7 mei 2002, Haarlem
2001 positief jaar
Introductie Euro zorgt voor incidentele omzetgroei bij Joh. Enschedé
o omzet groeit incidenteel met 43% naar 101 miljoen
o bedrijfsresultaat conform verwachting 4,8 miljoen
o automatische grenspassage met irisherkenning op Schiphol
o arbitrageprocedure rond Enschedé/Sdu beëindigd
Voor Joh. Enschedé was 2001 een per saldo positief jaar met een
autonome omzetgroei van 71 naar 101 miljoen. Het bedrijfsresultaat
steeg met 70% naarHet bedrijfsresultaat bedroeg 4,8 mlnE 4,8 miljoen.
De omzetgroei werd met name bewerkstelligd door de initiële productie
van eurobankbiljetten. De winstgevendheid werd negatief beïnvloed door
hoge kosten die gepaard gingen met het tijdig gereed krijgen van de
europroductie.
Bij de bankbiljettendivisie werden in de periode 1999/2001 in totaal
ruim één miljard eurobankbiljetten voor vijf verschillende landen
geproduceerd. In het verslagjaar zijn er eveneens enige commerciële
successen buiten Europa geboekt., die de omzet in 2002 positief zullen
beïnvloeden. Investeringen in o.a. automatische inspectie werpen
daarbij hun vruchten af.
In de postzegeldivisie kon het deels wegvallen van de TPG Post
opdrachten goed worden opgevangen. Nieuwe landen als Portugal en
Zwitserland zijn aan de portfolio toegevoegd. Met het Britse Royal
Mail werd een omvangrijke, meerjarige opdrachtovereenkomst gesloten.
Constante Pproductinnovaties in postzegels en hun verpakking maken
Joh. Enschedé een interessante partner in een stabiele markt.
Binnen de innovatiedivisie Joh. Enschedé Security Solutions is het
product irisherkenning technologisch geoptimaliseerd. Op Schiphol werd
als proef een automatische grenspassage gebaseerd op irisherkenning
geïnstalleerd. Een wereldprimeur, die na de aanslagen vanvooral ook na
11 september, veel aandacht kreeg. Het doel is om samen met Schiphol
Group deze markt verder te ontwikkelen.
Joh. Enschedé en Sdu waren tot 2000 gezamenlijk eigenaar van
Enschedé/Sdu, die zich met name richt op identificatieproducten zoals
het paspoort.Nadat de samenwerking in maart 2000 door Sdu is
verbroken, is door Joh. Enschedé arbitrage aangevraagd. Inmiddels
heeft Joh. Enschedé zich teruggetrokken uit de arbitrage die tot doel
had haar 50% belang in Enschedé/Sdu terug te vorderen. Op basis van
gesprekken is gebleken dat duurzaam herstel van de samenwerking niet
mogelijk was. Ook gesprekken met Sdu, die tot doel hadden pogingen om
100% van de aandelen te verin handen te krijgen, hebben niet tot het
gewenste resultaat geleid. Overigens blijft Joh. Enschedé van mening
dat de activiteiten van Enschedé/Sdu goed passen binnen de strategie
van de onderneming en blijft Enschedé/Sdu vooralsnog gevestigd in het
zwaar beveiligde complex van Joh. Enschedé in Haarlem.
Bij de divisies voorHet niet-geldswaardig drukwerk heeft men te lijden
gehad onder een stagnerende markt, waardoor de resultaten onder druk
kwamen te staan. Daar waar nodig zijn organisatorische maatregelen
genomen om de kostenstructuur aan de gewijzigde marktomstandigheden
aan te passen. Verbetering in 2002 wordt vooral verwacht van
inspanningen op het terrein van digitaal drukwerk voor Europese
Instellingen (Brussel) en multimediale activiteiten voor het
institutionele bedrijfsleven (Amsterdam).
Mede in het licht van lopende gesprekken met De Nederlandsche Bank
over een nieuw contract voor het drukken van eurobankbiljetten
onthoudt de directie zich van voorspellingen over het jaar 2002.