ICT Automatisering NV
Persbericht
Barendrecht, 15 maart 2002
RESULTATEN 2001 ICT AUTOMATISERING CONFORM VERWACHTING
De nettowinst van ICT Automatisering N.V. (ICT) is, in lijn met de verwachting zoals uitgesproken bij de presentatie van de halfjaarcijfers op 7 september 2001, in 2001 met 24% gedaald tot EUR 10,2 miljoen ten opzichte van EUR 13,4 miljoen in 2000. De winst per aandeel ontwikkelde zich evenredig en kwam uit op EUR 1,21 in 2001 (2000: EUR 1,59). De omzet daalde fractioneel van EUR 85,9 miljoen in 2000 naar EUR 84,4 miljoen in 2001. De strategie van ICT om zich te richten op de R&D processen van haar klanten, waarbij ICT als strategische partner voor haar afnemers fungeert, zorgde ervoor dat ICT relatief laat de effecten van economische tegenwind ondervond. Het eerste halfjaar van 2001 werd dan ook conform verwachting en naar tevredenheid afgesloten. In het tweede halfjaar werd ook ICT geconfronteerd met uitstel van projecten bij afnemers. De lagere investeringsbereidheid heeft zich ook in de eerste maanden van 2002 voortgezet. De directie van ICT verwacht dat in 2002 omzet en nettoresultaat lager zullen uitkomen dan in 2001.
Organisatiewijziging
Aan het eind van 2001 heeft ICT besloten een organisatiewijziging door
te voeren, waarbij ICT Telecom, ICT Office en het Professionele
Systemen en Industrie (PSI) segment van de divisie ICT Embedded zijn
samengevoegd tot de divisie ICT Solutions. Met de gebundelde expertise
ontstaat een complete "lines of business", waarmee de marktgroep in
2001 al steeds vaker als "one stop shopper" fungeerde. Bovendien heeft
de nieuwe divisie de gewenste schaalgrootte waarmee ICT beter in staat
is in te spelen op de behoefte van afnemers. Naast de aanzienlijk
grotere commerciële slagkracht brengt deze samenvoeging ook nog een
kostenbesparing mee. In de loop van 2002 zal ook Xirius aan ICT
Solutions worden toegevoegd.
Toelichting resultaat
De resultaatontwikkeling in 2001 werd beïnvloed door een lagere
bezettingsgraad en prijsdruk in het tweede halfjaar als gevolg van de
verslechterde marktomstandigheden. Het bedrijfsresultaat daalde met
27% tot EUR 14,5 miljoen in 2001 ten opzichte van EUR 19,8 miljoen in
2000. De marge op het niveau van het bedrijfsresultaat daalde naar
17,2% (2000: 23,1 %) en de nettowinstmarge daalde naar 12,1% (2000:
15,6%). De omzet daalde in 2001 fractioneel met 2% tot EUR 84,4
miljoen ten opzichte van EUR 85,9 in 2000. Bij de divisie ICT-Embedded
was er in de tweede helft van het jaar duidelijk sprake van een
groeivertraging, maar steeg de omzet voor het gehele jaar desondanks
fractioneel. Vooral bij deze divisie geldt dat ICT als strategische
partner bij de R&D processen van haar klanten nauw betrokken is,
waardoor de verslechterde marktomstandigheden zich later openbaarden.
De divisie ICT Solutions, bestaande uit de samenvoeging van de
voormalige divisies ICT Telecom, ICT Office en het PSI segment van de
divisie ICT Embedded, liet een lichte daling zien. De omzet bij de
marktgroep Telecom is afgenomen doordat ICT de inhuur van derden heeft
teruggebracht als reactie op de verslechterde telecommunicatiemarkt.
Daarnaast heeft ICT de aangekondigde beëindiging van facility
management bij ICT Office doorgevoerd, wat eveneens voor een
omzetdaling zorgde. Het voormalige segment PSI liet een bevredigende
groei zien in 2001. De arbeidsmarkt was in het eerste halfjaar van
2001 nog altijd krap wat geleid heeft tot een bovengemiddelde
salarisstijging. De kosten van salarissen en sociale lasten stegen met
12% naar EUR 46,4 miljoen. De afschrijvingen stegen met 26% tot EUR
1,8 miljoen als gevolg van uitbreiding van kantoorruimte. ICT heeft
het kostenniveau van de organisatie kritisch bekeken en de
kostenstructuur verder geoptimaliseerd, waaruit onder andere de
organisatiewijziging is voortgevloeid. Daarnaast hebben de in het
tweede halfjaar genomen maatregelen geleid tot een structurele
bezuiniging van EUR 1,5 miljoen. Hierdoor daalde de overige
bedrijfskosten licht met 0,2% tot EUR 16,8 miljoen. ICT verwacht in
2002 een verdere daling van de overige bedrijfskosten te realiseren.
Het saldo van rentebaten en -lasten steeg als gevolg van de ruime kaspositie, ondanks een dalende korte rente, van EUR 570 duizend in 2000 tot EUR 860 duizend in 2001. De belastingdruk daalde in 2001 licht tot 32,3% ten opzichte van 32,7% in 2000. Het eigen vermogen steeg met 36% van EUR 22,6 miljoen tot EUR 30,7 miljoen in 2001. Van de in 2001 behaalde winst is ruim 6 miljoen toegevoegd aan het eigen vermogen. Een bedrag van bijna 4 miljoen zal in de vorm van een contant dividend uitgekeerd worden aan de aandeelhouders. Als gevolg van uitoefening van optierechten nam het eigen vermogen toe met 1,1 miljoen, terwijl door de inkoop van eigen aandelen, bedoeld ter dekking van lopende optieprogramma's, het eigen vermogen afnam met 0,7 miljoen. Tenslotte werd voor een bedrag van 1,3 miljoen als correctie op een goodwill afboeking in 2000 toegevoegd aan het vermogen. Deze bijboeking heeft betrekking op nog lopende verplichtingen uit hoofde van de per 1 januari 2002 te verwerven 30% in Xirius Nederland BV.
Personeel
Na succesvolle werving in het eerste halfjaar besloot ICT in de tweede
helft van 2001 gezien de gewijzigde marktomstandigheden zeer selectief
voor een beperkt aantal functies te werven. Het gemiddeld verloop
bedroeg 12%. Het aantal medewerkers per 31 december 2001 kwam uit op
1.012, wat een stijging van 6% ten opzichte van 953 per ultimo 2000
betekent. Het gemiddelde aantal werknemers over 2001 bedroeg 979
(2000:917).
Gang van zaken 2001
ICT Embedded
Na een tevredenstellend eerste halfjaar, ondervond de divisie ICT
Embedded in het tweede halfjaar in toenemende mate de effecten van de
verslechterde marktomstandigheden. De omzet (proforma in verband met
de organisatiewijziging) van de divisie ICT Embedded steeg licht met
1,4% van EUR 48,4 miljoen in 2000 naar EUR 49,1 miljoen in 2001.
Consumenten Systemen en Multi Media (CSMM)
In het segment Consumenten Systemen en Multi Media (CSMM) was de
teruggang het sterkst voelbaar. Door de relatief korte ontwikkelcycli
kunnen afnemers in dit segment sneller inspelen op achterblijvende
cashflow ontwikkeling door R&D trajecten uit te stellen of af te
blazen. ICT speelt in op de veranderde marktomstandigheden door onder
andere personeel intern in te zetten voor productontwikkeling op het
gebied van R&D, waardoor ICT bij samenwerking met klanten een grotere
verantwoordelijkheid voor de productontwikkeling op zich kan nemen.
Gedistribueerde Systemen en Mechatronica (DSM)
Ook in het segment Gedistribueerde Systemen en Mechatronica (DSM) was
de economische tegenwind in het tweede halfjaar merkbaar. Door de
langere ontwikkelcycli wordt hier echter ten dele op een andere wijze
op gereageerd. ICT zag in dit segment dat afnemers wel op
ontwikkelprojecten bezuinigden maar zonder activiteiten geheel af of
uit te stellen. Mede als gevolg hiervan is de teruggang binnen dit
segment beperkt gebleven.
ICT Solutions
De proforma omzet van de nieuw gevormde divisie ICT Solutions daalde
met 6% licht naar EUR 35,3 miljoen (proforma 2000: EUR 37,5 miljoen).
Binnen deze divisie richt ICT zich op het gehele software
ontwikkelproces van informatiesystemen die een primair proces besturen
of daarover informeren. De brede klantenbasis van PSI is een
belangrijke basis voor de uitbouw van ICT Solutions. Deze klanten zijn
minder vatbaar gebleken voor groeivertragingen. Door de samenvoeging
van de divisies in ICT Solutions wordt een compleet spectrum aan
competenties geboden. ICT Solutions zal zich daarbij concentreren op
nauwkeurig gekozen marktgebieden. Op deze marktgebieden kan ICT
Solutions profiteren van het consolideren van de gezamenlijke
marktposities. Bovendien kan ICT Solutions zich door de toegenomen
omvang beter positioneren om bij opdrachtgevers op de 'short-list' te
komen.
Dividendvoorstel
Aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders, te houden op 23 mei
2002, zal worden voorgesteld een dividend uit te keren van EUR 0,48
(2000: EUR 0,64) per geplaatst aandeel van nominaal EUR 0,10 in
contanten.
Strategie en Vooruitzichten
ICT staat onverminderd achter de in het verleden gemaakte strategische
keuzes. Zo blijft ICT zich in al haar gekozen markten richten op
strategische partners. Door haar sterke klantrelaties, omvang en
relatief grote marktaandeel in de gekozen markten, ziet ICT extra
mogelijkheden om de toch al sterke positie in de huidige moeilijke
markt verder te verstevigen. Daarbij wordt ICT ondersteund door een
zeer solide balanspositie. De lagere investeringsbereidheid heeft zich
ook in de eerste maanden van 2002 voortgezet. Hoewel er voorzichtige
positieve signalen uit de markt komen, verwacht de directie van ICT op
korte termijn geen fundamentele verbetering over de volle breedte van
ICT's dienstverlening. Kansen op een structureel herstel worden niet
eerder dan in de tweede helft van 2002 verwacht. Naar verwachting
zullen omzet en nettoresultaat in 2002 lager uitkomen dan in 2001.
Voor nadere informatie:
De heer A. Schot, directeur ICT Automatisering N.V., telefoon: 0180
646 000
Website: www.ict.nl
Publicatie : 15 maart 2002
ICT AUTOMATISERING N.V.
GECONSOLIDEERDE WINST- EN VERLIESREKENING
(x EUR 1.000)
2001 2000
OMZET 84.425 85.851
Materiaalverbruik en
uitbesteed werk 4.940 6.319
Salarissen en sociale lasten 46.393 41.448
Afschrijvingen 1.775 1.413
Overige kosten 16.798 16.829
---
---
SOM DER BEDRIJFSLASTEN 69.906 66.009
---
---
BEDRIJFSRESULTAAT 14.519 19.842
Saldo rentebaten en -lasten 860 570
---
---
RESULTAAT VOOR BELASTINGEN 15.379 20.412
Belastingen 4.972 6.666
Aandeel van derden 211 387
---
---
NETTOWINST 10.196 13.359
---
---
Medewerkers (in FTE)
Per 31 december 1.012 953
Gemiddeld 979 917
Ratio's in %
Bedrijfsresultaat / netto-omzet 17 23
Nettowinst / netto-omzet 12 16
Eigen vermogen / totaal vermogen 58 46
Ratio's in EURO
Omzet gecorr. voor inhuur / gem. aantal medewerkers 84.382 87.409
Nettowinst / gem. aantal medewerkers 10.415 14.586
Totaal aantal uitstaande aandelen 8.452.927 8.452.927
Gemiddeld aantal uitstaande aandelen 8.422.945 8.422.945
ICT AUTOMATISERING N.V.
GECONSOLIDEERDE BALANS
(x EURO 1.000)
Activa 31-12-2001 31-12-2000
VASTE ACTIVA
Materiële vaste activa 4.196 3.819
VLOTTENDE ACTIVA
Vorderingen 20.218 26.044
Liquide middelen 28.650 19.808
---
---
TOTAAL VLOTTENDE ACTIVA 48.868 45.852
---
---
53.064 49.671
---
---
Passiva
GROEPSVERMOGEN
Eigen vermogen 30.701 22.644
Aandeel van derden 241 527
---
---
30.942 23.171
VOORZIENINGEN 550 509
KORTLOPENDE SCHULDEN 21.572 25.991
---
---
53.064 49.671
---
---
ICT AUTOMATISERING N.V.
VERLOOP EIGEN VERMOGEN
(x EURO 1.000)
Stand 1 januari 2001 22.644
Bij: toename overige reserves door uitoefening optierechten 1.127
Af: inkoop eigen aandelen 653
Bij: correctie op afboeking goodwill 2000 ivm aankoop 30% Xirius
Nederland BV 1.345
Bij: resultaat 2001 10.196
Af: Dividend in contanten inzake 2001 en uitloop 2000 3.958
---
Stand 31 december 2001 30.701
---