Ingezonden persbericht
Persbericht
EMBARGO: 07/03/2002, 7u30.
Agfa-Gevaert Groep in 2001 :
* Economische vertraging woog op omzet (- 6,6 procent) terwijl Nieuwe
Digitale Oplossingen sterk bleven groeien
* Nettoverlies door zware herstructureringskosten
* Aanzienlijke verbetering werkkapitaal en cash flow
* Horizon-plan op schema
Mortsel (België) 7 maart 2002 - In 2001 behaalde de Agfa-Gevaert Groep een
omzet van 4.911 miljoen euro. Deze daling van 6,6 procent ten opzichte van
2000 werd vooral veroorzaakt door de algemene economische groeivertraging,
maar ook een aantal interne factoren speelden een rol.
De zogenaamde 'Nieuwe Digitale Oplossingen' bleven aanzienlijk groeien
(+19,7 procent). Ze staan nu in voor 28 procent van de totale omzet,
tegenover 22 procent in het voorgaande jaar. Deze ontwikkeling weerspiegelt
de snelle overschakeling naar digitale beeldvorming, die nog verder
versnelde tijdens de economische vertraging.
De EBIT (bedrijfsresultaat vóór herstructureringskosten en niet-recurrente
resultaten) van de Groep bedroeg 260 miljoen euro, een daling van 50,7
procent tegenover 2000. Dit was vooral een gevolg van de terugval van de
omzet, van prijserosie en van hogere productie- en administratiekosten. De
return op de omzet viel terug van 10 procent in 2000 tot 5,3 procent in
2001.
Om de rendabiliteit snel en duurzaam te verbeteren, lanceerde de Groep het
Horizon-plan. De herstructureringskosten die met dit plan gepaard gaan,
hadden een zware invloed op de resultaten van 2001. In totaal liepen de
herstructureringskosten en niet-recurrente kosten op tot 524 miljoen euro.
Hiervan houdt 440 miljoen euro verband met het Horizon-plan. Voorts werd
Agfa's netto resultaat negatief beïnvloed door de volledige afschrijving van
het aandeel van 25 procent in Xeikon, dat het gerechtelijk akkoord aanvroeg.
Bijgevolg boekte Agfa een nettoresultaat van min 288 miljoen euro, tegenover
een positief resultaat van 169 miljoen euro in 2000.
Werkkapitaal
Dankzij de doorgedreven inspanningen om het werkkapitaal te verminderen, kon
de Groep de netto financiële schulden terugdringen en de balansstructuur en
de netto operationele cash flows verbeteren. In vergelijking met eind 2000,
namen de voorraden af met 238 miljoen euro tot 1.055 miljoen euro. Ook de
handelsvorderingen kenden een daling met 191 miljoen euro tot 1.125 miljoen
euro eind 2001.
Het totaal aan voorraden en handelsvorderingen daalde dus met 429 miljoen
euro, waarmee de doelstelling voor 2001 ruimschoots werd overtroffen. Het is
de bedoeling in de komende jaren het werkkapitaal verder te verminderen om
cash flow te genereren voor de financiering van toekomstige groei.
Dankzij de substantiële daling van het werkkapitaal bereikte de netto
operationele cash flow
738 miljoen euro, zelfs een verbetering tegenover 2000.
Business Segments
Het aandeel van Technical Imaging in de groepsomzet steeg van 33 tot 37
procent. Graphic Systems stond net als het voorgaande jaar in voor 39
procent en Consumer Imaging voor 24 procent (2000: 28 procent).
Graphic Systems levert grafische film, analoge en digitale drukplaten alsook apparatuur en software voor computer-to-film- en computer-to-platesystemen en behaalde in 2001 een omzet van 1.890 miljoen euro. Dit komt overeen met een daling van 8,5% tegenover 2000. De EBIT van Graphic Systems daalde tot 79,7 miljoen euro, een daling van 51,1 procent tegenover 2000. De zwakke economische situatie, vooral in de Verenigde Staten, leidde tot een aanzienlijk lagere productie van commercieel drukwerk en lag zo aan de basis van deze terugval. De verkoop van apparatuur en verbruiksgoederen voor computer-to-flm liep terug met dubbele cijfers terwijl die van computer-to-plate bleef groeien met 40 tot 50 procent.
In de krimpende marktsegmenten voor grafische film en de verwante filmbelichters bleef Agfa's marktaandeel stabiel terwijl het marktaandeel in de snel groeiende computer-to-plate markt steeg. Dankzij de in 2000 doorgevoerde extra investeringen om de productiecapaciteit op te drijven, was Agfa in staat om aan de grote vraag naar digitale platen te voldoen.
In het vierde kwartaal van 2001 rondde Agfa met succes de overname van de Amerikaanse onderneming Autologic Information International, Inc. af. Deze overname past in Agfa's strategie om voor de krantensector geavanceerde digitale drukwerkvoorbereidingssystemen en systemen voor het drukproductieproces te ontwikkelen en op de markt te brengen.
Technical Imaging bestaat uit HealthCare, Non-Destructive Testing (NDT) en Industrial Imaging. In vergelijking met 2000 (1.708 miljoen euro) steeg de omzet in Technical Imaging met 6,7 procent tot 1.823 miljoen euro. De EBIT daalde met 25,3 procent en bedraagt nu 192,8 miljoen euro.
HealthCare, veruit de grootste activiteit in dit segment, verhoogde zijn
omzet in 2001, vooral dankzij de grotere vraag naar hardcopy-producten,
digitale systemen en netwerken (Picture Archiving and Communication System
of PACS) voor ziekenhuizen. Agfa's PACS-systeem IMPAX bleef sterk groeien.
Verhoogde uitgaven voor R&D, hogere productiekosten en de ontwikkeling van
een verkoopnetwerk voor digitale systemen en netwerken veroorzaakten een
daling van de EBIT in HealthCare.
In het vierde kwartaal nam Agfa de Canadese onderneming Mitra over, al jaren
Agfa's technologiepartner. Mitra, één van 's werelds toonaangevende
leveranciers van beeldverwerkings- en informatiebeheersystemen voor de
gezondheidszorg, heeft de laatste tien jaar een wezenlijke rol gespeeld in
de ontwikkeling en het succes van Agfa's IMPAX-netwerken. Talk Technology en
Quadrat, twee eerder overgenomen ondernemingen, en Mitra zullen samengevoegd
worden. De nieuwe structuur wordt de hoeksteen van Agfa's strategie voor
verdere expansie in ziekenhuisinformatica.
De omzet van Industrial Imaging kon die van 2000 niet helemaal evenaren,
maar Non-Destructive Testing (NDT) bleef sterk groeien. Deze groei wordt
gedeeltelijk verklaard door de overnames van Krautkramer in 2000 en van
Seifert en Pantak in 2001, maar ook door een sterke organische groei van
zowel de filmactiviteiten als de ultrasone activiteiten. Met een
marktaandeel van ongeveer 60 procent voor de analoge filmsystemen en
ongeveer 30 procent voor de ultrasone systemen, bevestigde Agfa zijn positie
als wereldwijde leider op de NDT-markt.
In 2001 bereikte Consumer Imaging een omzet van 1.198 miljoen euro, een
daling van 19,4 procent. De omzet werd negatief beïnvloed door de zwakke
economische omstandigheden, maar ook door de late beschikbaarheid van nieuwe
digitale minilabs en door de discussies over de mogelijke verkoop van deze
activiteiten aan een investeringsmaatschappij. Tenslotte versnelde de
aankondiging dat Agfa uit de verlieslatende activiteiten van de digitale
camera's en de scanners zou stappen de terugval van de omzet. De EBIT
bedroeg min 12,1 miljoen euro. Indien de digitale camera's en de scanners
niet worden meegerekend, werd een positieve EBIT van 23,9 miljoen euro
(2000: 120,7) gehaald.
Regio's
Europa zorgt voor 50 procent van Agfa's omzet. De omzet in de regio NAFTA
(VS, Canada en Mexico) daalde met ongeveer 9 procent. Het aandeel van de
regio in de totale omzet bedraagt nu 28 procent. Met een terugval van de
omzet van ongeveer 9 procent is de regio Azië/Oceanië en Afrika nu
verantwoordelijk voor 17 procent van de groepsomzet. Het aandeel van
Latijns-Amerika bedraagt nu 5 procent.
Horizon
In 2001 lanceerde Agfa zijn groei- en efficiëntieplan 'Horizon', dat zal
lopen tot eind 2003. Het plan heeft tot doel de rendabiliteit duurzaam te
verbeteren en de fondsen vrij te maken die nodig zijn voor toekomstige
groei. Horizon omvat meer dan 100 afzonderlijke projecten en moet leiden tot
kostenbesparingen van ongeveer 550 miljoen euro per jaar vanaf 2004 en tot
een reductie van het werkkapitaal met 500 miljoen euro tegen het einde van
2003. Met betrekking tot de verlaging van de productiekosten en de
vermindering van de administratieve uitgaven werden reeds een aantal
projecten gelanceerd die zich nu in de uitvoeringsfase bevinden. In veel
vestigingen, waaronder Mortsel en Leverkusen, werden reeds overeenkomsten
bereikt met de vertegenwoordigers van het personeel over de manieren waarop
het personeelsbestand gereduceerd kan worden.
Vooruitzichten
Er zijn aanwijzingen dat de economische groei weer zou kunnen optrekken,
tenminste in de tweede helft van 2002. Agfa verwacht dan ook dat zijn
resultaten over het eerste halfjaar zwak zullen blijven, maar dat die van de
tweede helft van 2002 aanzienlijk zullen verbeteren, temeer omdat de
positieve effecten van het Horizon-plan geleidelijk groter zullen worden.
Ludo Verhoeven, Voorzitter van het Directiecomité en CEO: "We konden 440
miljoen van de herstructureringskosten voor Horizon, geschat op 550 miljoen
euro, in 2001 boeken. Hoewel de resterende Horizon-herstructureringskosten
van 110 miljoen euro ten laste komen van 2002, zou het nettoresultaat van
2002 toch weer positief moeten zijn."
"We zijn ervan overtuigd dat met het Horizon-plan de nodige maatregelen
genomen zijn om de winstgevendheid spoedig te herstellen. De positieve
effecten van Horizon zullen al in 2002 zichtbaar zijn. Ze zullen nog
duidelijker worden in 2003 en hun volledige positieve weerslag kennen vanaf
2004", aldus Ludo Verhoeven. "Agfa beschikt over de knowhow, het nodige
talent en de vastberadenheid om de talrijke uitdagingen met succes aan te
gaan en om waarde te creëren voor zijn klanten, medewerkers en
aandeelhouders."
Geconsolideerde kerncijfers* 2001
in miljoen euro 2001 2000 %
Netto omzet 4.911 5.260 -6,6
Bedrijfsresultaat (264) 401 -165,8
Niet-operationeel resultaat (120) (130) +7,7
Resultaat vóór belastingen (384) 271 -241,7
Netto geconsolideerd resultaat (251) 175 -243,4
Aandeel in het resultaat van de (38) (7) -442,9
geassocieerde ondernemingen
Aandeel van derden in het resultaat 1 1
Nettoresultaat (aandeel groep) (288) 169 -270,4
EBIT** 260 527 -50,7
Netto operationele cash flow 738 436 +69,3
(*) geauditeerde cijfers overeenkomstig IAS-waarderingsregels
(**) EBIT = Bedrijfsresultaat vóór herstructureringskosten en
niet-recurrente resultaten
einde bericht
Contactpersoon:
Anne Vleminckx
Director Corporate Communications
Agfa-Gevaert N.V.
tel. ++32 (0)3/444.59.27
fax ++32 (0)3/444.44.85
e-mail: anne.vleminckx.av@belgium.agfa.com
Agfa Media Relations Office ) ++32 (0)3/444.80.15 2 ++32 (0)3/444.74.85
* Septestraat 27, B-2640 Mortsel (Belgium) :
johan.jacobs.jj@belgium.agfa.com