SMO
BERICHT AAN DE PERS
Idiote ideeën over werk en privé
Als het om werken of vrije tijd gaat, is vrije tijd belangrijker.
Veel werk wordt beschouwd als een gestandaardiseerde bezigheid die je
op momenten verricht die je goed uitkomen. Creativiteit en ontplooiing
vormen de kern van het privé-leven.
Dat is het beeld van de meer dan 100 inzendingen die het
Instituut voor Idiote Ideeën verzamelde ten behoeve van het congres
Dagindeling Halverwege dat op 24 januari 2002 in Den Haag wordt
gehouden.
Tijdens het congres worden de zes meest innovatieve ideeën
gepresenteerd. Ter plekke zullen de bezoekers uit deze genomineerde
ideeën de twee winnende oplossingen kiezen, waarbij de indieners ervan
een prijs van EUR 3.000 ontvangen.
De genomineerde ideeën in de categorie werkarrangementen zijn:
Volg de taal van uw lichaam
Het voorstel beoogt niet meer te denken in termen van werkdagen of
werkweken, maar in werkseizoenen. Er zijn mensen die in de lente
rustig aan willen doen, in de zomer bruisen van energie en in de
herfst last hebben van vermoeidheid. In de winter moet er tijd zijn
voor meer slaap, dus korter werken. Anderen kennen wellicht een ander
werkpatroon. Luister naar je lichaam en pas het werk erop aan.
Zeven dagen open
Als de winkels en de kantoren zeven dagen open zijn kunnen er nieuwe
werkpatronen worden ingevoerd. Het idee is om de periode vrijdag,
zaterdag en zondag als een werkweek te beschouwen, evenals maandag t/m
donderdag. Voor tweeverdieners met kinderen vormt dit een prachtige
mogelijkheid om oppas anders te organiseren. Het biedt veel vrijheid
en maakt Nederland dynamischer.
Psychologische steuntegels
Tegelteksten inspireren tot taak combineren. Het idee betreft de
moderne versie van de traditionele wandtegel met volkswijsheden over
ouderschap. Enkele voorbeelden: Kinderen kijken niet terug op een net
huishouden maar op een gelukkige jeugd. Vaderschap: carrière voor het
leven. Onderhandelen aan de keukentafel is investeren in de
toekomst.
De genomineerde ideeën in de categorie wonen zijn:
Familiehuizen maken
Er moeten servicecenters komen waar je twee keer in de week aan een
gedekte tafel samen met andere ouders en kinderen een warme maaltijd
kunt gebruiken. Er is huiswerkbegeleiding als dat nodig is. Er wordt
afgerekend door middel van vrijwilligerscontracten, en onderlinge
verrekeningen. Hierdoor komen opvoed- en zorgverantwoordelijkheden
anders te liggen en er kunnen nieuwe verantwoordelijkheidsstructuren
ontstaan.
Dagdroomplek
De DAG(indelings)DROOMplek is een gebouw dat ruimte biedt aan elk type
huishouden en leefstijl. Deze plek wordt omhuld door een 'regenjas',
geïnspireerd op kasbouwtechniek. Binnen de 'regenjas' staan cellen van
houtskeletbouw. In de cellen worden verblijfsfuncties bedacht,
ingericht, uitgebreid, verwijderd. Op, onder en naast de inbouw
ontstaan afgesloten en half open plekken en inspirerende restruimten
waar verwijding en vernauwing, en hoog en laag een spannende
schakering vormen.
Nieuwe huisbaas
Per flat/appartementencomplex of huizenblok zou een echte 'huisbaas'
kunnen worden aangesteld. Niet iemand die zorgt dat de
gemeenschappelijke gangen worden schoongemaakt, maar iemand die weet
wie er in het complex woont, die weet wat de behoeften van de mensen
zijn; of ze kinderoppas nodig hebben, of ze kinderoppas willen zijn
enz. Door het optreden van een dergelijke 'huisbaas' neemt de sociale
controle toe.
Dagindeling
In het kader van de Stimuleringsmaatregel Dagindeling zijn sinds 1999
circa 140 experimenten van start gegaan (zie ook www.dagindeling.nl
respectievelijk www.minszw.nl). De eerste ervaringen met deze
experimenten onderstrepen dat nieuwe afspraken nodig zijn over het
gebruik van ruimte en tijd, om de combinatie van werk en privé
eenvoudiger te maken en daardoor bij te dragen aan de realisering van
een samenleving die het vrouwen en mannen mogelijk maakt 'in de volle
breedte' te leven.
Idiote ideeën
Het Instituut voor Idiote Ideeën heeft zijn duizenden leden gevraagd
om nieuwe, spannende en verrassende ideeën te ontwikkelen die
werkgevers helpen hun arbeidsethos te moderniseren. Deze werkgevers
zien zich immers voor een geweldige uitdaging gesteld, namelijk de
aansluiting op eigentijdse opvattingen over het combineren van werk en
privé, waaronder de zorgtaken voor huis en gezin
(Werkarrangementen).
Maar ook voorzieningen zoals kinderopvang, openingstijden van winkels
en de afstanden woon-werkverkeer zijn lang niet altijd optimaal. Het
Instituut voor Idiote Ideeën is daarom ook op zoek geweest naar
ongewone innovaties waardoor de diversiteit van woningen en wijken
beter afgestemd kan worden op de diversiteit van de huidige
leefstijlen (De brede woning).
http://www.idiootidee.nl
Het Instituut voor Idiote Ideeën heeft de ambitie opgevat om idiote
ideeën te genereren en kennis op het gebied van de introductie van
idiote ideeën te bundelen ten behoeve van organisaties en
overheidsinstanties die kansen zien voor de implementatie ervan.
Daarnaast wordt op initiatief van het Instituut zelf een aantal
maatschappelijk belangwekkende vraagstukken opgepakt en besproken. De
meeste aandacht gaat immers uit naar 'Ideas on Demand', vragen aan
alerte mensen om hun mening te geven. Ideeën waarmee bedrijven en
instellingen baanbrekende veranderingen kunnen realiseren. Deze vormen
een extra middel om de innovatiekracht van organisaties en instanties
te versterken en in andere gevallen om maatschappelijk plezier te
vergroten.
Het Instituut is daarmee in wezen een ideeëngenerator, niets meer en
niets minder.