Leden Cap Gemini: wanneer volgt ontslag?
04-02-2003
Tijdens de vorige week gehouden ledenvergadering is duidelijk geworden dat de loonsverlaging niet bedoeld is om kosten te besparen. Uitgangspunt voor Cap Gemini is om de salarissen van de medewerkers te herijken op de markt. Het resultaat van deze operatie is in ieder geval dat de medewerkers gedemotiveerd raken en dat er sprake lijkt van willekeur binnen de onderneming. Stopzetting van deze procedure is raadzaam. Verder verwachten wij binnen een aantal maanden een ontslagronde omdat de detacheringsmarkt nu eenmaal tegen blijft vallen.
Bevroren
In 2002 hebben de medewerkers van Cap Gemini Ernst & Young al geen salarisverhoging gekregen. De salarissen werden collectief bevroren en dat betekende geen prijscompensatie en ook geen bevordering voor de medewerkers.
In 2003 krijgt een deel (1.100?) van de medewerkers een salarisverhoging, maar de meerderheid van de medewerkers houdt het salarisniveau van 2001 (en blijft dus stilstaan). Een minderheid (300-400) van de 5.000 medewerkers wordt geconfronteerd met een voorstel voor een salarisverlaging van rond de 10%.
Instemming
Bij een salarisaanpassing in negatieve zin, is instemming van de
betrokken medewerker noodzakelijk. Stem je in, dan ga je akkoord. Stem
je niet in, dan kan Cap Gemini geen percentage van je salaris innemen,
maar je positie binnen Cap Gemini zal er niet beter op worden.
Overigens begrijpen we dat maar een relatief beperkt aantal
medewerkers het voorstel heeft aanvaard.
Kritiek
De CNV Dienstenbond heeft de volgende kritiek op de handelwijze van
Cap Gemini:
1. Het doel van deze operatie is om meer balans te krijgen tussen het
salaris dat je ontvangt en het tarief dat Cap Gemini ervoor kan
vragen. Wij vinden dat dit het risico van de werkgever is. In
goede tijden was er ook een scheefgroei tussen salaris en tarief
(maar altijd ten voordele van de werkgever).
2. Slechts de Top 200-managers zijn geïnformeerd door de directie.
Het is de bedoeling dat zij hun managers aansturen en overal
hetzelfde geluid laten horen. Dus: de lijnen zijn centraal
uitgezet, maar de uitvoering is decentraal vrijgelaten.
In de praktijk blijkt dat de voorgeschreven regeling verschillend
wordt geïnterpreteerd en dat is een slechte zaak. Sommige
medewerkers moeten meer dan 10% salaris inleveren, terwijl het
maximum gesteld is op 10%.
3. Alle salarissen zijn vergeleken met de marktcijfers en alle
medewerkers zouden hiermee geconfronteerd moeten worden.
Het lijkt erop dat niet iedereen in een bepaalde functie salaris
moet inleveren. Met name vrouwen, parttimers, zwangere vrouwen en
medewerkers die (gedeeltelijk) arbeidsongeschikt zijn lijken een
aanbod tot salarisverlaging te krijgen. Dit kan natuurlijk ook
samenhangen met het al dan niet inzetbaar zijn.
Wij pleiten voor een onderzoek door de Ondernemingsraad.
4. De Ondernemingsraad heeft met veel pijn en moeite ingestemd met
deze door Cap Gemini voorgestelde maatregel en daarbij een aantal
condities afgedwongen (bv. opstellen scholingsplan,
implementatieplan, eenmalige vergoeding uitkeren etc.).
Hier blijken 2 problemen te zijn:
a) niet alle door de OR opgestelde randvoorwaarden, worden
nagekomen;
b) in de praktijk blijkt dat niet iedere manager de afgesproken
spelregels hanteert. Zo ontstaat ruimte voor willekeur.
Wij dringen erop aan dat de OR bij de bestuurder aan de bel trekt
en naleving eist.
5. Soms worden medewerkers onder druk gezet.
Het lijkt verstandig om een interne klachtencommissie te benoemen
om mogelijke misstanden tegen te gaan.
6. Communicatie naar de medewerkers is essentieel.
Wij dringen erop aan dat de medewerkers, naast de stukken van de
zijde van Cap Gemini, ook de met de OR gemaakte afspraken krijgen.
Aan de hand daarvan kunnen zij zien of zij op een correcte wijze
behandeld worden.
7. De motivatie van de medewerkers is als gevolg van deze maatregelen
gedaald. Dat is nu precies wat je als werkgever had moeten
vermijden. Het lijkt het paard achter de wagen spannen.
8. Het probleem bij een detacheringsbedrijf in deze tijd is dat er
teveel mensen op de bank zitten, dus niet direct inzetbaar zijn.
De door Cap Gemini genomen maatregelen pakken dit probleem niet
aan/zijn er geen oplossing voor. Onze ervaring is dat hierna toch
andersoortige afspraken onontkoombaar zijn.
Praktisch
Voor de vakbondsleden hebben we de volgende praktische punten:
* Bespreek met elkaar je eigen situatie. Nu zoekt iedereen zelf het
wiel uit.
* Wij hebben een Yahoo discussiegroep (Cap Gemini-Forum) geopend.
Opgeven kan bij yvonkrie@bg.fnv.nl
* Als vakbonden zijn wij bereid om te praten met de Ondernemingsraad
en de medewerkers.
* Ga niet akkoord met de salarisverlaging en geef als reden aan dat
het bedrijfsrisico bij de werkgever ligt en niet bij de
individuele medewerker. Zorg dat er een gespreksverslag komt en
zet je eigen afwijzing op papier met het verzoek om dit op te
bergen in het personeelsdossier. Of: ga akkoord met
salarisvermindering in ruil voor bv. 3 jaar
werkgelegenheidsgarantie.
Nog geen lid?
U bent nog geen lid maar inmiddels wel overtuigd van het nut van
lidmaatschap? Wordt dan nu lid! De contributie is inclusief een
rechtsbijstandsverzekering, loopbaanbegeleiding en een financieel
adviesbureau.
lid worden
Indien u vragen en/of opmerkingen heeft, kunt u contact opnemen met
Wim Burggraaf. Dat kan via w.burggraaf@cnvdibo.nl of per telefoon
(055) 577 26 40.