ARINSO
Press Releases
Feb. 25, 2003
Jaarcijfers 2002
ARINSO International haalt
doelstellingen in een moeilijke markt
ARINSO Kerncijfers:
Netto Omzet: EUR 120.8 miljoen (+ 9.0%)
Netto Operationele Cashflow: EUR 15.7 miljoen (+ 55%)
Current EBIT: EUR 13.3 miljoen (- 15.1%)
EBIT marge: 11.0%
Courante Winst: EUR 8.6 miljoen
Netto Winst: EUR 3.3 miljoen
ARINSO Kernfeiten:
- Succesvolle uitvoering van het ARINSO business model
- ARINSO doet beter dan de sector qua groei en marge
- Zeer sterke balansstructuur met zon 50 mio EUR cash
- Stijgend marktaandeel in de meeste landen - Sterke pipeline in HR
Transformation & HR Outsourcing, dankzij belangrijke investeringen in
BPO (2.6% v.d. omzet)
- Eén van de zeldzame spelers die tewerkstelling ziet groeien
ARINSO heeft haar geconsolideerde netto omzet zien groeien tot EUR
120.8 miljoen in 2002, en dit in bijzonder moeilijke
marktomstandigheden. Vergeleken met 2001 betekent dit een netto
omzetstijging van 9%.
In gelijke consolidatiekring bedroeg deze groei eveneens 9%, als
abstractie wordt gemaakt van de verkoop van Systech (Italië) en van de
Remix activiteiten in Brazilië alsook van de overname van IT2 in
Duitsland en DPS in Canada. Bij constante wisselkoersen bedroeg de
organische groei ruim 11%, aangezien de dalende USD, CAD en
Braziliaanse Real een negatieve impact hadden op de groepsomzet van
EUR -3 miljoen of -2.6%.
In 2002 startte ARINSO een succesvol initiatief om het werkkapitaal
beter te beheren. Hierdoor steeg de netto operationele cashflow met
55% tot een recordbedrag van EUR 15.7 miljoen.
ARINSO haalde een courante EBIT van EUR 13.3 miljoen een marge van
11.0%. Deze marge ligt lager dan in 2001 (14.1%) omwille van drie
factoren:
· De terugval in IT Services en het hiermee gepaard gaande uitstel
van projecten, alsook een hogere druk op de consulting tarieven
· Belangrijke investeringen in het kader van de Business Process
Outsourcing (BPO) strategie inzake personeel en marketing in Europa
en Noord Amerika. Reeds begin 2002 stelde ARINSO dat het matigen
van de korte termijn rendabiliteit met het oog op lange termijn
omzet en winst de juiste strategische keuze is. Deze investeringen
werden verder versneld in Q4, en kwamen over 2002 uit op EUR 3.2
miljoen of 2.6% van de netto omzet.
· Voorzieningen ten belope van EUR 0.8 miljoen voor
herstructurering in een aantal landen, met het oog op een hogere
flexibiliteit t.a.v. marktevoluties.
De courante winst voor het jaar bedroeg EUR 8.6 miljoen (-18%). Na
afschrijving op consolidatiegoodwill en niet recurrente resultaten
bedroeg de netto winst EUR 3.3 miljoen (-49%).
Een aantal uitzonderlijke evoluties wogen op het netto resultaat:
1. Devaluatie van de Argentijnse en Mexicaanse peso en de
Braziliaanse real leidend tot een niet recurrent financieel verlies
van EUR 1.2 miljoen.
2. Verkoop van de REMIX activiteiten in Brazilië: uitzonderlijk
verlies EUR 0.4 miljoen.
3. Uitzonderlijke kosten in Q4 ten belope van EUR 0.2 miljoen
verbonden aan de downsizing van ARINSO Mexico.
De groei van de netto omzet was in lijn met de management doelstelling
voor 2002, met name +10%. Qua EBIT werd de beoogde marge van 11%
bereikt.
ARINSO's Raad van Bestuur en Management zijn tevreden met deze stevige
prestaties in een industrie die wacht op tekenen van herstel. ARINSO
doet het beduidend beter dan de meeste van zn concurrenten, en dit
door een sterke HR niche strategie en een wereldwijde aanwezigheid.
Gerichte investeringen in HR Business Process Outsourcing samen met
een groeiend aantal strategische consultancy opdrachten inzake HR
Transformation laten ARINSO toe versneld totaaloplossingen aan te
bieden aan haar klanten. ARINSOs bewezen expertise in HR & Payroll
Integratie is een belangrijke motivator voor klanten om samen te
werken inzake HR Services Delivery. Het is duidelijk dat de
Outsourcing trend nu ook Europa heeft bereikt. Multinationale
ondernemingen tonen stijgende belangstelling voor ARINSOs Managed
Payroll oplossing, wellicht de voorbode van belangrijke toekomstige
outsourcing opdrachten.
Alhoewel de visibiliteit wellicht laag zal blijven doorheen het jaar,
vertrouwt ARINSO erop dat zowel omzet als winst zullen groeien in
2003.
GECONSOLIDEERDE RESULTATEN 2002 (audited)
GECONSOLIDEERDE BALANS (audited)
BALANS
De geconsolideerde balans van ARINSO per 31 dec 2002 blijft zeer
sterk, met een solvabiliteitsratio (eigen vermogen versus totale
activa) van 71.4%, geen financiële schulden en een kaspositie van EUR
49.4 miljoen, waardoor het bedrijf de financiële kracht heeft om
strategische investeringen te dragen.
CASH FLOW
ARINSO genereerde een netto cashflow uit operaties van EUR 15.7
miljoen versus EUR 10.1 miljoen in 2001. EUR 4.8 miljoen werd
aangewend voor investeringen in financiële (DPS en IT2) en niet
financiële vaste activa, waar de investeringen in 2001 beperkt bleven
tot een netto cash out van EUR 3.3 miljoen. Financieringsactiviteiten
veroorzaakten een netto cash out van EUR 0.8 miljoen versus EUR 0.5
miljoen in 2001. Samen met het effect van de wisselkoersverschillen,
rapporteert ARINSO in 2002 een netto toename van de cash positie van
EUR 9.5 miljoen.
PERSONEEL
Per 31 december 2002 heeft ARINSO 1.194 medewerkers in 19 landen in
dienst. Vergeleken met eind 2001 betekent dit een groei van 9%.
ARINSO is een van de weinige IT dienstverleners die zelfs in moeilijke
marktomstandigheden het personeelsbestand blijft uitbreiden, in
overeenstemming met het strategisch plan. Het vrijwillig verloop ligt
onder de 10%, een laagterecord voor ARINSO.
GECONSOLIDEERDE RESULTATEN Q4 2002
BUSINESS HIGHLIGHTS 2002
Alhoewel 2002 een moeilijk jaar was voor de sector, slaagde ARINSO
erin zijn marktpositie te versterken in de meeste landen, zowel qua
klanten, consultants als dienstenaanbod. In kernmarkten zoals België
en Frankrijk heeft ARINSO in 2002 alle belangrijke deals gewonnen die
zich hebben aangediend.
Na oktober 2002 heeft ARINSO enkele belangrijke internationale deals
gewonnen. Het management beschouwt Q4 van 2002 als het sterkste
kwartaal ooit inzake internationale business development. Dit is
voornamelijk te danken aan recente investeringen:
1. Gefocuste internationale sales & delivery organisatie, gebouwd
op locale expertise en relaties
2. Volledigheid inzake service aanbod en innovatieve HR oplossingen
Het belang van internationale accounts is nadrukkelijk gegroeid in
2002. Uit de lijst van Fortune Global 500 bedrijven zijn er momenteel
90 klant bij ARINSO. Sterke relaties werden uitgebouwd met grote
werkgevers op zowel lokaal als globaal niveau, en ARINSO zal ook in de
toekomst deze partnerships verder uitbouwen.
De dienstverlening aan marktleiders zoals Shell en ExxonMobil leiden
tot nieuwe standaarden in multinationale HR service delivery, met name
inzake hogere HR waarde voor een lagere kost van de loonadministratie
in meer dan 25 landen.
2002: Omzet en EBIT per regio
HR STRATEGY & HR BPO HIGHLIGHTS 2002
Op het vlak van HR Transformatie studies en HR Business Process
Outsourcing (BPO) blueprints heeft ARINSO een belangrijke vooruitgang
geboekt in 2002. Een belangrijk aantal studies wordt momenteel
uitgewerkt voor grote werkgevers in Europa en Noord Amerika. ARINSOs
eerste full BPO deal met Celanese Americas is, na precies een jaar,
een groot operationeel en financieel succes gebleken, en heeft ARINSOs
BPO aanbod alle credibiliteit gegeven. Verschillende industrie
analysten erkennen ARINSO als leidinggevend in distributed HR
Delivery.
INVESTERINGSSTRATEGIE
1. HR Business Process Outsourcing (BPO)
Eind 2001 heeft ARINSO HR Strategy en BPO teams in Noord-Amerika en
Europa opgericht. Deze teams adviseren toonaangevende bedrijven in hun
HR Transformatie, mogelijks leidend tot het opzetten van HR Service
Centres en HR Business Process Outsourcing. ARINSO verwacht dat tegen
2006 de helft van haar activiteiten voortkomt uit lange termijn HR
Outsourcing contracten. Derhalve werd de beslissing genomen om de
investeringen in BPO te versnellen hoofdzakelijk in infrastructuur,
senior consultants en marketing. ARINSOs investering in HR BPO bedroeg
in 2002 bijna 3% van de groepsomzet.
Deze investering wordt integraal in kosten genomen in 2002.
2. Acquisitie van DPS Consulting Inc.
De integratie van DPS Consulting in Canada (mei 2002) is succesvol
afgerond. Deze overname bevestigt ARINSOs marktleiderschap in SAP-HR
en verschaft een kritische massa in British Columbia (West Canada),
terwijl het de mogelijkheden van de groep om grote SAP-HR projecten in
Canada af te leveren, verder verbetert.
3. ARINSO Nordic AB
ARINSO krijgt vaste voet aan de grond in Zweden en Scandinavië. Samen
met SAP zal ARINSO de payroll markt in Scandinavië verder ontwikkelen,
en hier ook de nodige investeringen in leveren.
Contracten voor grote Scandinavische multinationals werden
binnengehaald waardoor een succesvolle start mogelijk werd voor
ARINSOs 19de land.
4. Verkoop van de REMIX activiteiten (Brazilië) Downsizing ARINSO
Mexico
In Brazilië werden de REMIX activiteiten verkocht, aangezien deze niet
meer tot ARINSOs kerntaken behoorden. Het uitzonderlijk verlies dat
hierdoor werd geleden bedraagt EUR 0,3 miljoen, met inbegrip van de
integrale afschrijving van de resterende goodwill. In 2001 bedroeg de
netto omzet EUR 0,8 miljoen met een negatieve EBIT marge van 45%. In
Mexico heeft ARINSO de activiteiten op een laag pitje gezet tijdens
het vierde kwartaal.
5. Versterkte marktpositie in Frankrijk
In juni 2002 kondigde ARINSO een partnership aan in Frankrijk met
Bureau van Dijk Computer Services (Euronext Brussels: BURV), waardoor
BvDCS klanten kunnen beroep doen op ARINSO voor SAP-HR expertise.
Deze deal versterkt verder ARINSOs marktleiderschap op de Franse
SAP-HR markt.
6. Acquisitie van IT2 Information Systems AG
In december 2002 kondigde ARINSO International de overname aan van IT2
Information Systems AG in Duitsland. Hierdoor bereikt ARINSO een
leidinggevende positie in s werelds grootste SAP-HR markt. IT2 bracht
ook een belangrijk aantal referenties in de financiële en publieke
sector. IT2 haalde in 2002 zon EUR 3,5 miljoen omzet.
De integratie van ARINSO Deutschland en IT2 zal zijn afgerond tegen
eind maart 2003. Het fusiebedrijf zal operereren vanuit drie kantoren
(Frankfurt, Ratingen, Hamburg) en de hele Duitse markt bestrijken.
Met een totaal van 70 consultants wordt ARINSO meteen marktleider in
Duitsland. IT2 werd geconsolideerd vanaf Q4.
ARINSO International (Euronext Brussels: ARIN) is een wereldwijde HR
Services partner die IT oplossingen levert aan grote werkgevers.
ARINSO streeft naar HR Excellence door Strategisch advies, Integration
services en geïndividualiseerde HR Service Delivery oplossingen.
ARINSO werd opgericht in 1994 en heeft vandaag 1200 werknemers in
dienst in 19 landen: België, Luxemburg, Nederland, Frankrijk, Spanje,
Portugal, Italië, het Verenigd Koninkrijk, Duitsland,Zweden, de V.S.,
Canada, Argentinië, Brazilië, Mexico, Singapore, Maleisië, Taiwan en
Marokko.
Agenda voor aandeelhouders:
29 april 2003 Algemene Vergadering
27 mei 2003 1Q2003 Resultaten (voor beurs)
2 sep 2003 1H2003 Resultaten (voor beurs)
18 nov 2003 3Q2003 Resultaten (voor beurs)
25 feb 2004 Full 2003 Resultaten (voor beurs)
Een digitale versie van het jaarverslag 2002 is beschikbaar vanaf 25
maart 2003. Aanvragen kan u sturen naar: invest@arinso.com of
downloaden: www.arinso.com
Meer informatie:
ARINSO International
Luc Osselaer
Director Communications & Investor Relations
Tel. +32 2 558 06 70
Fax +32 2 558 06 80
Luc.osselaer@arinso.com