RABOBANK NEDERLAND

Solide jaar voor Rabobank Groep

Ondanks de verslechterde conjunctuur heeft de Rabobank Groep in 2001 een solide jaar achter de rug. Dit zei Hans Smits, voorzitter van de hoofddirectie van de Rabobank Groep tijdens zijn nieuwjaarsspeech in Eindhoven en Utrecht.
Naar verwachting zal de nettowinst van Rabobank Groep over 2001 groeien met 8%. Deze winstgroei is in lijn met de verwachting zoals verwoord bij de presentatie van de halfjaarcijfers. De kredietverlening steeg in 2001 met 11%, de ingelegde spaargelden met 12%, het beheerd en bewaard vermogen met 10% en de premieomzet verzekeren met 12%.
Smits: 'Solide als ze is, kan de Rabobank Groep tegen een stootje. Maar de schok van 2001 zal ons niet geheel onberoerd laten. Om in termen van de Rabobank Wielerploeg te blijven: We zullen moeten demarreren met tegenwind.'
Om in 2002 minimaal dezelfde resultaten te halen, kondigde de voorzitter een scherpe budgetdiscipline aan. 'We zullen met evenveel geld als vorig jaar meer moeten doen in het nieuwe jaar. Daarbij is inkrimping van het aantal arbeidsplaatsen onvermijdelijk, zowel bij de aangesloten banken als bij Rabobank Nederland', aldus Smits.

Met veel voldoening keek Hans Smits terug op de geslaagde omzetting van de gulden naar de euro. 'Achteraf wordt het succes van deze megaoperatie als vanzelfsprekend ervaren. Maar het is het resultaat van hard werken, grote toewijding en voorbeeldig teamwerk van vele duizenden mensen binnen de bank.'

Het nieuwe jaar zet de Rabobank Groep in op het behouden en uitbouwen van marktleiderschap. Het in 2001 licht gegroeide marktaandeel hypotheken, zal (onder andere via het nieuwe intermediairbedrijf Obvion) een extra impuls krijgen. In de grootzakelijke markt zullen de activiteiten, dankzij nauwe samenwerking tussen aangesloten banken en Rabobank Nederland ook in 2002 tot een groter marktaandeel leiden. Het internationale wholesale bankieren zal de ingezette lijn doorzetten, dankzij de inspanningen van Rabobank International, Group Treasury en Gilde. De Rabobank is en blijft de grootste internetbank in Nederland. Smits: 'We zullen de Rabobank in 2002 nog scherper neerzetten als de beste bank voor haar klanten, als een betrokken bank voor consumenten en als een professionele speler op de zakelijke markt.'

Het inkrimpen van het aantal arbeidsplaatsen bij Rabobank Nederland is een logisch gevolg van het fors in aantal slinken en groter en professioneler worden van aangesloten Rabobanken. In de loop der jaren daalde het aantal aangesloten banken van ruim 1000 naar circa 370. In dezelfde periode groeide het aantal medewerkers bij Rabobank Nederland fors. Hans Smits: 'Het is geen pure bezuinigingsslag, maar veeleer een cultuuromslag. We zullen bij Rabobank Nederland een andere efficiëntere manier van werken moeten ontwikkelen, een werkwijze meer gericht op het ondersteunen van de aangesloten
banken.'

Over de Rabobank Groep
De Rabobank Groep is een brede financiële dienstverlener. Door de coöperatieve grondslag is de Rabobank Groep er primair voor de klant. Alle onderdelen van de Groep werken nauw samen om de klanten tegen de best mogelijke prijskwaliteitsverhouding een breed pakket aan te bieden van financiële diensten en producten zoals betalen, sparen, lenen, verzekeren en beleggen. De Groep bestaat uit circa 370 zelfstandige lokale coöperatieve Rabobanken met gezamenlijk ruim 800.000 leden en uit bekende dochterondernemingen als Robeco, Interpolis, Schretlen en Co, Effectenbank Stroeve, Rabobank International, De Lage Landen en Gilde Investment. Internationaal is de groep met 142 vestigingen vertegenwoordigd in 38 landen. De Rabobank heeft de hoogste waarderingen voor kredietwaardigheid van de grote ratinginstituten. De Rabobank Groep heeft op de Nederlandse thuismarkt 9 miljoen particuliere en zakelijke klanten en is marktleider op vrijwel alle gebieden van financiële dienstverlening. 18)

Voor inlichtingen:
Externe Communicatie
Hans van Zon
Tel: 030) 216 43 04 / 06 51 51 73 18
email: j.zon@rn.rabobank.nl
(030) 216 19 16


02 jan 02 16:00