Beter Bed Holding NV

PERSBERICHT

Uden, 7 maart 2003

BETER BED: POSITIEF BEDRIJFSRESULTAAT OVER 2002
HERSTEL VAN DE OMZET ZET DOOR IN DE EERSTE MAANDEN VAN 2003

In de tweede helft van 2002 heeft Beter Bed Holding N.V een bedrijfsresultaat (EBIT) gerealiseerd van EUR 0,8 miljoen. Hiermee kwam het bedrijfsresultaat (EBIT) voor geheel 2002 uit op EUR 0,9 miljoen (2001: EUR 20,1 miljoen). Het nettoverlies bedroeg EUR 1,6 miljoen (2001: EUR 11,1 miljoen nettowinst). Het verlies per aandeel over 2002 bedroeg EUR 0,21 (2001: EUR 1,42 winst per aandeel). De omzet is conform de eerder uitgesproken verwachting uitgekomen op EUR 221,8 miljoen. Dit is 7,2% lager dan vorig jaar toen de omzet EUR 238,9 miljoen bedroeg. In het vierde kwartaal van 2002 groeide het ordervolume in Nederland. Dit herstel heeft zich ook in de eerste maanden van 2003 doorgezet. De totale omzet van Beter Bed Holding lag in de eerste twee maanden van 2003 hoger dan in dezelfde periode van vorig jaar.

Frans Geelen, directievoorzitter: "Onder de huidige marktomstandigheden is het beleid erop gericht om onder meer via additionele promotionele inspanningen de omzet te stimuleren, om de kosten per winkel te verlagen en om de winstgevende expansie voort te zetten. Op deze wijze beoogt Beter Bed Holding om, gegeven de omstandigheden, de resultaten te optimaliseren. Ook zal via vergroting van het marktaandeel en van het aantal winkels straks maximaal worden geprofiteerd van een herstel in de consumentenvraag naar slaapkamerproducten. De in de tweede helft van 2002 doorgevoerde verbetering van de financieringsstructuur en van de balansverhoudingen stellen ons in staat de expansie voort te zetten."

Financieel
Vanwege additionele promotionele activiteiten kwam de brutomarge lager uit (2002: 52,8% van de omzet; 2001: 54,0% van de omzet). De operationele kosten, als percentage van de omzet, stegen van 45,5% in 2001 naar 52,4% in 2002. Het bedrijfsresultaat (EBIT), als percentage van de omzet, daalde hiermee van 8,4% in 2001 naar 0,4% in 2002. De gemiddelde kosten per winkel konden in 2002 ten opzichte van 2001 met 5% worden teruggebracht.

De balansverhoudingen en de financieringsstructuur werden in de tweede helft van 2002 belangrijk verbeterd. De voorraden konden, ondanks de stijging van het aantal winkels, met 6,5% worden verlaagd. De totale bankschulden daalden van EUR 28,0 miljoen ultimo 2001 naar EUR 23,4 miljoen ultimo 2002. De hierin begrepen kortlopende bankschulden daalden van EUR 23,1 miljoen ultimo 2001 naar EUR 11,0 miljoen ultimo 2002. Mede als gevolg van de onderhandse plaatsing van 9,9% nieuwe aandelen Beter Bed Holding N.V. in december 2002 kon de solvabiliteit in 2002 ten opzichte van ultimo 2001 één procentpunt verbeterd worden naar 27,9%. Ten opzichte van ultimo juni 2002 verbeterde de solvabiliteit met 8 procentpunten.

De operationele kasstroom bedroeg in 2002 EUR 8,5 miljoen tegen EUR 14,7 miljoen in 2001. De investeringen bedroegen in 2002 EUR 5,8 miljoen tegen EUR 8,7 miljoen in 2001.

Operationeel
In 2002 werden 83 winkels geopend en 27 winkels gesloten. Hiermee kwamen er 56 winkels bij. Eind 2002 had de onderneming in totaal 618 winkels. Van de genoemde 56 winkels werden er 52 door Matratzen Concord geopend, waarvan 37 in Duitsland. Ondanks de uiterst moeilijke marktomstandigheden in Duitsland hebben de nieuwe winkels in Duitsland al in het eerste jaar bijgedragen aan het resultaat.

Beter Bed
In Nederland kon Beter Bed tegen de achtergrond van een verdere verslechtering van de marktomstandigheden in het vierde kwartaal een hoger ordervolume realiseren dan in het vierde kwartaal 2001. Hiermee is Beter Bed met een goed gevulde orderportefeuille het nieuwe jaar in- gegaan. Over geheel 2002 daalde het ordervolume in vergelijkbare winkels met 9,8% en daalde de gerealiseerde omzet met 12,6% tot EUR 87,3 miljoen. In 2002 opende Beter Bed in Nederland één nieuwe winkel en verhuisde twee winkels naar een betere locatie. De resultaten van de nieuwe en verhuisde winkels zijn goed. Ultimo 2002 waren er 76 Beter Bed winkels in Nederland. In Duitsland bleef het aantal Beter Bed winkels onveranderd op 5. In Duitsland steeg het ordervolume in vergelijk-bare winkels met 4,1% en nam de gerealiseerde omzet toe met 44,4%. In Nederland is de omschakeling naar een nieuw automatiseringssysteem gestart. Dit systeem wordt per distributiecentrum en de daarop aangesloten winkels ingevoerd. De omschakeling zal naar verwachting in 2003 worden voltooid. Het beoogde resultaat ligt in kortere levertijden en grotere efficiency in de besturing van de goederenstroom en daarmee in een betere klantenservice met lagere voorraden. In 2002 is in Nederland de formule Beddendump opgezet als zelfstandige commerciële formule. Beddendump had ultimo 2002 negen winkels. Op basis van het waterbeddenassortiment van Beter Bed is in Duitsland in 2002 een testwinkel geopend voor een specialistische formule onder de naam WasserbettenDiscount. Beddendump en WasserbettenDiscount maken gebruik van de bestaande centrale organisatie van Beter Bed.

Matratzen Concord
In 2001 opende Matratzen Concord 79 winkels en sloot er 27. Ondanks de groei van het aantal filialen daalde de omzet met 2,2% tot EUR 125,4 miljoen. De marktomstandigheden in Duitsland zijn na de verkiezingen van september 2002 verder verslechterd. De verslechtering van de economie samen met de extra onzekerheid, die de aangekondigde belastingmaatregelen onder consumenten teweeg heeft gebracht, zijn hieraan debet. In vergelijkbare winkels daalde de omzet met 15,1%. In Duitsland daalde de omzet van Matratzen Concord met 4,1%. Buiten Duitsland steeg de omzet met 15,1%. Ultimo 2002 had Matratzen Concord 515 winkels (ultimo 2000: 463), waarvan 436 (399) in Duitsland, 27 (22) in Nederland, 22 (17) in Oostenrijk, 18 (17) in Zwitserland, 6 (5) in Frankrijk en 6 (4) in Italië. Ook bij Matratzen Concord wordt omgeschakeld op een nieuw automatiseringssysteem. Deze omschakeling werd in 2002 voor Duitsland voltooid en heeft inmiddels bijgedragen aan een grotere efficiency in de besturing van de goederenstroom en daarmee in een betere klantenservice met lagere voorraden.

Dormaël
Het aantal winkels van Dormaël bleef onveranderd op 12. In 2002 stond de omzet ook bij Dormaël onder druk. Dit heeft er toe bijgedragen dat één van de franchisenemers met vier Dormaël winkels begin 2003 failliet is gegaan. De vordering van EUR 0,7 miljoen op deze franchisenemer is in het geheel ten laste van het resultaat van 2002 voorzien. Dit faillissement heeft geen gevolgen voor de overige acht Dormaël winkels.

DBC
Via het in 2001 opgestarte DBC worden de in eigen beheer ontwikkelde drukverlagende M Line matrassen verkocht op de Nederlandse en de Duitse markt. Deze producten worden in Nederland en in Duitsland verkocht via Beter Bed, via winkels van derden en in Nederland ook aan instellingen in de gezondheidszorg.

Productie
In april is één van de drie productielocaties in Polen gesloten. In verband met deze sluiting is EUR 0,1 miljoen gebruikt van de eerder getroffen voorziening van EUR 0,7 miljoen voor herstructurering van de productie. Het aantal medewerkers (fulltime basis) in de Poolse fabrieken is verminderd van 426 eind 2001 naar 292 per eind 2002.

Strategie
De strategie van Beter Bed Holding blijft gebaseerd op het uitbreiden van het marktleiderschap binnen de markt voor slaapcomfort. De nadruk in de realisatie van de strategie ligt op de internationale expansie. De groei van het aantal winkels zal in de nabije toekomst vooral buiten Nederland, en met name in Duitsland, worden gerealiseerd. Matratzen Concord heeft het plan om in 2003 netto ongeveer 60 nieuwe winkels aan de keten toe te voegen.

NextPrime
Beter Bed Holding is in het najaar van 2002 deel gaan uitmaken van het NextPrime segment van Euronext. Dit zal bijdragen aan een verdere vergroting van de transparantie van de onderneming voor de belegger. In samenhang hiermee publiceert de onderneming sinds het derde kwartaal van 2002 haar omzetcijfers op kwartaalbasis. Verder zal de onderneming met ingang van het resultaat over het eerste kwartaal 2003 tevens haar kwartaalresultaat gaan publiceren. De financiële agenda is te vinden op www.beterbedholding.com.

Dividend
Omdat er over 2002 sprake is van een nettoverlies van EUR 1,6 miljoen zal aan de op 24 april 2003 te houden Algemene Vergadering van Aandeelhouders worden voorgesteld het dividend over 2002 te passeren. Het dividendbeleid van Beter Bed Holding blijft erop gericht om 35% van de nettowinst als dividend uit te keren.

Vooruitzichten
In het vierde kwartaal van 2002 heeft het ordervolume in Nederland zich hersteld. Dit herstel zet zich door in de eerste maanden van dit jaar. De totale omzet van Beter Bed Holding was in de eerste twee maanden van 2003 hoger dan vorig jaar. Echter, vanwege het onzekere economische en politieke klimaat spreekt de directie op dit moment geen verwachting uit voor het resultaat van 2003.

Profiel
Beter Bed Holding is actief in de Europese markt voor slaapcomfort. De activiteiten omvatten retailing met in totaal meer dan 600 winkels, via de ketens Beter Bed (actief in Nederland en in Duitsland), Matratzen Concord (actief in Nederland, Duitsland, Oostenrijk, Zwitserland, Frankrijk en Italië), Dormaël en Beddendump (beiden actief in Nederland). Verder is Beter Bed Holding via haar dochter DBC International actief in de verkoop van merkartikelen in de slaapkamerbranche in Nederland en in Duitsland en via haar twee fabrieken in Polen in de productie van slaapkamermeubels voor de Beter Bed winkels en voor derden. Beter Bed Holding behaalde in 2002 een omzet van EUR 221,8 miljoen en is sinds december 1996 genoteerd aan de Officiële Markt van Euronext Amsterdam.

BIJLAGEN:

- Geconsolideerde winst-en-verliesrekening

- Geconsolideerde balans

- Geconsolideerd kasstroomoverzicht
Zie http://www.beterbedholding.com

Voor nadere informatie: Frans Geelen, Directievoorzitter, T: +31 (0)413 338819 / M: +31 (0)6 29565517 / F: +31(0)413 338892, E-mail: frans.geelen@beterbed.nl / website: www.beterbedholding.com