SNS REAAL GROEP
http://www.snsreaalgroep.nl
Bevredigend resultaat SNS Reaal Groep
's-Hertogenbosch, 19 maart 2002
Integratieproces nadert voltooiing
BEVREDIGEND RESULTAAT NA ECONOMISCH TEGENVALLEND JAAR
- Nettowinst SNS Reaal Groep - 7,8% tot euro 165 miljoen
- Rentemarge bankbedrijf + 11,5% tot euro 436 miljoen
- Premieomzet verzekeringsbedrijf + 5,7% tot euro 1,5 miljard
- Hypotheekportefeuille + 8,0% tot euro 24,7 miljard
- Spaartegoed + 15,8% tot euro 8,7 miljard
- Aansprakelijk vermogen + 9,2% tot euro 2,8 miljard
- Efficiencyratio bankbedrijf loopt op van 68,4% tot 71,5%
- Kosten/premieratio verzekeringsbedrijf verbetert van 30,8% tot
29,6%
2001 IN HET KORT
De nettowinst van SNS Reaal Groep is in 2001 met 7,8% gedaald tot euro
165 miljoen. Dit wordt veroorzaakt door een lagere nettowinst bij het
bankbedrijf, met name als gevolg van een additionele pensioenlast. Het
verzekeringsbedrijf laat een belangrijke stijging van het resultaat
zien als gevolg van hogere premie-inkomsten en lagere bedrijfs- en
overige lasten.
Bij SNS Reaal Invest waren grote afwaarderingen voor diverse venture
capital-gerelateerde deelnemingen noodzakelijk.
Op Groepsniveau is een voorziening getroffen voor de vorming van één
bestuurscentrum en de inrichting van de diverse 'competence
centers'.
Het kernbedrijf van SNS Reaal Groep heeft zich in het verslagjaar
bevredigend ontwikkeld, ondanks de economische groeivertraging en de
malaise op de effectenbeurs. Bij het bankbedrijf laat de rentemarge
een duidelijke stijging zien, wat echter door lagere
provisieopbrengsten wordt gecompenseerd. Bij het verzekeringsbedrijf
was sprake van een lichte toename van de premieomzet.
Commercieel gezien is met name op het gebied van hypotheken,
spaargelden en koopsompolissen sprake van een positieve ontwikkeling.
De dienstverlening via internet - bankieren, beleggen en sparen - is
in het verslagjaar fors gegroeid. Het beleggen op grond van
duurzaamheidscriteria is zowel bij particuliere als institutionele
beleggers toegenomen.
INTEGRATIE
In het verslagjaar zijn de strategische doelstellingen aangescherpt.
Synergie en het vergroten van de verkoopkracht zijn de uitgangspunten.
Met het oog op het realiseren van de gewenste synergie is in het
verslagjaar besloten het bank- en het verzekeringsbedrijf dichter bij
elkaar te brengen, onder het motto 'één onderneming, één beleid, één
bestuurscentrum'. De Raad van Bestuur, de Hoofddirecties van SNS bank
en Hooge Huys, alsmede de beleidsvoorbereidende Groepsstaven van de
Raad van Bestuur, gaan zich in 2002 in Utrecht vestigen. Tevens worden
de productontwikkelingsafdelingen van het bank- en het
verzekeringsbedrijf in Utrecht samengebracht. Innovatieve
productontwikkeling gaat plaatsvinden in drie 'Competence centers'
voor de kernproducten op de gebieden 'hypotheken',
'vermogensvorming'en 'verzekeren'. Dat houdt in dat centraal producten
worden ontwikkeld ten behoeve van alle verkoopkanalen binnen SNS Reaal
Groep.
Distributie
Het kantorennetwerk van SNS bank richt zich in toenemende mate op
hoogwaardige dienstverlening, onder gelijktijdige transitie van
eenvoudige baliehandelingen naar internet, telefoon en geldautomaat.
Voor SNS bank is en blijft het uitgangspunt dat de bank over een goed
gespreid èn rendabel kantorennet beschikt.
Internet en de telefonische dienstverlening vormen voor SNS bank een
speerpuntactiviteit. De dienstverlening via internet -
internetbankieren, internetsparen en internetbeleggen - is in het
verslagjaar sterk gegroeid.
Hooge Huys heeft in nauwe samenwerking met SNS bank een innovatief
'universal finance'-product ontwikkeld, onder de naam 'Hooge Huys
Financieel Plan'. Hooge Huys verkoopt haar producten door middel van
het onafhankelijke intermediair.
Verwerking
Bank en verzekeraar zijn tijdig gestart met de efficiënte
administratieve verwerking van hun activiteiten in 'shared
servicecenters'. Aan de bancaire kant zijn dat het Servicecenter
Bancair, waar de verwerking van het betalings- en spaarverkeer
plaatsvindt, het Servicecenter Effecten en het Servicecenter
Hypotheken. Hooge Huys stuurt voor de efficiënte administratieve
afhandeling van levens- en schadeverzekeringen de Servicecenters Leven
en Schade aan.
Net zoals de producten centraal worden ontwikkeld voor alle merken
binnen SNS Reaal Groep, verzorgen de Servicecenters de administratieve
verwerking voor nagenoeg alle merken. Door deze efficiënte werkwijze
wordt de schaalgrootte van SNS Reaal Groep optimaal benut.
Doel: stijgende marktaandelen voor kernproducten De basis is gelegd voor de concurrentiestrategie waarvoor SNS Reaal Groep heeft gekozen. Dit moet de komende drie jaar uitmonden in een nog betere prijs/kwaliteitsverhouding en in sterk stijgende marktaandelen voor de kernproducten van de Groep.
VERWACHTING VOOR 2002
SNS Reaal Groep verwacht in 2002 het integratieproces te voltooien.
Innovatieve kernproducten, gestroomlijnde distributiekanalen en
efficiënte verwerking staan aan de basis van een gezonde
onderneming.
Hoewel er tekenen zijn die duiden op een mogelijk herstel van de
economische ontwikkelingen, zijn deze dermate onzeker dat SNS Reaal
Groep zich vooralsnog onthoudt van het uitspreken van een
winstverwachting voor 2002.
OVER SNS REAAL GROEP
SNS Reaal Groep is een innovatieve Nederlandse financiële
dienstverlener met een balanstotaal van bijna euro 44 miljard en ruim
5.800 medewerkers (fte's) ultimo 2001. Het hoofdkantoor wordt
gevestigd in Utrecht. De dienstverlening aan particuliere en zakelijke
relaties geschiedt vooral via SNS bank en Hooge Huys. SNS bank bedient
haar klanten rechtstreeks via kantoren, adviseurs, telefoon en
internet. Hooge Huys zet haar producten en diensten af via het
onafhankelijke intermediair. Het derde concernonderdeel, SNS Reaal
Invest, richt zich op ondersteuning van de financiële activiteiten
binnen SNS Reaal Groep. De Groep kenmerkt zich van oudsher door haar
maatschappelijke verantwoordelijkheid, die tot uitdrukking komt in
gespecialiseerde research naar duurzame beleggingen, duurzame
producten, donatie- en sponsoractiviteiten.
SNS Reaal Groep
Kerncijfers
In miljoenen
euro's 2001 2000 1999 1998 1997
BALANS
Balanstotaal 43.761 40.879 32.527 26.529
23.051
Beleggingen 9.001 8.527 8.028 7.207 6.610
Hypothecaire kredieten 24.738 22.909 17.486 13.897
11.629
Andere
kredieten 4.238 4.203 3.662 3.263 2.755
Eigen
vermogen 1.571 1.575 1.452 1.197 1.029
Aansprakelijk
vermogen 2.813 2.575 2.113 1.700 1.533
Verzekeringstechn.
voorzieningen 8.178 7.683 7.032 6.158 5.554
Toevertrouwde middelen 14.965 13.997 13.119 11.956
10.576
Schuldbewijzen 12.201 11.072 5.188 2.954 1.326
RESULTATEN
Baten bankbedrijf
Renteresultaat 436 391 348 291 272
Provisie 69 89 63 59 54
Overige
baten 70 69 57 54 40
Totaal 575 549 468 404 366
Baten verzekeringsbedrijf
Brutopremie 1.490 1.410 1.249 1.162 1.120
Opbrengst
beleggingen 386 506 641 588 490
Overige
baten 7 22 21 26 10
Totaal 1.883 1.938 1.911 1.776 1.620
Baten SNS Reaal Invest
Renteresultaat 36 31 27 15 9
Provisie 5 3 2 3 1
Overige
baten 52 41 32 19 15
Totaal
93 75 61 37 25
Totaal
baten 3.907 3.639 3.209 2.875 2.608
Totaal lasten
3.675 3.390 2.978 2.684 2.450
Resultaat vóór belastingen
Bankbedrijf 144 157 140 115 93
Verzekeringsbedrijf 135 111 102 87 71
SNS Reaal Invest
20 32 24 13 8
Groep -/- 67 -/- 51 -/- 35 -/- 24 -/-
14
Totaal 232 249 231 191 158
Nettowinst 165 179 161 138 117
KENGETALLEN
Rentabiliteit eigen
vermogen 10,5% 11,8% 12,2% 12,4% 12,4%
Efficiencyratio
bank 71,5% 68,4% 68,8% 69,9% 72,5%
Kosten/premieverhouding verzekeraar
29,6% 30,8% 31,7% 32,7% 31,3%
Capital
ratio 6,4% 6,3% 6,5% 6,4% 6,7%
Gemiddeld aantal
medewerkers 5.962 5.932 5.603 5.231 4.963
Financiële ontwikkelingen
NETTOWINST
De nettowinst van SNS Reaal Groep is in 2001 met 7,8% gedaald tot euro
165 miljoen. Dit wordt veroorzaakt door een lagere nettowinst bij het
bankbedrijf, met name als gevolg van een additionele pensioenlast. Het
verzekeringsbedrijf laat een belangrijke stijging van het resultaat
zien als gevolg van hogere premie-inkomsten en lagere bedrijfs- en
overige lasten.
Bij SNS Reaal Invest waren grote afwaarderingen voor diverse venture
capital-gerelateerde deelnemingen noodzakelijk.
Op Groepsniveau is een voorziening getroffen voor de vorming van één
bestuurscentrum en de inrichting van de diverse 'competence
centers'.
De nettowinst van het bankbedrijf bedraagt euro 93 miljoen en is
hiermee 10,6% lager dan het resultaat van 2000. Dit wordt veroorzaakt
door lagere provisie-inkomsten als gevolg van tegenvallende
ontwikkelingen op de effectenbeurzen en hogere personeelskosten met
name als gevolg van een additionele pensioenlast. Deze additionele
dotatie aan het pensioenfonds houdt verband met de verlaging van de
pensioengerechtigde leeftijd tot 62 jaar en de lagere
beleggingsopbrengsten van het bedrijfspensioenfonds in het
verslagjaar. Zonder deze post laten de personeelskosten een geringe
stijging zien.
De rentemarge liet, in lijn met de groei van de uitgezette
portefeuilles, een duidelijke stijging zien, maar kon de lagere
provisies en additionele pensioenlast niet volledig compenseren.
Het verzekeringsbedrijf behaalde in het verslagjaar een nettowinst van
euro 90 miljoen: een stijging met 15,4% ten opzichte van 2000. Deze
stijging komt geheel voor rekening van het levenbedrijf. Het
schadebedrijf laat een daling zien, die wordt veroorzaakt door de
verkoop van een deel van de ziektewetportefeuille. De verbetering van
het resultaat kan worden toegeschreven aan hogere premie-inkomsten en
lagere bedrijfs- en overige kosten.
Bij SNS Reaal Invest daalde in het verslagjaar de nettowinst met 13,3%
tot euro 26 miljoen. Deze winstontwikkeling is in belangrijke mate
beïnvloed door het aanvullen van de voorziening voor debiteuren,
alsmede een afwaardering van een aantal participaties bij Venture
Capital. Daarnaast is een tweetal deelnemingen verkocht. Tevens vond
een gedeeltelijke vrijval plaats van de voorziening belastinglatentie
van een van de deelnemingen.
Het verschil tussen de nettowinst van SNS Reaal Groep (euro 165
miljoen) en die van de gezamenlijke concernonderdelen (euro 209
miljoen) bestaat uit financieringslasten, kosten voor strategische
projecten en kosten van de holdingorganisatie.
Resultaatontwikkeling SNS Reaal Groep
(in miljoenen euro's) 2001 2000 Mutatie
Totaal baten 3.907 3.639 7,4%
Totaal lasten 3.675 3.390 8,4%
Resultaat voor belastingen 232 249 -/- 6,8% Belastingen 61 66 -/- 7,6%
Groepswinst 171 183 -/- 6,6% Belang van derden 6 4 50,0%
Nettowinst 165 179 -/- 7,8%
Resultaatontwikkeling bankbedrijf
(in miljoenen euro's) 2001 2000 Mutatie
Rentemarge 436 391 11,5%
Provisie 69 89 -/- 22,5%
Andere baten 70 69 1,4%
Totaal baten 575 549 4,7%
Personeelskosten 260 229 13,5% Andere bedrijfskosten 151 147 2,7%
Bedrijfslasten 411 376 9,3% Waardeveranderingen van vorderingen 20 16 25,0%
Totaal lasten 431 392 9,9%
Resultaat voor belastingen 144 157 -/- 8,3% Belastingen 46 49 -/- 6,1%
Groepswinst 98 108 -/- 9,3% Belang van derden 5 4 25,0%
Nettowinst 93 104 -/- 10,6%
Resultaatontwikkeling verzekeringsbedrijf
(in miljoenen euro's) 2001 2000 Mutatie
Brutopremie Leven 1.231 1.117 10,2%
Brutopremie Schade 259 293 -/- 11,6%
Totaal premie 1.490 1.410 5,7%
Opbrengst beleggingen 386 506 -/- 23,7% Overige baten 7 22 -/- 68,2% Totaal baten 1.883 1.938 -/- 2,8%
Verzekeringstechnische lasten 1.427 1.448 -/- 1,5%
Personeelskosten 118 119 -/- 0,8% Andere bedrijfskosten 156 170 -/- 8,2%
Bedrijfslasten 274 289 -/- 5,2% Overige lasten 47 90 -/- 47,8%
Totaal lasten 1.748 1.827 -/- 4,3%
Resultaat voor belastingen 135 111 21,6% Belastingen 44 33 33,3%
Groepswinst 91 78 16,7% Belang van derden 1 -- --
Nettowinst 90 78 15,4%
Resultaatontwikkeling SNS Reaal Invest
(in miljoenen euro's) 2001 2000 Mutatie
Rentemarge 36 31 16,1%
Provisie 5 3 66,7%
Andere baten 52 41 26,8%
Totaal baten 93 75 24,0%
Personeelskosten 28 21 33,3% Andere bedrijfskosten 20 17 17,6%
Bedrijfslasten 48 38 26,3% Waardeveranderingen van vorderingen 25 5 400,0%
Totaal lasten 73 43 69,8%
Resultaat voor belastingen 20 32 -/- 37,5% Belastingen -/- 6 2 -/-400,0%
Groepswinst 26 30 -/- 13,3% Belang van derden -- --
Nettowinst 26 30 -/- 13,3%
RENDEMENT EIGEN VERMOGEN
Het rendement op het eigen vermogen (REV) van SNS Reaal Groep is in
het verslagjaar afgenomen van 11,8% tot 10,5%. Dit ligt onder de
financiële (lange termijn) doelstelling van 12,5%. Het REV van het
bankbedrijf is in 2001 gedaald naar 8,8% (2000: 10,9%). Het
verzekeringsbedrijf liet een verbetering van het REV zien van 8,8%
naar 10,6% als gevolg van een stijging van de nettowinst en een daling
van de herwaarderingsreserve zakelijke waarden.
BATEN
In 2001 namen de totale baten van SNS Reaal Groep met 7,4% toe tot
euro 3,9 miljard (2000: euro 3,6 miljard). Aan deze stijging liggen
met name hogere bancaire rentebaten (+21,5%) en brutopremies leven
(+10,2%) ten grondslag.
De totale baten van het bankbedrijf namen in het verslagjaar met 4,7%
toe tot euro 575 miljoen (2000: euro 549 miljoen). De rentemarge
groeide met 11,5% tot euro 436 miljoen (2000: euro 391 miljoen).
De post provisies nam met 22,5% af tot euro 69 miljoen (2000: euro 89 miljoen). Met name de effectengerelateerde provisies verminderden door de gedaalde omzet op de beurs. Daarnaast lieten ook de provisies op verzekeringen een daling zien ten opzichte van 2000.
Bij het verzekeringsbedrijf zijn de totale baten ten opzichte van 2000
met 2,8% afgenomen tot euro 1,9 miljard, als gevolg van de daling van
de opbrengst beleggingen. Van de totale baten wordt 79,1% gevormd door
brutopremies en 20,5% door beleggingsopbrengsten en rentebaten.
De brutopremies bij het levenbedrijf namen met 10,2% toe tot euro 1,2
miljard (2000: euro 1,1 miljard). Deze groei is vooral tot stand
gekomen bij de koopsommen, waarvan de premies met 21,5% toenamen.
Hierin is een koopsom van euro 36 miljoen ten behoeve van het
pensioencontract van SNS bank opgenomen. De premies leven periodiek
groeiden met 0,8% tot euro 616 miljoen; de beperkte groei bij met name
beleggingsverzekeringen mag worden toegeschreven aan de invoering van
het nieuwe belastingstelsel in 2001.
De brutopremies bij het schadebedrijf liepen terug met 11,6% tot euro
259 miljoen (2000: euro 293 miljoen) als gevolg van de verkoop van de
ziektewetportefeuille (-euro 45 miljoen premie).
In het verslagjaar bedroegen de beleggingsresultaten in het verzekeringsbedrijf euro 386 miljoen. Hiervan was euro 491 miljoen voor eigen rekening en euro 105 miljoen negatief voor rekening en risico van polishouders. Het laatstgenoemde resultaat vloeit voort uit de negatieve ontwikkeling op de effectenbeurzen in 2001. Per saldo heeft dit geen invloed op het resultaat omdat dit wordt gecompenseerd door lagere verzekeringstechnische lasten. Het beleggingsresultaat voor eigen risico is voor euro 79 miljoen behaald op zakelijke waarden (aandelen en onroerend goed) en voor euro 412 miljoen op vastrentende waarden (obligaties, onderhandse leningen en hypotheken).
Bij SNS Reaal Invest namen de baten met 24,0% toe tot euro 93 miljoen (2000: euro 75 miljoen). De rentemarge groeide met 16,1% tot euro 36 miljoen; de overige baten stegen met 26,8% tot euro 52 miljoen.
LASTEN
In het verslagjaar zijn de totale lasten van SNS Reaal Groep gestegen
met 8,4% tot euro 3,7 miljard, vooral door hogere bancaire rentelasten
en bedrijfskosten. De rentelasten namen sterk toe met 25,5%, terwijl
de bedrijfskosten met 4,2% veel minder sterk stegen. Ultimo 2001
telt
SNS Reaal Groep 5.873 medewerkers op basis van volledige werktijd
(fte).
Bij het bankbedrijf namen de totale lasten in 2001 met 9,9% toe tot
euro 431 miljoen, vooral door de extra dotatie aan het pensioenfonds
en door stijgende personeelskosten. Dit laatste wordt veroorzaakt door
een gemiddeld hoger aantal medewerkers over 2001, door CAO-stijgingen
en door beoordelingstoeslagen.
Bij het verzekeringsbedrijf namen de totale lasten met 4,3% af tot
euro 1,7 miljard. De verzekeringstechnische lasten daalden met 1,5% en
bleven hierdoor vrijwel op het niveau van euro 1,4 miljard. De daling
werd met name veroorzaakt door lagere bedrijfslasten, overige lasten
en lagere winstdelingen en kortingen in 2001. In het verslagjaar
daalden de personeelskosten door een stringent kostenbeleid met 0,8%.
De overige lasten namen af als gevolg van een eenmalige post in
2000.
De lasten bij SNS Reaal Invest namen met 69,8% toe tot euro 73
miljoen. Het aanvullen van de debiteurenvoorzieningen leidde tot een
toename van de post 'waardeveranderingen van vorderingen' met euro 20
miljoen. Daarnaast namen de overige bedrijfskosten sterk toe, vooral
door hogere personeelskosten.
EFFICIENCYRATIO'S
De efficiencyratio van het bankbedrijf liep op tot 71,5%, als gevolg
van een negatief schaareffect. De doelstelling is en blijft om in een
aantal jaren op maximaal 65% uit te komen.
Na de verbetering van de kosten/premie-ratio van het
verzekeringsbedrijf in 2000, was in het verslagjaar wederom van een
verbetering sprake, nu van 30,8% tot 29,6%.
SAMENSTELLING EN GROEI BALANS
Het balanstotaal van SNS Reaal Groep is in het verslagjaar met 7,1%
gestegen tot euro 43,8 miljard, met name door de groei van de
hypotheekportefeuille. Door de netto toename van euro 1,8 miljard
bereikte deze balanspost een omvang van euro 24,7 miljard. De groei
van de portefeuille is mede gefinancierd door de sterk toegenomen
spaargelden en de schuldbewijzen. De post 'spaargelden' nam met 15,8%
toe tot euro 8,7 miljard; de post 'schuldbewijzen' met 10,2% tot euro
12,2 miljard.
Het balanstotaal van de bank bedraagt ultimo 2001 euro 32,4 miljard:
een groei van 6,8%. De hypotheekportefeuille (na securitisatie van
euro 2,5 miljard) en de spaargelden vormen de belangrijkste
groeiposten op de bankbalans.
Het balanstotaal van het verzekeringsbedrijf is in het verslagjaar met
2,2% toegenomen tot euro 10,0 miljard (2000: euro 9,8 miljard). Met
euro 9,5 miljard neemt de post 'beleggingen' 94,7% van het
balanstotaal voor zijn rekening. De beleggingen voor rekening en
risico van polishouders, gekoppeld aan unit-linked producten, maken
hiervan weer voor euro 2,0 miljard deel uit. Deze categorie
beleggingen groeide in het verslagjaar met 15,9%.
Het balanstotaal van SNS Reaal Invest nam met 16,2% toe tot ruim euro
1,4 miljard (2000: euro 1,2 miljard). Aan de activazijde groeide de
post kredieten met 12,7% tot euro 1,1 miljard. Aan de passivazijde
namen de overige toevertrouwde middelen met 13,5% toe tot euro 1,2
miljard. De toename komt geheel voor rekening van de operationele
groei van het lease- en kredietbedrijf.
AANSPRAKELIJK VERMOGEN
Het aansprakelijk vermogen van SNS Reaal Groep is in het verslagjaar
met 9,2% toegenomen tot euro 2,8 miljard. Het eigen vermogen daalde
met euro 4 miljoen tot euro 1,6 miljard als resultante van drie
factoren. Enerzijds de toevoeging van de nettowinst in 2001 van euro
165 miljoen en anderzijds een forse afname van de
herwaarderingsreserve zakelijke waarden van het verzekeringsbedrijf
door de ontwikkelingen op de effectenbeurzen, alsmede een geringe
afboeking van goodwill. De capital ratio, het aansprakelijk vermogen
als percentage van het balanstotaal, verbeterde in 2001 met 0,1%-punt
tot 6,4%.
Bij het bankbedrijf is het aansprakelijk vermogen met 17,1% toegenomen
tot euro 2,1 miljard door het aantrekken van achtergesteld kapitaal
voor in totaal euro 80 miljoen. Het eigen vermogen van het bankbedrijf
groeide in 2001 met 10,3% tot euro 1,1 miljard.
De BIS-ratio, ofwel de solvabiliteitsratio van het bankbedrijf,
bedroeg ultimo 2001 11,6% (2000: 11,2%). Deze verbetering is het
resultaat van de toevoeging van de nettowinst aan het vermogen en het
aantrekken van achtergesteld vermogen enerzijds en een minder sterke
stijging van de kredietverlening anderzijds.
De BIS-ratio voldoet ruimschoots aan de wettelijke norm van 8% en ligt
tevens boven de interne norm van 11%.
Het eigen vermogen van het verzekeringsbedrijf is in het verslagjaar
met 11,9% afgenomen tot euro 798 miljoen. Het aansprakelijk vermogen
daalde met 10,9% tot euro 879 miljoen. De daling van zowel het eigen
vermogen als het aansprakelijk vermogen wordt veroorzaakt door de
reeds genoemde daling van de herwaarderingsreserve zakelijke
waarden.
De solvabiliteit van het verzekeringsbedrijf is zowel bij 'leven' als
'schade' afgenomen, maar blijft ruimschoots voldoen aan de wettelijke
normen. De solvabiliteit van het levenbedrijf bedraagt 2,43 keer de
wettelijke norm (2000: 2,81) en die van het schadebedrijf 4,03 keer
(2000: 4,06).
Het eigen vermogen van SNS Reaal Invest nam in het verslagjaar met
79,2% toe van euro 77 miljoen tot euro 138 miljoen, met name als
gevolg van de eerder genoemde herkapitalisatie.
De jaarcijfers van SNS Reaal Groep zijn vandaag, 19 maart 2002,
gepresenteerd tijdens de persconferentie.
N.B.
- De geconsolideerde winst- en verliesrekening, de geconsolideerde
balans
en aanvullende grafieken van dit persbericht vindt u op de
internetsite
van SNS Reaal Groep (www.snsreaalgroep.nl) onder persberichten.
- De integrale tekst van het jaarverslag 2001 van SNS Reaal Groep is
vanaf 16.00 uur beschikbaar op de internetsite van SNS Reaal
Groep.
Voor nadere informatie:
SNS Reaal Groep N.V. SNS Reaal Groep N.V.
Concern Communicatie Investor Relations
Christine Mellaart Ad Brits
073 - 683 30 83 073 - 683 30 12
06 - 51 54 74 05
Erna ter Balkt
073 - 683 27 73
06 - 51 32 95 23
19 mrt 02 14:00