NHG-Werkprogramma 2003: Hoe kunnen we u van dienst zijn?
Meer dan honderd NHG-medewerkers staan tegenwoordig op de loonlijst en
de atmosfeer op het bureau is vaak ronduit hectisch te noemen. Waar
zijn al die mensen toch zo druk mee? Dat zijn talrijke en zeer
uiteenlopende bezigheden, zoals wel duidelijk wordt uit het
Werkprogramma 2003. Onderstaand zijn de belangrijkste punten daaruit
kort samengevat.
De belangrijkste punten
Rekening houdend met de beschikbare menskracht en middelen, heeft het
NHG-bestuur voor 2003 een aantal prioriteiten gesteld.
· Project Functie- en taakomschrijving
huisartsenvoorziening
o De Toekomstvisie Huisartsenzorg gaat uit van grootschalige
samenwerkingsverbanden, zowel van huisartsen onderling als van
huisartsen met andere hulpverleners uit de eerste en tweede lijn. In
het project worden daarom de functie en taken van de
huisartsenvoorziening omschreven alsmede de positionering van de
huisartsenzorg ten opzichte van andere zorgverleners in de eerste en
tweede lijn.
· Accentuering van een vraaggerichte attitude en een
patiëntgeoriënteerde en transparante werkwijze van de huisartsenzorg
o Uitwerking gebeurt via het project Patiëntenparticipatie, waarin het patiëntenperspectief wordt betrokken bij de richtlijnontwikkeling, en via het project Accreditering en Certificering van Huisartsenpraktijken. Omdat accreditering en certificering primair bedoeld zijn ter ondersteuning van huisartsen bij het kwaliteitsbeleid, zal dit project in nauwe samenwerking met de Werkgroep Onderzoek Kwaliteit (WOK) te Nijmegen worden uitgevoerd.
· Bevordering en ondersteuning van samenwerking binnen
en tussen de huisartsenvoorziening
o Zoals gezegd gaat de Toekomstvisie Huisartsenzorg uit van
grotere samenwerkingsverbanden, ofwel de huisartsenvoorziening.
Samenwerkingsaspecten als taakdelegatie en triage worden binnen het
project Praktijkorganisatie en -voering uitgewerkt.
· Project Spoedeisende hulpverlening
o Ook in 2003 wordt doorgegaan met de inhoudelijke
ondersteuning en bevordering van de kwaliteit van de spoedeisende
geneeskunde. Voor dit jaar staat de beoordeling van triagesystemen en
de ontwikkeling van een referentiemodel op het programma.
· WONCA Europe Conference 2004
o Het NHG treedt op als gastheer bij dit driedaagse
internationale congres over Quality in practice. De voorbereidingen
zijn volop gaande, en bureaumedewerkers leveren grote inhoudelijke
inzet bij het beoordelen van abstracts, voorbereiding van eigen papers
en de ondersteuning van commissies. Zie ook de congres-aankondiging op
pag. ..
· Actualisering van bestaande producten
o Evenals in 2002 wordt in 2003 prioriteit gegeven aan het
actueel maken en houden van de talloze standaarden en
implementatiematerialen die in de afgelopen decennia zijn gemaakt.
Het NHG-bestuur in 2003
Ook de bestuurlijke agenda wordt voor een belangrijk deel bepaald door
het vastgestelde beleidskader. Er zijn contacten met de overheid,
politiek en zorgverzekeraars om de inhoudelijke belangen van de
huisartsgeneeskunde te behartigen. Vaste aandachtspunten zijn de
implementatie van de Toekomstvisie Huisartsenzorg, het
kwaliteitsbeleid, het imago van het huisartsenvak en het belang van
onderzoek en onderwijs in de huisartsenpraktijk. Het NHG trekt hierbij
op met de universitaire afdelingen Huisartsgeneeskunde.
Met het oog op de implementatie van de Toekomstvisie Huisartsenzorg
wordt samenwerking gezocht met andere relevante partners in de zorg.
Bestuurlijke contacten worden geïnitieerd of geïntensiveerd met onder
meer de Landelijke Vereniging Gezondheidscentra, koepelorganisaties in
de eerste lijn, belangenorganisaties van eerstelijnspsychologen,
verloskundigen, fysiotherapeuten en thuiszorg, en met
patiëntenorganisaties.
De samenwerking met de LHV blijft onverminderd intensief. In een
bestuurlijk overleg met de LHV zijn de uitgangspunten vastgesteld die
de basis zullen vormen voor de verdere samenwerking en onderlinge
taakverdeling. Ook ondersteunt het NHG de DHVen bij de uitvoering van
het kwaliteitsbeleid. Het bestuur zal hiertoe de bezoeken aan de
districten voortzetten, mede met de bedoeling de behoeften in het veld
te peilen en het aanbod van het NHG daarop aan te passen.