CMG
Persbericht
CMG rondt logistiek project Hermes bij Koninklijke Luchtmacht en Defensie Interservice Commando succesvol af
Amstelveen, 8 april 2002 - CMG heeft, als hoofduitvoerder en systeemintegrator, het logistieke project 'Hermes' bij twee bedrijven van de Koninklijke Luchtmacht en het Defensie Interservice Commando met succes - dat wil zeggen binnen de gestelde tijd en budget en naar grote tevredenheid van de opdrachtgever - afgerond. Het nieuwe warehouse management systeem is geïmplementeerd bij zowel het Logistiek Centrum van de Koninklijke Luchtmacht (LCKLu) op de vliegbasis Woensdrecht, als bij het Militair Geneeskundig Logistiek Centrum (MGLC) van het Defensie Interservice Commando (DICO) te Heerenveen. Naast de implementatie van nieuwe warehouse management systemen heeft CMG bij het LCKLu ook diverse mechanische componenten, zoals een geautomatiseerd palletmagazijn en een sorteerinstallatie, geïmplementeerd en geïntegreerd tot een werkend logistiek concept. "Hermes heeft gebracht wat ervan werd verwacht en de overstap is heel goed gelopen," aldus commodore G.W. Meijer, commandant van het Logistiek Centrum Koninklijke Luchtmacht.
Het Logistiek Centrum van de Koninklijke Luchtmacht levert onderdelen voor het onderhoud van alle systemen die bij de luchtmacht in gebruik zijn, van grondsystemen tot en met vliegtuigen. Hoewel er verschillende logistieke systemen in gebruik zijn, vond het fysieke goederenstroombeheer hier vooral handmatig plaats. Het Militair Geneeskundig Logistiek Centrum fungeert als een interservicebedrijf voor het aanleveren van geneeskundige artikelen voor alle krijgsmachtonderdelen, binnen en buiten Nederland. Bij dit centrum waren eveneens reeds diverse logistieke systemen in gebruik.
Door de toenemende diversificatie van de voorraden kwam de beheersbaarheid onder druk te staan en was het moeilijk om relevante informatie te verkrijgen. Bovendien kwam de efficiëntie in het gedrang en kampte de organisatie met een aanzienlijk foutenpercentage. De belangrijkste doelstelling van Hermes was daarom het verbeteren van de logistieke processen, door vergaande mechanisering, automatisering en integratie ervan. Bij beide centra werd tevens veel aandacht besteed aan de integratie van het nieuwe warehouse management systeem met bestaande logistieke systemen. Als hoofdaannemer heeft CMG een consortium gevormd met vijf onderaannemers. Dit consortium heeft gezorgd voor de implementatie van de eerder genoemde componenten zoals warehouse management systemen, een geautomatiseerd palletmagazijn met robotkraan, rollerbanen, een sorteerinstallatie en barcode-scanningapparatuur bij het Logistiek Centrum van de Koninklijke Luchtmacht. Tevens is de integratie van het nieuwe WMS in bestaande logistieke systemen bij het Militair Geneeskundig Logistiek Centrum verzorgd.
"De enorme partij papier die nodig was voor het magazijnbeheer is nu van tafel," aldus luitenant-kolonel Th.F. Sinnige, commandant van het Militair Geneeskundig Logistiek Centrum. "We hebben veel beter inzicht gekregen in de handelingen die in het magazijn worden uitgevoerd: wie precies wat heeft gedaan en welke materialen het betreft. Dit heeft geleid tot een sterk verbeterd inzicht en beter voorraadbeheer. Een ander groot voordeel is dat de indeling van de goederen in het magazijn door het systeem wordt gemaakt op basis van de omloopsnelheid van de goederen. Daarmee zijn de werkzaamheden van het magazijnpersoneel efficiënter ingericht. Voorts is de werklast van het personeel inzichtelijk geworden en is het foutenpercentage sterk gedaald."
Met Hermes heeft CMG aangetoond met succes te kunnen optreden als hoofdaannemer voor multidisciplinaire trajecten, in dit geval automatisering, mechanisering en logistieke optimalisatie. Hierbij is niet gekozen voor een gefaseerde invoering, maar voor een overstap in één keer. Commodore G.W. Meijer: "We hebben met CMG als partner gewerkt, met de Koninklijke Luchtmacht als intern en CMG als extern aanspreekpunt. Dankzij Hermes hebben we nu de beschikking over informatie om te kunnen bijsturen en dat helpt ons wezenlijk bij de bedrijfsvoering."
CMG
CMG, opgericht in 1964, werkt binnen lange termijn relaties nauw samen met haar klanten om voor hen succes te genereren. CMG is een 'full service provider' en levert diensten zoals management consultancy, systeemontwikkeling en -integratie en het overnemen van het beheer van specifieke bedrijfsprocessen. CMG wil vooroplopen in het creëren en ontwikkelen van de meest geavanceerde IT- en telecommunicatiediensten (ICT) en draadloze data-oplossingen (Wireless Data Solutions - WDS). De combinatie van deze ICT- en WDS-mogelijkheden zorgt voor een aantrekkelijke propositie voor ondernemingen die het mobiele kanaal willen toevoegen aan hun operaties en marketingstrategieën. CMG bevindt zich in het hart van de bedrijfskritische activiteiten van haar klanten en combineert daarbij branchekennis, technische expertise en praktijkgerichte innovatie. Met ongeveer 14.000 werknemers implementeert en ondersteunt CMG applicaties voor klanten wereldwijd, vanuit vestigingen in 17 landen. Het bedrijf is genoteerd aan de effectenbeurzen in Londen en in Amsterdam.
CMG