Project 'ToekomstPLAN' hulpmiddel voor gemeenten bij ontwikkelen van
eigen armoedebeleid (070)
In opdracht van Provincie Limburg ontwikkeld
In opdracht van de Provincie Limburg heeft PLANgroep (Den Dolder) een
projectplan ontwikkeld waarmee gemeenten aan de slag kunnen om gericht
armoedebeleid te ontwikkelen. 'ToekomstPLAN' kan met een samenhangende
aanpak gemeenten en instanties ondersteunen om mensen in
armoedesituaties nieuw toekomstperspectief te bieden. De Provincie
Limburg heeft 'ToekomstPLAN' aangeboden aan alle gemeenten in Limburg.
De gemeente Roermond is bereid geweest te fungeren als pilotgemeente
voor 'ToekomstPLAN'. Op basis van de ervaringen in die gemeente is de
handreiking tot stand gekomen.
In 2000/2001 hebben Provinciale Staten een onderzoek laten uitvoeren
naar de armoedesituatie in Limburg. Dit heeft geresulteerd in het
Beleidssignalement Het Armoedevraagstuk in Limburg. Op basis van de
uitkomsten van dat onderzoek hebben Provinciale Staten vervolgens in
maart 2002 besloten om in de periode 2002-2003 middelen uit het
projectenbudget sociale ontwikkeling te reserveren voor goede
voorbeeldprojecten. Projecten die gericht zijn op preventie van en het
bevorderen van uitstroom uit armoede. Om de uitkomsten van het
gehouden onderzoek naar armoede naar de praktijk te vertalen en het
provinciaal armoedebeleid verder vorm te geven is aan PLANgroep, een
landelijk werkend bureau voor advies en management uit Eindhoven, de
opdracht gegeven een project te ontwikkelen waarmee gemeenten concreet
aan de slag kunnen.
Dit heeft geresulteerd in het project 'ToekomstPLAN'. Een project in
vier delen dat een bijdrage wil leveren aan het antwoord op de
volgende vragen: Op welke manier kan de doelgroep die wordt
geconfronteerd met de gevolgen van een armoedesituatie beter worden
bereikt en worden betrokken bij de aanpak van de problematiek? Hoe kan
de afstand tussen de doelgroep en de hulpverlening worden overbrugd?
Wat is er aan regelgeving en aanbod op het gebied van de
armoedebestrijding en hoe kan de toegankelijkheid daarvan voor de
doelgroep worden verbeterd?
In de ontwikkelfase is gebleken dat 'ToekomstPLAN' meerwaarde heeft
voor het beter en eerder bereiken van de doelgroep, het signaleren van
knelpunten en het vroegtijdig bij de juiste vorm van dienst- en
hulpverlening terechtkomen. Het is belangrijk dat de bij
armoedebestrijding betrokken organisaties duidelijke afspraken maken
over de te leveren hulp en diensten. De betrokken participanten dienen
hun activiteiten in onderlinge samenhang en afstemming aan te bieden.
Door middel van een samenhangende aanpak wil c.q. kan ToekomstPLAN
verantwoordelijke instanties ondersteunen die mensen in
armoedesituaties toekomstperspectief bieden. Zo blijkt dat
vindplaatsgericht werken met gebruikmaking van ervaringsdeskundigen
een goede manier is om de doelgroep beter te bereiken.
Vindplaatsgericht werken wil zeggen dat de ervaringsdeskundigen
gericht mensen in armoedesituaties opzoeken in de eigen omgeving. Een
belangrijk uitgangspunt van 'ToekomstPLAN' is het aansluiten bij de
lokale situatie en al in gang gezette ontwikkelingen. Een voorbeeld
daarvan is wijkgericht werken. Ook kan InformatieTechnologie een goede
bijdrage leveren aan communicatie tussen hulpverlenende instanties
onderling en in de informatievoorziening in het algemeen.
10-3-2003 10:09