Jaarresultaten - 03/04/2002
Fardis - Jaarresultaten 2001
Fardis - Jaarresultaten 2001 EBITDA STIJGT MET 71% Volledige afboeking
Phoenix leidt tot nettoverlies De omzet van Fardis (EURONEXT: FARB)
steeg met 9,7% tot 112,3 miljoen EUR. Het bedrijf realiseerde een
stijging van de operationele cashflow of EBITDA met 71%, van 3,53
miljoen EUR in 2000 tot 6,03 miljoen EUR in 2001. Zonder Phoenix zou
de stijging 88% bedragen en op 6,63 miljoen EUR uitkomen. De negatieve
uitzonderlijk resultaten wogen zwaar door op het nettoresultaat dat -
6,8 miljoen EUR bedroeg. Vooral dochter Phoenix had een negatieve
impact op de resultaten van Fardis. Na de akkoorden met het personeel
te hebben afgerond, werd eind november de productie van het Gentse
bedrijf stopgezet. Fardis boekte Phoenix volledig af (- 5 miljoen EUR)
in 2001. Het Franse Sofilma, dat Fardis in april 2001 overnam, leverde
meteen een positieve bijdrage tot de resultaten van de groep. In
augustus nam Fardis tevens een 31% participatie in het Duitse Apack,
specialist in bio-afbreekbare schaaltjes. Tegelijkertijd gaf Fardis
een achtergestelde converteerbare obligatielening uit van 3,47 miljoen
EUR, die volledig werd onderschreven. Ten gevolge van de negatieve
impact van de deconsolidatie van Phoenix op de balans van Fardis
Beerse, zal Fardis in 2002 initiatieven nemen om zijn balans terug te
versterken. Zonder onvoorziene omstandigheden verwacht het management
in 2002 een nieuwe stijging van de EBITDA. Omzetcijfers De omzet van
Fardis steeg met 9,7%, van 102,3 miljoen EUR in 2000 tot 112,3 miljoen
EUR in 2001. De externe groei bedraagt 6,7 miljoen EUR of circa twee
derde van de totale omzetstijging. De organische groei is goed voor
ongeveer 3,3 miljoen EUR. De iets lagere grondstofprijzen over het
jaar 2001 niet ingerekend, komt de reële omzetstijging zelfs op 15%,
met circa 8,5% organische groei. De omzet van de competentie
Toegepaste Bio Tech & Specialiteiten ging er 17% op vooruit tot 2,4
miljoen EUR, en is daarmee de sterkste groeipijler in het
productengamma van Fardis. Vooral op het vlak van zijn bio-folies
realiseerde Fardis progressie. De omzet van de bio-folies steeg met
liefst 103% en is daarmee goed voor een aandeel van 26% van de
competentie Toegepaste Bio Tech & Specialiteiten. De belangrijkste
reden is de nieuw ontwikkelde bio-laminatenfolie voor Apack, de Duitse
specialist in bio-afbreekbare schaaltjes. De omzet van Apack is niet
opgenomen in de cijfers van 2001 omdat Fardis deze participatie via
vermogensmutatie verrekent. De competentie Afvalverwijdering
(huisvuilzakken) realiseerde een omzetstijging van 6,4%, van 18
miljoen EUR in 2000 tot 19,2 miljoen EUR in 2001. Daarmee neemt deze
competentie 17% van de totale afzet voor zijn rekening. De vooruitgang
betreft zuiver interne groei, waarbij Fardis vooral in de landen
België en Duitsland een aanzienlijke omzetstijging optekende. De
competentie Verpakkingen zette een omzettoename neer van 10%, van 82
miljoen EUR in 2000 tot 90,7 miljoen EUR in 2001, hetgeen goed is voor
80% van Fardis' totale afzet. De externe groei van deze competentie
bedroeg 6,2 miljoen EUR of ongeveer twee derde van de volledige
omzettoename. Het feit dat gedurende 2001 de grondstofprijs in dit
segment met gemiddeld 8% daalde, dient evenwel in rekening gebracht.
Hieruit kan een intrinsieke interne groei van 9,2% worden afgeleid. De
interne groei werd vooral ingevuld door hoogwaardig bedrukte folies en
laminaten. De klassieke krimpfolies daarentegen daalden in afzet en in
belang. EBITDA stijgt met 71% Fardis realiseerde een toename van zijn
operationele cashflow of EBITDA met 71% tot 6,03 miljoen EUR. De
redenen voor die vooruitgang zijn vooral de innovatieve en hoge
toegevoegde waarde producten zoals de bio-mailingfolie en de
hoogwaardig bedrukte folies en de synergie-effecten op groepsniveau.
De groei van de EBITDA is zelfs 88% - en benadert daarmee de prognoses
- wanneer we Phoenix voor een gans jaar via de methode van
vermogensmutatie integreren. De EBIT en het courant resultaat daalden
ten opzichte van het vorige boekjaar met respectievelijk 2,3 miljoen
EUR en 2,5 miljoen EUR. Hierin zijn nog voor een halfjaar de verliezen
van Phoenix opgenomen, voor een bedrag van 0,9 miljoen EUR. Daarnaast
stegen de 'Waardeverminderingen op voorraden en klanten' met 1,1
miljoen EUR. Deze twee uitzonderlijke posten samen verklaren het
verschil met 2000. Ook de 'Afschrijvingen op materiële vaste activa'
namen toe met 1,44 miljoen EUR en er werd voor 1,93 miljoen EUR minder
provisies teruggenomen. Een lager afzetvolume omwille van de
laagconjunctuur en uitgestelde bestellingen in het kader van de
euro-implementatie kenmerkten de laatste twee maanden van 2001. De
uitzonderlijke resultaten daalden van - 0,64 miljoen EUR in 2000 tot -
4,68 miljoen EUR in 2001. Het verschil komt integraal overeen met het
volledig afschrijven van Phoenix in 2001 en de overnamekosten van
Sofilma en Apack. In het laatste kwartaal werd vastgesteld dat door de
economische malaise er minder vraag was dan verwacht naar het
machinepark van Phoenix. Bovenop de reeds genomen voorziening van 2,1
miljoen EUR per 30 september neemt Fardis dan ook
voorzichtigheidshalve een extra voorziening van 1,8 miljoen EUR voor
een lagere opbrengst uit de verkoop van Phoenix activa. Mosatec en
Apack, opgenomen via de methode van vermogensmutatie, leverden een
negatieve bijdrage van respectievelijk - 0,1 miljoen EUR en - 0,6
miljoen EUR. Het betreft aanloopkosten die Fardis onmiddellijk in het
resultaat opneemt. Van Mosatec verwacht Fardis vanaf het tweede
kwartaal van 2002 een positieve bijdrage. Voor Apack is dit - zoals
eerder aangekondigd - voorzien voor het tweede semester van 2002. Dit
grote aantal 'uitzonderlijke lasten' en de hogere belastingen leiden
tot een nettoresultaat van de groep van - 6,8 miljoen EUR. Fardis kent
dus qua resultaten een jaar met twee gezichten: enerzijds een sterke
prestatie op het operationele vlak met bijna een verdubbeling van de
EBITDA en anderzijds een slecht nettoresultaat als gevolg van
uitzonderlijke lasten, met de volledige afwaardering van Phoenix als
uitschieter. Markante feiten 2001 In april wist Fardis via Ceisa de
overname van het Franse Sofilma (Wormhout, Frans Vlaanderen) af te
ronden. Met die overname boort Fardis de nieuwe markt van het BOPP
(bi- georiënteerd polypropyleen) aan, dat overigens garant staat voor
uitstekende drukkwaliteiten. Quintus, de vennootschap opgericht om de
aankoop van allerlei grondstoffen voor kunststofverwerking te
centraliseren, werd operationeel in mei 2001. Hiermee neemt Fardis het
voortouw om verdere schaalvoordelen te bekomen bij de grote
grondstoffenleveranciers. Fardis startte in juni het verkoopskantoor
Fardis Iberica in Spanje (San Sebastian - Donostia). Met twee
specialisten in bio-producten begeeft Fardis er zich in eerste
instantie enkel op de markt met zijn gamma bio-producten. Later kan
dit uitgebreid worden met andere producten uit het Fardis-gamma. Op
het prestigieuze concours 'Grand Prix Cyrel 2001', bekroonde
chemiereus DuPont Fardis in de pool Benelux onder meer omwille van
zijn uitstekende bedrukkingstechnieken. Naast dochter Aegis viel ook
Ceisa - in dezelfde wedstrijd in Frankrijk - in de prijzen. In
augustus nam Fardis een participatie van 31% in de Duitse onderneming
Apack, een specialist in bio-afbreekbare schaaltjes. Fardis gaf
bovendien een lening aan Apack voor de versterking van het
bedrijfskapitaal en investeringen in machines. Tegelijk gaf Fardis een
achtergestelde converteerbare obligatielening uit ten belope van 3,47
miljoen EUR die volledig onderschreven werd door herverzekeraar Swiss
Re (Zwitserland) en een groep investeerders samengebracht door First
Analysis (Chicago, USA). In september werd bij Phoenix, de Gentse
producent van stretch-, tapijt- en landbouwfolie, de informatie- en
raadplegingsprocedure aangevat tot sluiting van de onderneming en
collectief ontslag. Het bedrijf had reeds meer dan een jaar te kampen
met een enorme concurrentiedruk en draaide de laatste 6 maanden zelfs
continu met verlies. De fabriek is gestopt met produceren op 30
november. Eind 2001 nam Fardis, dat reeds een 28% participatie had in
het Waalse Mosatec, de resterende 72% over. Vanaf 1 januari 2002 wordt
Mosatec volledig opgenomen in de consolidatiekring. R&D In 2001
spendeerde Fardis veel aandacht aan de verdere verfijning van de
innovaties van het jaar voordien. Het betrof vooral de speciale
bio-folie voor de biologisch afbreekbare schaaltjes van Apack, de
'paper look-a-like' folie van Hobon en de permanent antistatische hoes
van Aegis. De afzet van de bio-folie voor afbreekbare schaaltjes steeg
met 123%, van 44 ton tot 100 ton; die van de 'paper look-a-like' ging
met ongeveer 36 ton omhoog tot 70 ton. Daarnaast werkt Fardis aan
nieuwe projecten, waaronder zowel speciale bio-folies als klassieke
industriële folies bestemd voor nichemarkten. Vooruitzichten De
deconsolidatie van Phoenix heeft een negatieve impact op de balans van
Fardis Beerse. Voor 2002 plant Fardis dan ook maatregelen om zijn
balans te versterken. Rekening houdende met de impact van de algemeen
verzwakte economie, kan Fardis een redelijk goed gevuld orderboek
voorleggen. Naar 2002 toe verwacht het management van Fardis, zonder
onvoorziene omstandigheden, de EBITDA verder te verbeteren. Fardis is
producent van industriële folies, biologisch afbreekbare verpakkingen
en huisvuilzakken en is gespecialiseerd in de hoogwaardige bedrukking
van folies. In 2001 realiseerde Fardis een geconsolideerde omzet van
112 miljoen EUR met ongeveer 550 medewerkers. Zestig procent van de
productie is bestemd voor export naar landen zoals Duitsland,
Frankrijk en Nederland maar ook Brazilië, China en Turkije, om er
enkele te noemen. Op het vlak van composteerbare zakken was Fardis
trouwens het eerste bedrijf in de wereld dat een OK Compost-keurmerk
kreeg voor zijn zakken in composteerbare materie. Fardis kreeg
bovendien van het Belgisch Verpakkingsinstituut de 'Oscar van de
verpakking 1998' en van het Europees Verpakkingsinstituut de Eurostar
2000 voor zijn innovatieve, biologisch afbreekbare zakken met
trekbandsluiting. Voor meer informatie, zie www.fardis.org. Voor meer
informatie kan u terecht bij Frank Vercalsteren, Gedelegeerd
Bestuurder Fardis, op het nr. 0475/62 85 09, of bij Erwin Gillissen,
PR Force, op het nr. 02/713 07 25 of via e-mail:
egillissen@prforce.com. - In bijlage: de geconsolideerde kerncijfers -
Bron: Fardis
Provider: Euronext Brussels