebouwen/installaties. De investeringen in financiële vaste activa betreffen met name de op grondposities gebaseerde projectontwikkeling. Voor de verwerving van de resterende 30% van de aandelen in Kats & Waalwijk en enkele kleine acquisities is circa EUR 4 miljoen aan goodwill betaald. In het financieel en projectmanagementsysteem Oracle is EUR 3 miljoen geïnvesteerd.
Winst per aandeel en dividend Het aantal uitstaande aandelen is in 2002 met 3% toegenomen door de opname van een deel van het dividend in aandelen. In 2002 bedraagt de netto operationele winst per aandeel EUR 3,52: 7% lager dan in 2001 toen EUR 3,78 werd gerealiseerd. Grontmij hanteert een consistent dividendbeleid, waarbij 40% van de netto operationele winst wordt uitgekeerd. Het dividend over 2002 bedraagt EUR 1,41 (2001: EUR 1,51)
Ontwikkelingen in 2002
Herstructureringen
De in 2001 aangekondigde herstructurering van onze activiteiten op het
gebied van taxaties van onroerende zaken, telecom en van het
bedrijfsonderdeel Atenco zijn in 2002 volledig afgerond. De in 2001
getroffen voorziening van EUR 3,4 miljoen is hiervoor in zijn geheel
aangewend. In de Poolse markt opereert Grontmij vanaf begin 2002 onder
eigen naam met een tweetal ingenieursbureaus op het gebied van
reststoffen en afvalwater.
Thuismarkten
Door onze acquisities hebben we in korte tijd een derde positie
verworven op de Belgische markt. De opdrachtenportefeuille,
voornamelijk op het gebied van infrastructuur en bouwmanagement, is
boven verwachting gegroeid. Er is een goed functionerend netwerk
ontstaan van elkaar aanvullende disciplines. De samenwerking en
onderlinge kennisuitwisseling met de andere bedrijven binnen Grontmij
geeft perspectieven voor verdere groei. Ook onze Duitse bedrijven
dragen positief bij aan het resultaat, ondanks het feit dat de
marktomstandigheden in Duitsland minder florissant zijn. Het accent
van onze dienstverlening ligt aldaar vooral op infrastructuur en
landinrichting.
Vagron
Begin augustus is in de vergistingsinstallatie van
afvalverwerkingsfabriek Vagron een mechanische storing opgetreden aan
het roerwerk. Dit betekent dat de verwachte omzet van Vagron in 2002
niet is gerealiseerd, hetgeen een directe invloed van EUR 3,0 miljoen
heeft op het netto operationeel resultaat van Grontmij. Met externe
deskundigen en in samenspraak met onze partner Essent Milieu is eind
2002 een concreet plan tot verbetering vastgesteld, welk plan in 2003
wordt geïmplementeerd. Grontmij heeft circa EUR 14 miljoen in de
scheidings- en vergistingstechnologie geïnvesteerd.
Oracle
Grontmij heeft in 2002 circa EUR 3 miljoen geïnvesteerd in Oracle. De
implementatie verliep trager dan aanvankelijk werd aangenomen.
Ongeveer 70% van de Grontmij kantoren werkt inmiddels met dit
financieel en projectmanagementsysteem. Daarmee hebben we een
belangrijke stap gezet naar een webbased informatiesysteem voor onze
klanten en eigen organisatie. Kantoorpanden De verkoop na balansdatum
van de panden op het landgoed Houdringe past in onze strategie
maximale investeringsruimte te creëren voor onze core-business. Door
de verkoop aan een belegger is een bedrag van EUR 17 miljoen
toegevoegd aan onze liquiditeit. Grontmij zal op het landgoed
Houdringe in de komende jaren een grondige renovatie en uitbreiding
realiseren van de kantoorpanden.
Vooruitzichten
De economische teruggang heeft een neerwaartse invloed op de
investeringen in onze markten. Voor de private sector was dat effect
reeds in 2002 duidelijk te zien. De investeringen in de
overheidssector zijn in dat jaar overeind gebleven. In principe is er
voor de grond-, weg- en waterbouw, woningbouw en zorginstellingen
voldoende budget. De onzekerheden nemen echter toe. De recente
verplichtingenstop van Rijkswaterstaat is daarvan een voorbeeld. Tegen
deze achtergrond kunnen wij voor 2003 niet anders dan een gelijk of
verder teruglopend economisch scenario inschatten.
Als gevolg van de marktomstandigheden zullen de
concurrentieverhoudingen in de branche worden aangescherpt. Het is
daarbij de vraag of de stijging van onder andere de pensioenlasten in
onze tarieven gecompenseerd kan worden. Wij richten onze inspanningen
in 2003 op een nog grotere inzet voor ons aanzienlijke aantal lokale
klanten, extra aandacht voor cashflow, bezettingsgraad en
kostenbeheersing.
Dankzij ons uitgebreide lokale kantorennetwerk in Nederland, Duitsland
en België, met een grote verscheidenheid aan klantrelaties en
integrale dienstverlening, zijn we 2003 gestart met een redelijke
werkvoorraad. Door de economische en politieke onzekerheden en de
huidige marktomstandigheden kunnen wij geen concrete uitspraken doen
over omzet en resultaat in 2003.
De Bilt, 13 maart 2003
Nadere informatie:
Grontmij nv
Postbus 203
3730 AE De Bilt
Vragen naar:
Jan Ruhof
Telefoon: (030) 220 72 60
Mobiel: 06-51 26 21 88
Op te vragen document: Geconsolideerde winst- en verliesrekening.pdf
---