Draka Holding N.V.
* Halfjaarcijfers 2002 - Implementatie gestart van reorganisatie
telecommunicatie- en laagspannings-activiteiten
* Draka Holding N.V. maakt definitieve uitgifteprijs bekend
Amsterdam, 6 september 2002
HALFJAARCIJFERS 2002
Implementatie gestart van reorganisatie telecommunicatie- en
laagspannings-activiteiten
1H 2002 1H 2001
Netto-omzet ¤ 773,9 miljoen ¤ 987,0 miljoen
Bedrijfsresultaat ¤ 18,7 miljoen ¤ 96,5 miljoen
Resultaat voor belastingen ¤ 0,3 miljoen ¤ 79,0 miljoen
Nettoresultaat ¤ 1,2 miljoen ¤
59,1 miljoen
Winst per aandeel1 - ¤ 0,14 ¤ 2,73
1 Per gewoon aandeel na reservering van preferent dividend
* Teleurstellende halfjaarcijfers als gevolg van moeilijke
marktomstandigheden, zeker vergeleken met het recordresultaat in
zelfde periode 2001.
* Omzetdaling 21,6%, vooral veroorzaakt door aanzienlijke teruggang
van investeringen van telecommunicatiebedrijven.
* Operationele marge uitgekomen op 2,4% (eerste helft 2001: 9,8%)
door lagere volumes en forse prijsdruk in glasvezelsegment.
* Kasstroom uit operationele activiteiten gestegen naar ¤20
miljoen tegenover ¤13 miljoen in eerste zes maanden 2001.
* Balansratio's gehandhaafd in eerste helft 2002.
* Implementatie herstructurering gestart. Afvloeiing 700 werknemers
(9% van totaal) bij Draka's telecommunicatie- en
laagspannings-activiteiten.
* Ondanks moeilijke marktomstandigheden zal 2002 naar verwachting
met een positief nettoresultaat (exclusief
reorganisatievoorziening) worden afgesloten, onvoorziene
omstandigheden voorbehouden.
* Positieve kasstroom uit operationele activiteiten voor gehele jaar
voorzien.
Samenvatting halfjaarresultaten 2002
De halfjaarcijfers 2002 zijn conform de eerder gepubliceerde
voorlopige halfjaarcijfers. Draka's netto-omzet daalde in de eerste
zes maanden van 2002 met 21,6% naar ¤773,9 miljoen, vooral door
de teleurstellende ontwikkelingen op de tele-en datacommunicatiemarkt.
Het bedrijfsresultaat daalde hierbij tot ¤18,7 miljoen tegen
¤96,5 miljoen over de eerste helft van 2001. Dit resulteerde in
een operationele marge van 2,4% tegen 9,8% in dezelfde periode van het
recordjaar 2001. Deze teruggang van de operationele marge werd
enerzijds veroorzaakt door lagere volumes, waardoor de bezettingsgraad
in Draka's fabrieken daalde. Anderzijds was er sprake van een sterke
prijsdruk op de glasvezelmarkt.
1 Per gewoon aandeel na reservering van preferent dividend
De nettorentelast kwam uit op ¤18,4 miljoen; licht hoger dan de
¤17,5 miljoen over de eerste zes maanden van 2001. De
belastingbate bedroeg ¤2,1 miljoen, vooral een gevolg van een
bate uit hoofde van de concern financieringsfaciliteit. Het resultaat
van niet-geconsolideerde deelnemingen was ¤1,1 miljoen negatief
(eerste helft 2001: winst ¤3,1 miljoen).
Draka's nettoresultaat kwam uit op ¤1,2 miljoen tegenover het
recordresultaat van ¤59,1 miljoen over de eerste jaarhelft 2001.
Per aandeel is het nettoresultaat uitgekomen op ¤0,14 negatief,
rekening houdend met de reservering van preferent dividend van
¤4,3 miljoen. In de eerste helft van 2001 bedroeg het
nettoresultaat per aandeel ¤2,73 positief.
Het aantal uitstaande gewone aandelen steeg van 20.038.550 per 31
december 2001 naar 20.820.052 aandelen per 30 juni 2002. Dit was het
resultaat van de uitgifte van stockdividend.
Telecommunicatiekabel en -Systemen
1H 2002 1H 2001
Netto-omzet ¤ 137,4 miljoen ¤ 285,6 miljoen
Bedrijfsresultaat -¤ 6,9 miljoen ¤ 47,0 miljoen
Operationele marge -5,0% 16,5%
De netto-omzet van Draka's productgroep Telecommunicatiekabel &
-Systemen daalde autonoom met 51,9% naar ¤137,4 miljoen. Draka
werd in deze productgroep geconfronteerd met zeer moeilijke
marktomstandigheden als gevolg een forse teruggang van de
investeringen van telecommunicatiebedrijven. Na het slechte eerste
kwartaal waren er signalen dat de markt in het tweede kwartaal
gedeeltelijk zou herstellen. Dit herstel heeft wel plaatsgevonden,
maar slechts in zeer beperkte mate. Vooral de glasvezelmarkt (single
mode) ondervond de gevolgen van de teruglopende investeringen van
telecommunicatiebedrijven. Dit resulteerde in een scherpe daling van
het volume en een forse prijsdruk. Deze prijsdruk continueerde ook in
het tweede kwartaal. Dit leidde tot teleurstellende resultaten bij
Draka's Chinese glasvezel- en glasvezelkabelactiviteiten doordat het
volume in het tweede kwartaal wel herstelde, maar tegen prijzen die
lager waren dan eerder werd verwacht.
Ook de activiteiten op het gebied van koper telecommunicatiekabel en
RF-kabel (kabels voor basisstations) hadden te maken met verminderde
vraag. Echter, deze teruggang was beperkt zeker in vergelijking tot de
ontwikkelingen bij Draka's glasvezelactiviteiten.
Het bedrijfsresultaat is in de eerste jaarhelft 2002 uitgekomen op
¤6,9 miljoen negatief tegenover ¤47,0 miljoen positief in
dezelfde periode in 2001. Een scherpe daling van het volume bij de
glasvezelkabelactiviteiten leidde tot een lagere bezetting van Draka's
fabrieken. Daarnaast zorgde de forse daling van de glasvezelprijzen
tot een substantieel lager resultaat. Het resultaat van koper
telecommunicatiekabel en RF kabel was, gezien de marktsituatie,
bevredigend.
Laagspannings- en Speciaalkabel
1H 2002 1H 2001
Netto-omzet ¤ 645,0 miljoen ¤ 734,7 miljoen
Bedrijfsresultaat ¤ 32,5 miljoen ¤ 55,9 miljoen
Operationele marge 5,0% 7,6%
De productgroep Laagspannings- en Speciaalkabel behaalde over de
eerste zes maanden van 2002 een netto-omzet van ¤645,0 miljoen.
Ten opzichte van de ¤734,7 miljoen die in dezelfde periode van
2001 werd gerealiseerd, betekent dit een volledig autonome omzetdaling
van 12,2%. Deze lagere omzet was grotendeels te wijten aan de
datacommunicatiekabelactiviteiten. De terugval van de
ICT-investeringen leidde tot een verminderde vraag naar koper
datacommunicatiekabel en een druk op de prijzen. Daarentegen bleef de
vraag naar glasvezel (multi mode) datacommunicatiekabel stabiel, maar
er was vanaf het tweede kwartaal sprake van toenemende prijsdruk.
De overige kabelactiviteiten binnen de productgroep Laagspannings- en
Speciaalkabel behaalde een omzet die nagenoeg vergelijkbaar was met
die over de eerste zes maanden van 2001: het speciaalkabelsegment
profiteerde van een goede vraag vanuit de OEM's. Het kabelsegment voor
de olie- en gasindustrie liet, net als in 2001, een belangrijke groei
zien als gevolg van hogere investeringen door de oliebedrijven. De
vraag vanuit de transportindustrie bleef op peil, ondanks een beperkte
daling van de Europese autoproductie: de toegenomen functionaliteit in
auto's, vliegtuigen en treinen compenseerde de lagere autoproductie.
Het volume voor standaard laagspanningskabel (kabels voor gebouwen)
bleef stabiel, maar de prijsdruk, zoals ingezet in het vierde kwartaal
2001, werd gecontinueerd.
Het bedrijfsresultaat van de productgroep Laagspannings- en
Speciaalkabel kwam uit op ¤32,5 miljoen, een daling van 41,9%. De
operationele marge daalde hierbij van 7,6% naar 5,0% door een
substantieel lagere winstbijdrage van de
datacommunicatiekabelactiviteiten en een bevredigend resultaat bij de
overige kabelactiviteiten binnen de productgroep Laagspannings- en
Speciaalkabel.
Implementatie kostenbesparingen
Om de huidige marktomstandigheden het hoofd te bieden en de
winstgevendheid te herstellen, heeft Draka op 8 augustus 2002 nieuwe
kostenbesparingen aangekondigd die het kostenniveau structureel zullen
verlagen. Op dit moment worden deze plannen uitgevoerd. Het
personeelsbestand zal hierdoor met circa 700 personen worden
teruggebracht, hetgeen ongeveer 9% van Draka's totale
personeelsbestand is. Het grootste deel van de personeelsreductie zal
plaatsvinden in Draka's productgroep Telecommunicatiekabel en
-Systemen. Het betreft hier ongeveer 380 werknemers, ofwel circa 20%
van het totale personeelsbestand binnen deze productgroep. De andere
320 banen zullen komen te vervallen in de productgroep Laagspannings-
en Speciaalkabel. Dit betekent een reductie van het personeelsbestand
binnen deze productgroep van circa 5%.
Bovendien zullen, naast de reductie van het personeelsbestand, de
bestaande programma's worden geïntensiveerd om productielocaties te
optimaliseren en verdere specialisaties door te voeren.
Voor deze herstructurering zal een voorziening worden getroffen van
circa ¤45 miljoen (¤36 miljoen na belasting) ten laste van
het resultaat over de tweede helft van 2002. Hiervan zal ongeveer
¤30 miljoen leiden tot een uitgaande kasstroom. De verwachte
kostenbesparingen bedragen ongeveer ¤40 miljoen per jaar. Van
deze kostenbesparing zullen naar schatting enkele miljoenen euro's
reeds in 2002 worden gerealiseerd.
Financiële positie
De kasstroom uit operationele activiteiten bedroeg in de eerste
jaarhelft 2002 ¤20 miljoen ten opzichte van ¤13 miljoen in
dezelfde periode 2001. De stijging is mede het gevolg van een reductie
van het werkkapitaal als uitvloeisel van het voortdurende streven in
de bedrijven om het werkkapitaal te verlagen.
Het geïnvesteerd vermogen per 30 juni 2002 is licht gedaald tot
¤1.523,9 miljoen (ultimo 2001: ¤1.549,3 miljoen), met name
veroorzaakt door een negatief valutatranslatie-effect. De
netto-investeringen in materiële vaste activa bedroegen ¤42,1
miljoen en waren daarmee hoger dan de afschrijvingen van ¤32,1
miljoen. De relatief hoge investeringen in de eerste zes maanden van
2002 waren grotendeels een uitvloeisel van verplichtingen die reeds in
2001 waren aangegaan.
De balansratio's per 30 juni 2002 zijn vergelijkbaar met die van
ultimo 2001. Het eigen vermogen is toegenomen tot ¤433,7 miljoen
(ultimo 2001: ¤430,2). Dit is het resultaat van een negatief
valutatranslatie-effect (¤18,0 miljoen) en een toevoeging aan het
eigen vermogen van zowel het stockdividend (¤20,3 miljoen) alsook
de nettowinst over de eerste helft 2002 (¤1,2 miljoen). De
solvabiliteit nam toe tot 28,5% (ultimo 2001: 27,8%). Het
garantievermogen steeg in dezelfde periode tot ¤686,1 miljoen,
ofwel 45,0% van het totaal geïnvesteerd vermogen (ultimo 2001: 35,9%).
Het garantievermogen is in de eerste helft van 2002 versterkt door de
uitgifte van een achtergestelde converteerbare obligatielening van
¤144 miljoen. De net gearing is uitgekomen op 159%, een lichte
stijging ten opzichte van de 152% per jaarultimo 2001.
Zoals reeds in het jaarverslag 2001 werd vermeld, is balansversterking
dit jaar een prioriteit voor het management om de toekomstige groei
van Draka veilig te stellen. Om dit te realiseren is als doel gesteld
het garantievermogen te versterken en daarnaast een deel van de
korte-termijnschulden om te zetten in lange-termijnleningen. Het
versterken van het garantievermogen heeft reeds in het tweede kwartaal
plaatsgevonden door de uitgifte van de achtergestelde converteerbare
obligatielening. De opbrengst van deze lening is gebruikt voor de
aflossing van korte-termijnschulden.
In de tweede helft van 2002 is Draka voornemens om de
korte-termijnschulden verder te reduceren. Een nieuwe langetermijn
kredietfaciliteit van circa ¤100 miljoen, die naar verwachting in
het vierde kwartaal 2002 zal worden afgesloten, zal gedeeltelijk
hiervoor worden gebruikt.
Vooruitzichten
De huidige marktcondities zijn onveranderd moeilijk en ook voor de
tweede helft van 2002 verwacht Draka dat deze uitdagend zullen
blijven. Een herstel van zowel de ICT-markt alsook de
telecommunicatiemarkt wordt dit jaar niet meer voorzien. Om het hoofd
te bieden aan de huidige marktomstandigheden is het beleid erop
gericht de kostenbasis zodanig aan te passen dat ook optimaal
geprofiteerd kan worden van een marktherstel.
Ondanks deze moeilijke marktcondities verwacht Draka, onvoorziene
omstandigheden voorbehouden, over het gehele jaar een positief
nettoresultaat (exclusief reorganisatievoorziening) te realiseren,
mede dankzij de voorgenomen kostenbesparingen. Daarnaast verwacht
Draka voor het gehele jaar een positieve kasstroom uit operationele
activiteiten te behalen, mede door een verlaging van het werkkapitaal.
Ten slotte zullen de investeringen aanzienlijk worden gereduceerd en
naar verwachting uitkomen op ¤70 miljoen (2001: ¤156
miljoen).
Uitgaande van de vooruitzichten voor 2002, verwacht Draka dat de
balansratio's per ultimo 2002 vergelijkbaar zullen zijn aan die per 30
juni 2002.
Raad van Bestuur
Amsterdam, 6 september 2002
Bijlagen:
Geconsolideerde balans
Eigen vermogen
Geconsolideerde winst- en verliesrekening
Geconsolideerd kasstroomoverzicht
Informatie per productgroep