Arcadis NV
PERSBERICHT
ARCADIS NV
Utrechtseweg 68
Postbus 33
6800 LE Arnhem
Tel 026 3778 292
Fax 026 4438 381
www.arcadis-global.com
Arnhem, 10 maart 2003
ARCADIS BOEKT OVER 2002 WINSTSTIJGING VAN 7%
ARCADIS, het internationale advies- en ingenieursbureau, heeft vandaag
bekendgemaakt dat de netto operationele winst in 2002 met 7% is toegenomen
tot EUR 24,9 miljoen, ofwel EUR 1,22 per aandeel. Exclusief valuta-effect
bedroeg de winststijging 11%. De winstgroei is grotendeels toe te schrijven
aan margeverbetering. Ook de medio 2002 verrichte acquisitie van het Franse
FC International SA (FCI, 800 medewerkers, jaaromzet ca. EUR 70 miljoen),
droeg vanaf het derde kwartaal bij aan de winstgroei.
Met een stijging van 11% ontwikkelde het bedrijfsresultaat zich bijzonder
gunstig. Dit was vooral het gevolg van een substantiële verbetering van de
operationele marge van 6,9% naar 7,4%. Ook acquisities leverden een
positieve bijdrage aan de groei van het bedrijfsresultaat. Dit werd echter
grotendeels tenietgedaan door de daling van de wisselkoersen van de
Amerikaanse, Braziliaanse en Chileense valuta. Exclusief dit valuta-effect
steeg het bedrijfsresultaat met 16%. Met uitzondering van Nederland droegen
alle regio's en in het bijzonder de overige Europese landen en
Latijns-Amerika bij aan de resultaatsverbetering.
Voorgesteld wordt het dividend (in contanten) te verhogen naar EUR 0,48 per
aandeel ten opzichte van EUR 0,44 over 2001 (+ 9%), hetgeen een
dividendrendement oplevert van circa 6%.
Reagerend op de resultaten zei bestuursvoorzitter ir. H.L.J. Noy: "Gezien de
economische omstandigheden is het bijzonder verheugend dat ARCADIS opnieuw
een verbetering van het resultaat heeft behaald. Onze spreiding van
activiteiten, geografisch, naar marktsegmenten en klantcategorieën, blijkt
een solide basis voor stabiele winstontwikkeling. Door onrendabele
activiteiten af te bouwen en de aandacht te concentreren op klanten die oog
hebben voor de professionaliteit en kwaliteit van onze dienstverlening kon
de marge worden verbeterd. Dat is een geweldig compliment voor alle
medewerkers die daaraan hebben bijgedragen."
Belangrijkste cijfers
Bedragen x EUR 1 miljoen, tenzij anders vermeld 4e kwartaal
Gehele jaar
2002 2001 stijging 2002 2001 stijging
Bedrijfsopbrengsten 226 216 5% 819 797 3%
Bedrijfsresultaat 13,3 12,5 6% 42,9 38,8 11%
Netto operationele winst1 8,6 8,2 6% 24,9 23,2 7%
Idem, per aandeel (in EUR)2 0,42 0,40 6% 1,22 1,14 7%
1) Voor afschrijving goodwill en exclusief bijzondere resultaten. 2) Zowel
in 2002 als in 2001 gebaseerd op 20,3 miljoen uitstaande aandelen.
Vierde kwartaal
De groei van de bedrijfsopbrengsten in het vierde kwartaal met 5% is het
saldo van een positieve bijdrage vanuit acquisities met 10% (hoofdzakelijk
FCI) en een negatief valuta-effect van 5%. De autonome groei werd negatief
beïnvloed door de teruggang bij de uitvoerende activiteiten in Nederland.
Dit is enerzijds het gevolg van de verslechterde omstandigheden in de
uitvoeringsmarkt, anderzijds van het beleid deze activiteiten te
concentreren op segmenten waarin hogere marges kunnen worden gerealiseerd.
Exclusief uitvoering bedroeg de autonome groei 2%. Deze was vooral afkomstig
uit de overige Europese landen en Brazilië en Chili en in mindere mate van
de Nederlandse adviesactiviteiten.
Gehele jaar
De bedrijfsopbrengsten stegen in geheel 2002 met 3%. Acquisities droegen 4%
bij, terwijl valutakoersdalingen een negatief effect hadden van 3%. De
autonome groei bedroeg 2%. Deze werd in ongunstige zin beïnvloed door de
daling in 2001 van de vastgoedwaarderings-activiteiten en de teruggang van
de uitvoeringsactiviteiten, beide in Nederland. Exclusief deze effecten
bedroeg de autonome groei 4%. Vooral de activiteiten in België, Spanje en
Latijns-Amerika groeiden sterk. Ook de Nederlandse adviesactiviteiten, met
name in de railinfrastructuurmarkt, droegen bij aan de groei, hoewel in het
tweede halfjaar enige terughoudendheid ontstond in de gemeentelijke markt.
In de Verenigde Staten was sprake van een lichte autonome daling, doordat de
afvlakkende groei in de infrastructuur- en milieumarkt onvoldoende was om de
daling in gebouwen en telecommunicatie te compenseren.
Acquisities en valutakoersdalingen veroorzaakten een behoorlijke
verschuiving in de geografische verdeling van de omzet. Het aandeel van de
omzet uit Noord- en Zuid-Amerika daalde naar 36% (2001: 39%). Eveneens 36%
van de omzet was afkomstig uit Nederland (2001: 38%). De grootste stijging
trad op in overige Europese landen waar 22% van de omzet werd behaald (2001:
18%), terwijl 6% kwam uit de overige landen (2001: 5%).
Balans en kasstroom
Ondanks de negatieve invloed van valutakoersdalingen op het eigen vermogen,
bleven de balansratios sterk. Doordat de werkkapitaalbehoefte met name in
het laatste kwartaal kon worden teruggebracht, lag de kasstroom uit
operationele activiteiten op een goed niveau van EUR 46 miljoen. Als gevolg
daarvan bedroeg de netto kaspositie (onder aftrek van rentedragende
schulden) ultimo 2002 EUR 11 miljoen. Het rendement op gemiddeld
geïnvesteerd vermogen (eigen vermogen + rentedragende schulden) was 16,5%.
Marktontwikkelingen
De hierna genoemde cijfers hebben betrekking op de bedrijfsopbrengsten en
gelden, tenzij anders vermeld, voor het gehele jaar 2002 ten opzichte van
2001.
Infrastructuur
Met een groei van 11% was dit in 2002 de belangrijkste groeimarkt voor
ARCADIS. Het aandeel in de totale omzet nam toe tot 51% (2001: 47%). Dit was
mede het gevolg van de acquisitie van FCI. De autonome groei bedroeg 7%. In
de tweede jaarhelft was sprake van een afvlakking van de groei, vooral als
gevolg van teruggang bij de uitvoeringsactiviteiten in Nederland. Daarnaast
ontstond in de Verenigde Staten druk op de investeringsbudgetten van de
staten, hetgeen in het vierde kwartaal resulteerde in een lichte daling. Op
jaarbasis droegen zowel de Verenigde Staten als de Nederlandse
adviesactiviteiten bij aan de groei. In Nederland zorgden de grote
infrastructuurprojecten (HSL-Zuid, Betuwelijn, Hanzelijn) voor een hoog
activiteitenniveau. De grootste groei kwam uit België, Spanje en
Latijns-Amerika. In Brazilië resulteerde de ontwikkeling van drie
energieprojecten in een uitzonderlijk sterke groei. De opdracht voor de
aanpak van de infrastructuur rond Antwerpen, gaf in België een sterke
impuls. In Spanje werd gewerkt aan vele grote projecten, zowel met
betrekking tot de weg- als de railinfrastructuur. Ten gevolge van de
overstromingen in het najaar werden in Duitsland en Tsjechië opdrachten
verworven voor schadeherstel en voor maatregelen ter voorkoming van
problemen in de toekomst.
Milieu
In dit segment, waarin 28% van de omzet werd gerealiseerd (2001: 29%),
daalde de omzet met 1% door valutadalingen en desinvesteringen. Exclusief
deze effecten bedroeg de groei 5%. Hierin zijn ook de door acquisitie van
FCI verworven milieuactiviteiten begrepen, waarmee een goede positie is
verkregen in de Franse milieumarkt. De autonome groei bedroeg 2% en was
vooral afkomstig uit de Verenigde Staten. Toepassing van door ARCADIS
ontwikkelde kosteneffectieve saneringstechnologie en de GRIP(tm) aanpak
leidde hier tot vergroting van marktaandeel. Tevens droegen de begin 2002
verworven opdrachten van de federale overheid voor sanering van militaire
terreinen bij aan de groei. In Brazilië groeide het medio 2001 verworven
Hidro Ambiente aanzienlijk, met name door opdrachten van multinationale
industriële klanten. Deze klantengroep zorgde ook in België en Engeland voor
sterke groei.
Gebouwen
Na een sterke daling in 2001, stabiliseerde de omzet in dit segment. Dit was
het gevolg van in 2002 verrichte acquisities. Het aandeel in de totale omzet
bleef constant op 13%. Autonoom daalde de omzet 3%. Dit werd vooral
veroorzaakt door de reeds in 2001 begonnen teruggang van
bedrijfsinvesteringen in de Verenigde Staten. Hier was in het vierde
kwartaal een opleving van activiteiten zichtbaar door enkele grote
opdrachten voor de automobielindustrie. In België en Spanje kon een
aanzienlijke groei worden gerealiseerd, zij het dat deze in het vierde
kwartaal afzwakte. In België kon worden geprofiteerd van outsourcing door
industriële opdrachtgevers terwijl in Spanje de markt voor investeringen in
gebouwen gunstig was. De toenemende leegstand van kantoorgebouwen
veroorzaakte in Nederland een daling van de marktvraag.
Communications
In dit segment daalde de omzet met 18% waardoor het aandeel in de totale
omzet terugliep naar 8% (2001: 11%). De autonome daling was 15% en werd
veroorzaakt door de teruggang bij telecom en vastgoedwaarderingen (WOZ).
Nadat de telecomactiviteiten eerst leken te stabiliseren, trad door de
voortdurende malaise in deze sector in de tweede jaarhelft opnieuw een forse
daling op, vooral in de Verenigde Staten. In Nederland kon door concentratie
op niche segmenten de telecom-omzet redelijk worden gehandhaafd. De
reorganisatie van de vastgoedwaarderingsactiviteiten in Nederland werd
succesvol afgerond, waardoor deze weer een positieve bijdrage leverden. De
groei in geografische informatiesystemen en dataservices kon vooral in
Nederland en Spanje worden gecontinueerd.
Strategie
Medio 2000 is een herziene strategie ingevoerd. Kern daarvan is versterking
van winstgevende groei in de geografische markten waar ARCADIS reeds actief
is. Na ruim twee jaar is deze strategie geëvalueerd. Belangrijkste conclusie
is dat ARCADIS goed op koers ligt en dat de strategie op hoofdlijnen kan
worden voortgezet. Ter compensatie van de achterblijvende groei in de
telecommarkt zijn nieuwe groei-initiatieven geïdentificeerd. Dit betreft
onder andere internationale uitbreiding van de dienstverlening op het gebied
van railinfrastructuur en facility management. Bij dit laatste speelt de in
2002 opgezette joint venture met Aqumen een belangrijke rol. Daarnaast wordt
een sterker accent gelegd op verbetering van het commerciële proces en de
ontwikkeling van nieuwe producten en diensten, met gebruikmaking van de
kennis en klantrelaties waarover ARCADIS beschikt.
In het licht van de huidige economische vooruitzichten zijn ook de
financiële doelstellingen tegen het licht gehouden. Dit heeft geresulteerd
in de volgende bijgestelde doelstellingen voor de middellange termijn:
* Omzet: gemiddelde jaarlijkse groei > 10%, waarvan de helft autonoom
* Operationele marge: 8% (bedrijfsresultaat als percentage van bruto
toegevoegde waarde)
* Winst per aandeel: gemiddelde jaarlijkse groei > 10%
* Rendement op geïnvesteerd vermogen: > 15%
Deze doelstellingen zijn exclusief de effecten van amortisatie van goodwill
en valutakoersen, terwijl de groei mede afhankelijk is van het tempo van
acquisities.
Vooruitzichten
De voortdurende economische onzekerheid noopt bedrijven en overheden tot
terughoudend-heid bij investeringen. Daarnaast is in Nederland sprake van
tragere opdrachtverlening door overheden. Desalniettemin vormen in de
infrastructuurmarkt lange-termijn contracten en grote projecten een stevig
fundament voor de omzet. Hoewel de grote railinfraprojecten in Nederland
over hun hoogtepunt heen zijn, ontstaan door extra investeringen in
upgrading van het bestaande spoor nieuwe kansen waarvoor ARCADIS uitstekend
gekwalificeerd is. De goede positie van ARCADIS in de Amerikaanse
milieumarkt blijft mogelijkheden bieden voor groei door uitbreiding van
marktaandeel, bij de overheid alsmede bij nieuwe klantcategorieën zoals de
mijnbouw en de metaalindustrie. Daarnaast kan groei worden gerealiseerd in
de minder ontwikkelde milieumarkten zoals Frankrijk en Brazilië. In de
gebouwenmarkt zijn in de Verenigde Staten tekenen zichtbaar van voorzichtig
herstel. Herstel in de telecommarkt zal naar verwachting dit jaar niet
optreden, dus blijft de aandacht geconcentreerd op niche projecten. De
nieuwe WOZ ronde en de vraag naar geografische informatiesystemen kunnen de
omzet in het communicationssegment positief beïnvloeden.
De dekkingsgraad van het ARCADIS Pensioenfonds in Nederland bedroeg eind
2002 105%. Daarmee voldeed het fonds aan de voorwaarden van de Pensioen- en
Verzekeringskamer. In 2003 zal de pensioenpremie voor ARCADIS in Nederland
worden verhoogd met circa EUR 6 miljoen. Aangezien ARCADIS in dit opzicht
niet uniek is, zullen deze additionele kosten voor zover commercieel
verantwoord, in de tarieven worden doorberekend. Daarnaast worden mede door
de eerdere samenvoeging van bedrijfsonderdelen in Nederland
kostenbesparingen gerealiseerd.
Bestuursvoorzitter Noy concludeert: "De lange termijn ontwikkelingen in de
voor ARCADIS relevante markten, bieden volop mogelijkheden voor groei. Door
sterke posities in Europa en Noord- en Zuid-Amerika, is ARCADIS uitstekend
in staat hiervan te profiteren. Op de korte termijn heeft de economische en
politieke onzekerheid een drukkend effect op de autonome groei. Door meer
aandacht voor de vraag vanuit bestaande klanten en met gerichte initiatieven
wordt ingespeeld op kansen voor groei die zich ook nu voordoen. Facility
management is daarvan een goed voorbeeld. Daarnaast moet
productiviteitsverhoging in combinatie met kostenbeheersing ervoor zorgen
dat de marges in stand blijven c.q. verbeteren. Het negatieve valuta-effect
dat vooral in het eerste halfjaar zal optreden, wordt naar verwachting niet
volledig gecompenseerd door de groei vanuit in 2002 verrichte acquisities.
Verdere uitbreiding van activiteiten door middel van gerichte acquisities
blijft in 2003 een prioriteit. Al deze inspanningen zijn erop gericht in
lijn met onze strategie, omzet en winst te vergroten, maar gezien de
genoemde onzekerheden is het niet mogelijk nu reeds een concrete verwachting
te geven voor de 2003 resultaten."
ARCADIS is een toonaangevende dienstverlenende kennisorganisatie, wereldwijd
werkzaam op de terreinen infrastructuur, gebouwen, milieu en communications.
Wij nemen verantwoordelijkheid voor projecten en programma's van idee, via
implementatie tot exploitatie. ARCADIS telt 8500 medewerkers, die met elkaar
een jaarlijkse omzet van EUR 850 miljoen genereren. We zijn
resultaatgericht, investeren voortdurend in onze kennis en vaardigheden,
zodat we opdrachtgevers maximale waarde kunnen bieden in de vorm van
haalbare oplossingen die bijdragen aan hun succes.
Voor informatie: Joost Slooten, ARCADIS NV, 026-3778604, e-mail
j.slooten@arcadis.nl
Bezoek ons op het internet: www.arcadis.nl
- Tabellen volgen -
ARCADIS NV
GECONSOLIDEERDE WINST- EN VERLIESREKENING
Bedragen x EUR 1 miljoen, tenzij anders vermeld 4e kwartaal
4e kwartaal Tot en met 4e kwartaal
2002 2001 2002 2001
Bedrijfsopbrengsten 226,1 215,6 819,1
797,4
Materialen en diensten van derden 74,6 70,2
241,3 234,0
Bruto toegevoegde waarde 151,5 145,4
577,8 563,4
Bedrijfskosten 134,0 128,9 519,0
509,2
Afschrijvingen 4,2 4,0 15,9 15,4
Bedrijfsresultaat 13,3 12,5 42,9
38,8
Financiële baten en lasten (0,8) (0,7)
(2,2) (2,6)
Resultaat voor belastingen 12,5 11,8 40,7
36,2
Belastingen (3,9) (3,6) (14,4)
(12,5)
Resultaat na belastingen 8,6 8,2 26,3
23,7
Resultaat niet-geconsolideerde deelnemingen 0,5 0,2
0,7 0,5
Groepsresultaat na belastingen 9,1 8,4 27,0
24,2
Belang derden (0,5) (0,2) (2,1)
(1,0)
Netto operationeel resultaat 8,6 8,2 24,9
23,2
Afschrijving goodwill 0,0 (0,1) (0,2)
(0,1)
Buitengewone resultaten na belastingen -
0,0 - 2,0
Netto resultaat 8,6 8,1 24,7 25,1
Netto resultaat per aandeel1) (in euro's) 0,41 0,40
1,21 1,24
Netto operationeel resultaat per aandeel 0,42 0,40
1,22 1,14
Aantal uitstaande aandelen (in duizenden) 20.297
20.285 20.297 20.285
1) Resultaat per aandeel wordt berekend op basis van het gewogen gemiddeld
aantal uitstaande aandelen.
ARCADIS NV
GECONSOLIDEERDE BALANS
Bedragen x EUR 1 miljoen Ultimo Ultimo
2002 2001
ACTIEF
Vaste activa *) 63,4 51,8
Vlottende activa 280,4 258,2
TOTAAL 343,8 310,0
PASSIEF
Groepsvermogen 132,1 130,9
Voorzieningen 13,5 13,1
Langlopende schulden 27,6 22,0
Kortlopende schulden 170,6 144,0
TOTAAL 343,8 310,0
*) Inclusief geactiveerde goodwill 8,3 1,6
Mutaties in Eigen Vermogen
Bedragen x EUR 1 miljoen
Beginstand Eigen Vermogen per 1 januari 2002 124,8
Mutaties:
Resultaat lopend boekjaar 24,7
Dividendvoorstel (9,7)
Aandelenaankoopplannen 0,2
Inkoop eigen aandelen (3,2)
Koersverschillen (11,8)
Eindstand per balansdatum 125,0
ARCADIS NV
GECONSOLIDEERD KASSTROOMOVERZICHT
Bedragen x EUR 1 miljoen Jaar 2002 Jaar 2001
Netto winst 24,7 25,1
Afschrijvingen 16,1 15,5
Bruto kasstroom 40,8 40,6
Netto werkkapitaal 4,6 4,4
Andere mutaties 0,4 4,8
Totaal operationele kasstroom 45,8 49,7
Investeringen (netto) in:
Materiële vaste activa (13,3) (13,4)
Acquisities (14,8) (0,1)
Inkoop eigen aandelen (3,2) -
Totale financieringsactiviteiten (4,9) (10,8)
Mutatie liquide middelen 9,6 25,4
ARCADIS NV
Corporate Communications
P.O. Box 33
6800 LE ARNHEM
The Netherlands
Phone *31 26 3778355
Fax *31 26 4438381
corporatecommunications@arcadis.nl
www.arcadis-global.com