Ingezonden persbericht
Time : 5:11:13 PM
Date : Thursday, March 06, 2003
Sender Name: FEDERGON
CORRECTIE: Vernieuwd samenwerkingsprotocol Federgon - SLN bevestigt het
belang van de tewerkstelling van kansengroepen op de arbeidsmarkt via
uitzendarbeid
Federgon en SLN actualiseerden het succesvolle samenwerkingsakkoord dat zij in 1998 reeds afsloten. In de toekomst zal de operationele samenwerking verder worden uitgediept. Tevens zullen beide organisaties nauwer communiceren om een gemeenschappelijke signaalfunctie naar het beleid te kunnen uitoefenen.
Zowel in het Vlaams regeerakkoord als in de Beleidsnota
Werkgelegenheid 2000-2004 van Vlaams minister van Werkgelegenheid en
Toerisme, Renaat Landuyt wordt het verhogen van de werkzaamheidsgraad
van 59,5 tot 65% in 2004 als een prioriteit beschouwd. In punt 5 van
het Pact van Vilvoorde werd bovendien gesteld dat tegen 2010 de
achterstand van deelname van bepaalde groepen op de arbeidsmarkt in
belangrijke mate weggewerkt moet zijn.
Om deze doelstellingen te bereiken werd ondermeer een activerend
kansenbeleid vooropgesteld ten aanzien van groepen met een zeer lage
werkzaamheidsgraad. Kansengroepen als laaggeschoolden, ouderen,
allochtonen, personen met een handicap, vluchtelingen,
herintreedsters, ex-gedetineerden, & blijken niet op een
evenredige manier vertegenwoordigd binnen de werkende bevolking.
Naast het ongelijk gespreide werkloosheidsrisico blijft in
Vlaanderen een arbeidsmarktparadox bestaan: er blijft een
aanzienlijke groep van
structurele werkzoekenden bestaan ondanks de reserve aan vacatures.
Vijf jaar succesvolle samenwerking.
Het is de overtuiging van Federgon, departement uitzendarbeid, en
SLN, de vertegenwoordiger van de niet-commerciële organisaties die
opleiding, begeleiding en werkervaring aanbieden aan personen uit de
kansengroepen, dat dit enkel mogelijk is indien alle actoren op de
arbeidsmarkt optimaal met elkaar samenwerken. Aldus wordt via
partnerships al de relevante kennis en expertise samengebundeld om
vraag en aanbod op de arbeidsmarkt beter op elkaar af te stemmen. De
complementariteit van de organisaties en de leden is de onmiddellijke
meerwaarde voor de werkzoekenden en de bedrijven.
Dit inzicht had in 1998 reeds geleid tot een succesvol protocol van
samenwerking waarbij de beide partners elkaars expertise erkenden,
maar waarbij vooral het innovatieve en tegelijk operationele aspect
van de samenwerking primeerde. De ondubbelzinnige bedoeling was om
de onderlinge samenwerking tussen de leden (de leden-uitzendbedrijven
van Federgon, en de SLN-ledenorganisaties die opleiding, begeleiding
en werkervaring aanbieden aan personen uit de kansengroepen) te
stimuleren en te bevorderen om de (re-)integratie van kansengroepen
op de arbeidsmarkt via uitzendarbeid verder te structureren.
De samenwerking wordt in 2003 uitgediept.
Na een evaluatie van het bestaande akkoord werd de noodzaak
aangevoeld om op een aantal punten de samenwerking verder uit te
diepen. De kerndoelstelling hierbij is het optimaliseren van de
tewerkstellingskansen van de kansengroepen in functie van hun
duurzame en volwaardige tewerkstelling, d.w.z. een tewerkstelling
binnen het normaal economisch circuit onder een volwaardig sociaal
zekerheidsstatuut die een hefboom is naar een duurzame integratie op
de arbeidsmarkt
- Aldus engageren beide organisaties zich om hun respectievelijke
leden te sensibiliseren en te stimuleren om op het terrein (verder)
te gaan samenwerken. Uitgaand van de specifieke eigenheid van elke
partner moet de bundeling van de knowhow en expertise op het werkveld
leiden tot het vergroten en verbeteren van de arbeidskansen van de
kansengroepen. Deze samenwerking kan zich op diverse vlakken
situeren: bv. rond de toeleiding van werkzoekenden, rond de bestaande
knelpuntvacatures, rond de uitwisseling van functie- en
jobprofielen, rond mobiliteit, &
- Daarnaast moet een continue dialoog tussen beide organisaties
leiden tot het detecteren en uitwisselen van signalen vanuit het
werkveld, die omgezet kunnen worden in beleidsvoorbereidende
informatie en eventueel kunnen bijdragen tot een efficiëntere inzet
van de bestaande instrumenten en regelgeving.
Voor verdere informatie :
Marleen Velleman, coördinator SLN, Koningin Elisabethlaan 49, 9000
Gent
tel: 09/220.84.31 fax: 09/220.81.73, sln@skynet.be
Herwig Muyldermans, algemeen directeur Federgon, Helihavenlaan 21 b3,
1000 Brussel,
Tel: 02/203 38 03, fax: 02/203 42 68, info@federgon.be
URL: http://www.federgon.be