Gemeente Leiden
Ondernemers geven gemeente rapportcijfer
Leiden op de goede weg
De gemeente Leiden doet haar best het voor ondernemers zo aangenaam
mogelijk te maken. Niet alles verloopt vlekkeloos maar het
'ondernemersklimaat', de omstandigheden voor het bedrijfsleven en de
dienstverlening aan ondernemers is stukken beter dan twee jaar
geleden.
BOUWEN EN WONEN - Die conclusie kan getrokken worden uit een onlangs
gepubliceerd onderzoek van het Ministerie van Economische Zaken. Dit
tweede landelijke onderzoek naar het ondernemersklimaat in de dertig
Grote Steden, waaraan zo'n 158 ondernemers uit Leiden meededen, geeft
aan dat de Leidse bestuurders bij ondernemers beter scoren dan twee
jaar geleden. Het inlevingsvermogen van wethouders en beleidsmakers is
verbeterd en de beschikbaarheid en toegankelijkheid van bestuurders
scoort een voldoende. De snelheid waarmee verzoeken worden beantwoord
is niet optimaal. Maar de 5,3 is een flinke verbetering vergeleken met
de 4,4 van de vorige peiling. Melanie Schultz, wethouder van
Economische Zaken, Grondzaken, Toerisme en Veiligheid, is tevreden
over de verbetering in het ondernemersklimaat in Leiden. 'Ik vind het
belangrijk een actief en gezamenlijk optrekken van ondernemers,
burgers en bestuurders te blijven steunen.'
Ben Schuttebeld, adjunct secretaris van de Kamer van Koophandel en
Fabrieken in Leiden, is het eveneens in grote lijnen eens met de
resultaten uit het onderzoek. 'De wethouders zijn aanspreekbaar en
toegankelijk en overleg vindt regelmatig plaats. Er hangt een goede
sfeer.'
Samenwerking
Na het eerste landelijke onderzoek naar het ondernemersklimaat in 1999
zijn speciale service-punten geopend voor Burgerzaken en belastingen,
Woonomgeving Bouwen en Wonen. Ook is de samenwerking met MKB-Leiden
(Midden- en Kleinbedrijf) en LVI (Leidse Vereniging voor
Ondernemingen) door de gemeente geïntensiveerd. Dit werpt nu al
vruchten af, getuige de positieve waardering van ondernemers in het
onderzoek. En voorjaar 2002 is het Servicepunt Bedrijven geopend
Vertrouwen
Aard van Bochove, ondernemer en betrokken bij het Centrum Management
en MKB-Leiden signaleert ook een positieve ontwikkeling. 'Het
vertrouwen is er nu, dat is een goede basis.' Maar hij blijft
kritisch. 'Leiden is niet meer een textielstad, dat is weg. Dus we
moeten moderne ideeën en initiatieven stimuleren.' De problemen met
het Aalmarktproject en de Rijn-Gouwe-lijn zijn volgens hem typerend
voor het ondernemersklimaat in Leiden. 'Er komt weinig grootschaligs
van de grond door een ongunstig en te traditioneel
ondernemersklimaat.'
Private projecten
Hij signaleert bovendien dat er sinds de jaren '30 van de vorige eeuw
geen grote private projecten zijn gerealiseerd in de Leidse
binnenstad. 'Kijk in Maastricht en zie dat het daar wel kan. Waarom
zou het dan in Leiden niet kunnen?' Van Bochove vindt het jammer dat
Leiden landelijk iets onder het gemiddelde scoort.
Wat zegt het rapportcijfer eigenlijk? Wethouder Schultz en Broeksma, directeur van de Kamer van Koophandel, maken zich niet druk over deze cijfers. Schultz vindt dat Leiden niet zomaar te vergelijken is met andere steden zonder regionale aspecten mee te nemen. 'De regionale concurrentie in de detailhandel is voor een gemeente als Leiden veel groter dan voor een grote gemeente als Maastricht. Daarom is het voor Leiden goed om internationale industrie zoals in het Bio-park te stimuleren.' Broeksma: 'Vergelijk je Leiden in het onderzoek met andere randstedelijke steden die ook historische stadskernen hebben, dan scoren we helemaal niet zo slecht. Overigens is het verschil tussen de hoogst en laagst gewaardeerde stad maar 0,7.' Broeksma vindt niet dat Leiden achterover kan gaan leunen. Er zijn volgens hem belangrijke punten op economisch en infrastructureel gebied die verbeterd moeten worden, zoals de binnenstad. Maar hij accepteert de beperkingen: 'Je kan nu eenmaal nauwelijks meer uitbreiden in het centrum van Leiden omdat je rekening wil houden met de historische waarde van de binnenstad. Dat betekent niet dat je niet meer hoeft te vernieuwen. Stilstand is achteruitgang.' Ook Schultz is voorstander van een snelle realisatie van het Aalmarktproject. 'Dit soort grote projecten is nooit gemakkelijk te realiseren. Je moet vele trajecten doorlopen en de inspraak van het publiek is belangrijk. Daarom duurt het zo lang, maar ik heb vertrouwen in een goede afloop.'
Klimaat
Schuttebeld vindt dat het de goede kant opgaat met het
ondernemersklimaat in Leiden. 'We moeten samen met de gemeente ervoor
zorgen dat deze positieve ontwikkeling zich doorzet.' De afhandeling
van bouwvergunningen was het punt waarop de gemeente uitblonk in lage
cijfers. 'De gemeente is soms te streng, te ambtelijk en te formeel.
Het zou een oplossing zijn als ze het verstrekken van vergunningen
zouden versnellen.'
Wethouder Schultz verklaart de traagheid door een combinatie van
onderbezetting en extreem veel bouwaanvragen vanwege economische
groei. 'We hebben daarom extra mensen aangetrokken en een
ondernemersloket opgericht.'
Broeksma wijst tenslotte op het feit dat Leiden geen traditie als
ondernemersstad kent, zoals bijvoorbeeld Rotterdam. 'Maar het klimaat
wordt zeker beter. De ondernemerscultuur, de communicatie tussen
burgers, bestuurders en ondernemers, daar ligt de toekomst. Leiden
moet vitaal blijven. Het is de kurk waar de stad op drijft.'
Foto: archief Wim van Noort.