Persmededeling 03/09/02N
Halfjaarlijkse resultaten 2002
* Lagere verkoop in België ruimschoots gecompenseerd door de verdere
ontwikkeling in Europa: belangrijke nieuwe groeiperspectieven in Italië
en Spanje
* Globale stijging elektriciteitsverkoop met 16,5% in volume en met 12,5%
in omzet
* Lichte toename van het netto lopend resultaat met 0,6%
* Gedeeltelijke verkoop van de netactiviteiten doet het netto resultaat
stijgen
Brussel, 3 september 2002 ·
A. BELANGRIJKSTE GEBEURTENISSEN
1. Daling van de verkoop in België, forse toename in Europa
Electrabel behaalde in het eerste semester van 2002 een
elektriciteitsverkoop die in de lijn ligt van haar doelstelling om in
de periode 2000-2004 het volume van 1999 te verdubbelen.
Tijdens het eerste semester van 2002 bedroeg de elektriciteitsverkoop (zonder trading) 59 246 miljoen kWh, wat in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar een stijging betekent met 16,5%.
Op de Belgische markt bedroeg de verkoop 35 576 miljoen kWh wat een daling is met 3,7% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Dit is te wijten aan een daling van het marktaandeel ten gevolge van de toenemende concurrentie. De verkoop bereikte nagenoeg het niveau van het eerste semester van 2001, rekening houdend met een geleidelijke verbetering van de conjunctuur sinds het begin van het jaar, ondanks grote verschillen tussen de diverse bedrijfssectoren.
De verkoop aan de distributie-intercommunales daalde met 18,9% tot
18 135 miljoen kWh omdat door de verdere vrijmaking van de
elektriciteitsmarkt nieuwe klantensegmenten die voordien beleverd
werden door de intercommunales voortaan rechtstreeks hun leverancier
kiezen. Dit verklaart ook de stijging, in vergelijking met het eerste
semester van vorig jaar, van de verkoop aan de klanten op de vrije
markt met 19,6% tot 17 441 miljoen kWh.
De verkoop buiten België (zonder trading) bedroeg 23 670 miljoen kWh
wat een toename is van meer dan 70%. Dit aandeel vertegenwoordigt nu
40% van het totale verkoopsvolume tegenover 27% in het eerste semester
vorig jaar. Electrabel verhoogde haar marktaandeel in alle landen waar
ze vandaag actief is.
De aardgasverkoop daalde met 4,2% hoofdzakelijk door de daling van de
verkoop aan de gemengde intercommunales in België (-6,4%) toe te
schrijven aan mildere temperaturen.
2. Belangrijkste ontwikkelingen in Europa
Electrabel blijft haar Europese marktpositie versterken. De onderneming
wil marktleider blijven in de Benelux. Verder bouwt Electrabel een
significante positie uit in Frankrijk en verstevigt ze haar positie als
belangrijke privé-speler op de Franse elektriciteitsmarkt. Daarnaast
versterkt ze haar aanwezigheid in Italië en Spanje, die belangrijke
groeimarkten vormen in Europa.
Op 16 mei 2002 sloot Electrabel een akkoord met Acea voor een
strategische samenwerking in Italië op het vlak van
elektriciteitsproductie en commerciële activiteiten, evenals voor
energiecoördinatie en trading. Eveneens in Italië gaat Electrabel van
start met de bouw van de eerste STEG (stoom en gas)-centrale van 400 MW
door Voghera Energia Srl. waarin tevens de distributieonderneming ASM
Voghera deelneemt voor 20%. Ook bestudeert Electrabel er een tiental
400 MW STEG "greenfield"-projecten; voor verschillende ervan is de
vergunningsprocedure ingezet.
In Spanje versterkt Electrabel haar positie door de overname van twee
projecten van het Amerikaanse Entergy voor de bouw van STEG-centrales.
Het eerste, dat in vergevorderde ontwikkeling is, bestaat uit een 800
MW-centrale in Castelnou (Aragon), waarvan de bouw van start zal gaan
begin 2003 (met voorziene in dienstname in het tweede semester van
2005). Het tweede project gelegen in Morata de Tajuña (30 km ten zuiden
van Madrid) heeft betrekking op een site waar potentieel tegen half
2006 een centrale van 1200 MW kan gebouwd worden.
In Duitsland, Polen en Hongarije bouwt de onderneming haar positie uit op basis van haar huidige activiteiten. Naast de levering aan haar vestigingen in België, Nederland en Italië sloot Philips nu ook een leveringscontract met Electrabel voor 22 vestigingen in Duitsland. In Polen tekende Huta Szk?a Jaros?aw, een glasproducent van Owens-Illinois Polska S.A. een belangrijk contract met Electrabel.
3. Elektriciteitsmarkt in België
1. Opening van de elektriciteitsmarkt
Sinds 1 januari 2002 zijn in Vlaanderen alle eindverbruikers van meer dan
1 GWh per jaar en per leveringspunt - dit betekent zo'n 2000 klanten - vrij
om hun elektriciteitsleverancier te kiezen. Met deze nieuwe stap in de
liberalisering van de elektriciteitsmarkt neemt de openingsgraad van de
markt in België toe van 42 % naar 52 %. In dit segment verloor Electrabel
zo'n tien procent van de klanten, maar ze slaagde er tevens in om vier
procent nieuwe klanten aan te trekken. Op de Vlaamse energiemarkt zijn meer
dan tien concurrenten actief.
Uiterlijk op 31 december 2002 zullen de eindafnemers in Wallonië en Brussel
met een verbruik van meer dan 10 GWh/jaar vrij hun elektriciteitsleverancier
kunnen kiezen.
Op 1 januari 2003 zullen de eindafnemers met een aansluitvermogen op het
distributienet van 56 kVA en meer, vrije klanten zijn op de Vlaamse
elektriciteitsmarkt. Electrabel heeft doelgerichte acties ondernomen,
ondersteund door een grote mediacampagne, ten aanzien van dit marktsegment
van ongeveer 25 000 ondernemingen.
Vanaf 1 juli 2003 zullen alle afnemers in Vlaanderen vrij zijn om zowel hun
elektriciteitsleverancier als hun aardgasleverancier te kiezen. Dit brengt
de openingsgraad van de elektriciteitsmarkt in België op 80%.
2. Niet in aanmerking komende klanten
Het Controlecomité voor de Elektriciteit en het Gas keurde voor het
jaar 2002 een nieuw tariefverminderingsprogramma goed voor de
elektriciteitssector ten belope van 203,3 miljoen ¤. Dit programma ging
van start op 1 januari 2002 met een tariefvermindering van
124 miljoen ¤. Op 1 juli 2002 volgde een bijkomende vermindering van
79,3 miljoen ¤ op jaarbasis.
3. Transportnetbeheerder
Op 31 mei 2002 heeft Publi-T, die de Belgische gemeenten verenigt, 30%
van de aandelen verworven van Elia System Operator. De statuten van de
toekomstige transportnetbeheerder (TNB) werden goedgekeurd door de CREG
(Commissie voor Regulering van de Elektriciteit en het Gas) en de
nieuwe Raad van bestuur, die operationeel wordt bij de aanduiding van
de TNB, werd benoemd. Er is aan alle wettelijke voorwaarden voldaan en
Electrabel hoopt dat de Belgische federale regering Elia System
Operator eindelijk officieel als transportnetbeheerder aanduidt.
4. Distributieactiviteiten
De verschillende Gewesten hebben de respectieve wettelijke kaders verder
uitgewerkt voor de organisatie van de distributieactiviteit. Dit houdt onder
meer in dat er een strikte scheiding komt tussen enerzijds de
'verkoopactiviteiten' en anderzijds de 'netactiviteiten'. De
verkoopactiviteiten naar de vrije klanten worden ondergebracht in de
onderneming Electrabel Customer Solutions N.V., waarin de gemeenten een
minderheidsparticipatie verwerven. De distributienetactiviteiten worden door
de huidige intercommunales waargenomen. De gemeenten nemen op termijn een
meerderheidsparticipatie van 60 à 70% in de distributienetbeheerder en
Electrabel vermindert haar aandeel tot het saldo. De
distributienetbeheerders zijn eigenaar van de netten en beheersmatig en
juridisch onafhankelijk van producenten en houders van
leveringsvergunningen. Electrabel past haar organisatie aan om via de
exploitatieovereenkomsten die worden afgesloten met de netbeheerders, de
dagelijkse uitbating te verzekeren van de distributienetten.
De nieuwe organisatiestructuur die voortvloeit uit de liberalisering van de
elektriciteitsmarkt wordt voor elke intercommunale afzonderlijk, na
goedkeuring door haar algemene vergadering en naargelang van haar omzet,
aangemeld bij de Raad voor de Mededinging in België of bij de Europese
Commissie. De eerste dossiers werden zopas goedgekeurd door de Raad voor de
Mededinging, voor de andere dossiers zou dit geleidelijk aan eveneens het
geval moeten zijn.
Op 24 juni 2002 werd een onafhankelijk meterbedrijf opgericht dat instaat
voor het beheer van de meetgegevens van het verbruik van de klanten. Deze
coöperatieve vennootschap is een 100% filiaal van alle
distributienetbeheerders dat, met eigen personeel, op een totaal
onafhankelijke manier de meetgegevens zal verzamelen, verwerken en
doorsturen naar de marktspelers die er recht op hebben.
1. Trading
Trading van elektriciteit en aardgas is voor Electrabel een belangrijke
activiteit om haar productie-activa zo optimaal mogelijk in te zetten
en te zorgen voor de meest economische bevoorrading van haar
commerciële activiteiten.
Electrabel heeft nieuwe initiatieven genomen om de liquiditeit en de
transparantie op de Belgian Power Hub te bevorderen alsook haar
tradingproducten op de Zeebrugge Gas Hub via internet te verkopen.
Op 3 juni 2002 is Electrabel toegetreden tot de Oostenrijkse energiemarkt EXAA. Dit is een marktplaats voor het verhandelen van energie, die sinds 21 maart 2002 operationeel is. Electrabel is actief op alle belangrijke energiebeurzen in Europa.
2. Productie
Electrabel blijft investeren in de efficiëntie van haar productiepark
en zet haar kostenreductieprogramma voort met als doelstelling om de
productiekosten tegen 2003 met 20% te reduceren ten opzichte van het
jaar 2000.
1. Nucleaire productie
Naast de permanente verbeteringsacties zijn de nucleaire productiezones Doel
en Tihange gestart met de voorbereidingen van de volgende tienjaarlijkse
veiligheidsherzieningen.
Op 1 maart 2002 keurde de Belgische federale regering een wetsontwerp goed
over de sluiting van de kerncentrales na veertig jaar dienst. Dit
wetsontwerp wordt in het najaar voorgelegd aan het Parlement. Electrabel is
van oordeel dat er geen enkele technische, economische of ecologische reden
is om vandaag de stillegging te beslissen van de Belgische kerncentrales
vanaf 2015. Het nucleaire productiepark, eigendom van Electrabel en SPE,
staat vandaag in voor meer dan de helft van de elektriciteitsproductie in
België en produceert de goedkoopste kWh, en dit zonder uitstoot van CO2. Wil
het land op een duurzame wijze enerzijds haar milieuengagementen waarmaken
en anderzijds de concurrentiepositie van de ondernemingen in België
vrijwaren, dan moet er grondig nagedacht worden over de impact en de
gevolgen van deze politieke beslissing.
2. Klassieke productie en warmtekrachtkoppeling
In mei 2002 heeft Electrabel de WKK-installatie (43 MWe - 70 ton/h
stoom) bij Air Products op de bedrijfssite Botlek in Rotterdam in
proefbedrijf genomen.
Op 24 april 2002 heeft de onderneming samen met andere
elektriciteitsproducenten in Nederland een benchmarkconvenant getekend
met de Nederlandse overheid voor de jaarlijkse reductie van de uitstoot
van CO2 bij de elektriciteitsproductie met 5,8 miljoen ton. Het aandeel
voor Electrabel bedraagt zo'n 10% van de te leveren inspanningen omdat
Electrabel met de bouw van performante gasgestookte centrales sinds
vele jaren een proactieve houding heeft aangenomen ten aanzien van de
bestrijding van het broeikaseffect.
3. Hernieuwbare energie
Electrabel bevestigt haar beleid om hernieuwbare energiebronnen aan te
wenden voor de elektriciteitsproductie in een economisch verantwoorde
context.
Op 1 maart 2002 werd het grootste windturbinepark in België ingehuldigd. Het
windturbinepark Pathoekeweg van 8,4 MW - opgericht door Electrawinds en
Electrabel - telt samen 14 windturbines langsheen het Boudewijnkanaal in
Brugge. Daarnaast start binnenkort de bouw van twee windturbines van 2 MW in
Rodenhuize en van het eerste windturbinepark in Wallonië met vier
windturbines van 2 MW in Bütgenbach. Verder zijn vergunningsaanvragen
lopende voor meer dan 130 MW aan windenergieprojecten in België. Op
1 maart 2002 verleende de federale overheid de domeinconcessie voor de bouw
van een offshore windturbinepark van 100 MW in de Noordzee ter hoogte van de
kust van Knokke-Heist op gemiddeld 15 km in zee. Op 25 juni 2002 ontving
Electrabel, als eerste in België, de bouw- en exploitatievergunningen voor
een dergelijk project.
Electrabel realiseerde ook verschillende nieuwe projecten voor de productie
van groene elektriciteit op basis van bijstook van biomassa (hout, residu's
uit de olijfolieproductie, rioolwaterslib).
1. Verbeterde productiviteit dankzij nieuwe competenties en meer
efficiëntie
Om haar concurrentiepositie te blijven verbeteren heeft Electrabel
sinds 1 januari 2002 de nieuwe arbeidsvoorwaarden ingevoerd, zoals
vastgelegd in de collectieve arbeidsovereenkomsten van 16 november
2001. Deze zijn marktconform en vergelijkbaar met wat gebruikelijk is
in de Belgische ondernemingen uit de chemische, petrochemische en
farmaceutische sector.
In parallel heeft Electrabel het heroriënteringsprogramma "Transform
2003" verder geïmplementeerd. Dit heeft tot doel de onderneming tegen
2003 van de gepaste competenties te voorzien om met succes de toekomst
tegemoet te treden. 1700 functies verdwijnen en overeenkomstig de
collectieve arbeidsovereenkomsten die op 28 juni 2001 werden
ondertekend met werknemersafgevaardigden, kunnen de betrokken
medewerkers opteren hetzij voor uiteenlopende uitstapregelingen, hetzij
voor opleidings- of begeleidingsprogramma's met het oog op een nieuwe
functie in de onderneming. Bijkomende vacatures kwamen tot stand door
een tijdelijke openstelling van de uitstapregelingen voor bepaalde
personeelsgroepen.
Op het vlak van veiligheid en gezondheid zet Electrabel haar
inspanningen voort voor de concrete implementatie van haar Globaal
Preventieplan 2000-2005 en is de onderneming goed op weg om tegen eind
2002 het aantal arbeidsongevallen met 30% terug te dringen in
vergelijking met 2000.
2. Telenet
Op 9 augustus 2002 is het akkoord over de verkoop van de kabelactiviteit van
de gemengde intercommunales aan Telenet afgerond. Electrabel investeert 70
miljoen ¤ in Telenet, wat een participatie inhoudt van 4,9%. Electrabel
kijkt positief aan tegen deze investering, die trouwens belangrijk is, zowel
voor haar 500 medewerkers die op termijn zullen overstappen naar Telenet,
als voor haar traditionele partners, de gemeenten, die ook betrokken partij
zijn.
B. FINANCIELE SITUATIE PER 30 JUNI 2002
1. Wijziging van de consolidatiekring t.o.v. 30 juni 2001
In vergelijking met 30 juni 2001 is de consolidatiekring van de
Electrabel-groep uitgebreid ingevolge de oprichting van Electrabel
Customer Solutions N.V. en de overname van de Europese activa van
Tractebel (Dunamenti: 74,8%, Rosen: 99,5%, Polaniec: 37,9%, Electrabel
Nordic: 100%). Ook Energie du Rhône waarin Electrabel voor 49%
participeert, Spark Energy die door Electrabel Nederland volledig werd
overgenomen en de ondernemingen Energieversorgung Gera en Kraftwerke
Gera, beide voor 49,9% in handen van Electrabel Deutschland, werden
toegevoegd. De ondernemingen Dunamenti, Rosen, Spark Energy en
Electrabel Customer Solutions worden integraal geconsolideerd, op de
overige wordt vermogensmutatie toegepast.
In het tweede semester van 2001 heeft Electrabel haar
transportactiviteit volledig overgedragen naar Elia, waarin ze een
participatie heeft van 91,4%. Vervolgens werden de aandelen
overgedragen naar Elia System Operator. Op 31 mei 2002 heeft Publi-T
30% van de aandelen van Elia System Operator verworven waardoor de
participatie van Electrabel herleid wordt tot 64,0%. Elia veranderde
haar vennootschapsbenaming in Elia Asset. In afwachting van de
aanduiding van Elia System Operator als Belgische transportnetbeheerder
blijven deze participaties integraal geconsolideerd.
2. Omzet
MILJOEN ¤ 30 juni 2002 30 juni 2001 D in %
Elektriciteitsverkoop 2 752 2 445 12,5
België 1 870 1 911 -2,2
Europa (buiten België) 882 534 65,2
Aardgasverkoop 610 766 -20,3
Prestaties en diensten* 1 118 1 020 9,6
Omzet exclusief trading 4 480 4 231 5,9
Trading van elektriciteit en 2 832 1 906 ---
brandstoffen
Omzet inclusief trading 7 312 6 137 19,1
* hoofdzakelijk diensten voor rekening van de gemengde intercommunales
met Electrabel als partner.
Ten opzichte van het eerste semester 2001 is de omzet van de groep
gestegen met 1 175 miljoen ¤, hetzij 19,1%. Exclusief trading bedraagt
de omzetstijging 249 miljoen ¤, hetzij 5,9%.
De omzet elektriciteit steeg met 12,5% ten opzichte van dezelfde
periode vorig jaar. In België daalde de omzet met 2,2% ten gevolge van
de tariefverminderingen voor de nog niet vrijgemaakte klantensegmenten.
De bijdrage ten laste van de producenten vanaf 1 januari 2002
vertegenwoordigt 99 miljoen ¤ op jaarbasis.
De omzet buiten België daarentegen nam toe met 348 miljoen ¤, hetzij
met 65%. Deze belangrijke stijging is toe te schrijven aan de
wijzigingen in de consolidatiekring en aan de commerciële doorbraak in
Europa.
De daling van de omzet aardgas (-20,3%) ten opzichte van dezelfde
periode vorig jaar is hoofdzakelijk toe te schrijven aan de evolutie
van de omzet (-24,1%) van de aardgasverkoop in België. Deze omzetdaling
is te wijten aan de belangrijke prijsdaling, als gevolg van de lagere
invoerprijzen (-18,9%) en, in mindere mate, aan de daling van de
verkochte volumes (-6,4%) ten gevolge van mildere temperaturen.
De gepresteerde diensten en beheerskosten aangerekend aan de gemengde intercommunales waarin Electrabel een partner is, bedroegen 824 miljoen ¤ wat een lichte stijging is van 2,2%.
3. Geconsolideerde resultaten
MILJOEN ¤ 30 juni 2002 30 juni 2001 D in %
Geconsolideerde resultaten aan 100 %
Bedrijfsresultaat 430 351 22,7Financieel resultaat 262 290 -9,8
Uitzonderlijk resultaat 263 -62 -
Resultaat van het semester voor 65,1 belastingen 955 579
Belastingen -123 -99 24,2
Resultaat van het semester na 73,2 belastingen 832 480
Belastingen op lopend resultaat - 160 -124 29,9
Netto lopend resultaat 532 517 2,7
Belastingen op uitzonderlijk 25 52,2 resultaat 37
Netto uitzonderlijk resultaat 300 -37 -EBIT * 701 620 13,1
EBITDA** 1 232 1 132 8,8
Geconsolideerde resultaten in aandeel groep
Netto lopend resultaat 464 461 0,6Netto uitzonderlijk resultaat 268 -37 -
Resultaat van het semester 732 424 72,6
* EBIT = bedrijfsresultaat vermeerderd met de dividenden ontvangen van de niet-geconsolideerde ondernemingen en met het aandeel van de ondernemingen waarop vermogensmutatie is toegepast
**EBITDA = EBIT vóór afschrijvingen en bewegingen op voorzieningen voor risico's en kosten
3.1. Bedrijfsresultaat en lopend resultaat
Het bedrijfsresultaat van het eerste semester bedraagt 430 miljoen ¤, hetzij een stijging van 22,7%.
De Europese activa die in 2001 overgenomen werden van Tractebel, hebben na afschrijving van de goodwill, een positieve bijdrage geleverd tot het bedrijfsresultaat van het semester ten belope van 48 miljoen ¤.
Naast de verruiming van de consolidatiekring en de stijging van de omzet werd het bedrijfsresultaat eveneens positief beïnvloed door de verdere vermindering van de afschrijving van de nucleaire eenheden.
Het financieel resultaat daalde met 28 miljoen ¤ ten opzichte van dezelfde
periode vorig jaar door de financiële lasten ten gevolge van de acquisities
van de ondernemingen die recentelijk in de consolidatiekring werden
opgenomen en dalende inkomsten uit Cocetrel.
De omzet van de distributie-ondernemingen daalde opnieuw overeenkomstig de
opening van de markt en nieuwe tariefverminderingen sinds 1 januari 2002
voor de elektriciteitssector, ter hoogte van 25 miljoen ¤ op jaarbasis ten
laste van de distributie. Door de permanente inspanning om de productiviteit
te verbeteren kende het aandeel van Electrabel in het resultaat van de
intercommunales slechts een geringe daling.
De belastingen op het lopend resultaat stijgen van 124 miljoen ¤ naar
160 miljoen ¤, hetzij een stijging van 29,9%. De verklaring voor deze
toename ligt in het feit dat de belastingen voor het eerste semester van
2001 een positieve regularisatie omvatten met betrekking tot het boekjaar
2000. Zonder deze regularisatie zou de toename 3,8% bedragen.
Het geconsolideerd netto lopend resultaat aan 100% stijgt met 15 miljoen ¤, hetzij 2,7%. Het geconsolideerd netto lopend resultaat, aandeel groep, blijft nagenoeg stabiel op 464 miljoen ¤ (+0,6%). Het aandeel van derden neemt toe, hoofdzakelijk door de verkoop aan de gemeenten van een 30% participatie in Elia System Operator evenals door de overname van de centrale van Dunamenti, waarin het aandeel van derden 25,2% bedraagt.
3.2. Uitzonderlijk resultaat
Op 30 juni 2001 omvatte het uitzonderlijk resultaat van - 62 miljoen ¤
voornamelijk twee elementen: enerzijds een meerwaarde van 55 miljoen ¤ op de
verkoop van de participatie in Hidrocantábrico en anderzijds een
uitzonderlijke voorziening van 110 miljoen ¤ voor de dekking van de geraamde
kosten in verband met de uitvoering van het heroriënteringsprogramma
Transform 2003. Op 30 juni 2002 werd een verhoging (42 miljoen ¤) van deze
provisie doorgevoerd ten gevolge van de openstelling van de
uitstapregelingen voor andere personeelsgroepen.
Er werd eveneens een uitzonderlijke voorziening van 47 miljoen ¤ geboekt om
de kosten te dekken voor de aanpassing van de informatieverwerkingssystemen
ten gevolge van de vrijmaking van de elektriciteitsmarkt in België.
Tot slot werd een geconsolideerde meerwaarde gerealiseerd van 377 miljoen ¤ door de verkoop aan Publi-T van 30% van de aandelen in Elia System Operator. Het aandeel van Electrabel hierin bedraagt 345 miljoen ¤.
3.3. Geconsolideerd nettoresultaat
Het geconsolideerd nettoresultaat aan 100% bedraagt 832 miljoen ¤ ten
opzichte van 480 miljoen ¤ op 30 juni 2001. In aandeel groep bedraagt het
732 miljoen ¤ ten opzichte van 424 miljoen ¤ voor dezelfde periode vorig
jaar. Deze sterke toename vindt zijn oorsprong in de voornoemde
uitzonderlijke elementen.
4. Investeringen
Electrabel handhaaft haar investeringsbeleid zowel in België als elders in
Europa. Zo heeft de groep in het eerste semester 2002 een bedrag van
365 miljoen ¤ geïnvesteerd.
De materiële investeringen (148 miljoen ¤) hebben onder meer betrekking op
de bouw van een STEG-centrale en van productie-eenheden op basis van
warmtekrachtkoppeling en hernieuwbare energiebronnen, evenals op de
transport- en distributienetten.
De financiële investeringen hebben voornamelijk betrekking op de deelneming
in Gera en in SNAirHolding alsook op het saldo van de investering in de
overname van de Europese activa van Tractebel. .
Indien men ook de investeringen in rekening neemt van de ondernemingen
waarop vermogensmutatie werd toegepast lopen deze op tot 605 miljoen ¤.
5. Financiële toestand
Op 30 juni 2002 bevestigt de Electrabel-groep een gezonde financiële
toestand met een netto schuld van 807 miljoen ¤ ten opzichte van
955 miljoen ¤ op 31 december 2001, wat leidt tot een netto schuldgraad op
eigen vermogen van 12,2%.
6. Resultaatvooruitzichten voor het einde van het boekjaar
Vanaf 1 juli 2002 werden nieuwe tariefverminderingen ingevoerd. De
herstructurering van de transport- en distributieactiviteiten in België ten
gevolge van de opening van de energiemarkten blijft de resultaten
beïnvloeden. Anderzijds zou het kostenreductie-programma dat geïmplementeerd
wordt, moeten leiden tot een evolutie van het lopend resultaat die in de
lijn ligt met die op het einde van het eerste semester.
Het resultaat van het boekjaar 2002 zou bijgevolg de uitkering mogelijk
moeten maken van een dividend dat minstens gelijk is aan dat van het vorige
boekjaar.
VERSLAG VAN HET COLLEGE VAN COMMISSARISSEN
Wij verklaren een beperkt nazicht van de geconsolideerde halfjaarlijkse
toestand van de Electrabel-groep per 30 juni 2002 te hebben uitgevoerd
overeenkomstig de normen en aanbevelingen van het Instituut der
Bedrijfsrevisoren.
Onze controles bestonden voornamelijk in de ontleding, de vergelijking en de
bespreking van de halfjaarlijkse financiële informatie die ons werd
meegedeeld en waren derhalve minder diepgaand dan een volkomen controle van
de jaarrekening.
Bij dit beperkt nazicht zijn geen gegevens aan het licht gekomen die
aanleiding zouden kunnen geven tot significante aanpassingen van de
geconsolideerde halfjaarlijkse toestand van de groep.
B.C.V. Klynveld, Peat, Marwick, Goerdeler, Bedrijfsrevisoren
B.C.V. Deloitte & Touche, Bedrijfsrevisoren
Contacten:
Françoise ( +32 2 518 E-mail:
Vanthemsche 61 24 francoise.vanthemsche@electrabel.com
Investor relations :
Patrick H. De Vos ( +32 2 518 E-mail: patrick.devos@electrabel.com
65 90
Ce communiqué est également disponible en français.
This press release is also available in English.
www.electrabel.com