ERNST AND YOUNG
Ernst & Young ingenomen met resultaten 2000-2001
- Bestuursvoorzitter trots op cijfers
- Holland Van Gijzen Advocaten en Notarissen snelste groeier
- Jaaroverzicht in 'journalistiek' jasje
- Ernst & Young Nederland doet het goed in internationale
vergelijking
ERNST & YOUNG INGENOMEN MET RESULTATEN
Bestuursvoorzitter Jan den Hartog van Ernst & Young spreekt van
'cijfers om trots op te zijn'. In het afgelopen boekjaar (1 juli 2000
t/m 30 juni 2001) kwam de accountants- en adviesorganisatie met 12,5%
groei ten opzichte van het eerdere jaar uit op een omzet van 1.349
miljoen gulden. Daarmee scoort Ernst & Young in Nederland fors hoger
dan de wereldwijde Ernst & Young-organisatie, die een groeipercentage
van 7,2% realiseerde. Het is de eerste keer dat de balans kon worden
opgemaakt zonder de bijdrage van de managementconsultants, die in mei
2000 vertrokken naar Cap Gemini. Grootste groeier in de 'Ernst &
Young-familie' was het advocaten- en notarissenkantoor Holland Van
Gijzen, dat een strategische alliantie heeft met Ernst & Young
Belastingadviseurs. Met een omzet van 79 miljoen gulden kwamen zij uit
op een groei van 55,6%. De resultaten worden dit jaar gepresenteerd in
de vorm van een 'journalistiek magazine', waarin interviews, columns
en opiniebijdragen zijn opgenomen.
Ernst & Young is in Nederland overgegaan op een nieuw boekjaar, in
aansluiting bij de verslagperiode die onder meer in de Verenigde
Staten wordt aangehouden. Bovendien wordt in het nieuwe
'Jaaroverzicht' meer openheid van zaken gegeven over verschillende
financiële gegevens dan in eerdere jaren. Zo valt te lezen dat het
resultaat uitkwam op 111 miljoen gulden, een stijging ten opzichte van
een jaar eerder met 2,9%. De accountants tekenden voor 696 miljoen
omzet en droegen daarmee bij aan iets meer dan de helft van de totale
omzet. Met een groeipercentage van 12,5% liepen de accountants in lijn
met de gemiddelde omzetgroei. Bij de belastingadviseurs was er sprake
van een geringere groei: 8,8%. De medewerkers van corporate finance
behaalden een groei van 21,6%.
Holland Van Gijzen
De grootste groei kwam van Holland Van Gijzen Advocaten en Notarissen.
Vorig jaar werd Holland Van Gijzen in 'De Stand van de Advocatuur'
(uitg. KSU) al uitgeroepen tot de snelste groeier onder Nederlandse
advocaten-kantoren over de laatste vijf jaar en die groei zet zich
onverminderd voort. Dat is des te opvallender omdat het gaat om
autonome groei en geen toename door bijvoorbeeld de overname van
andere advocatenkantoren. Inmiddels heeft Holland Van Gijzen dan ook
een vaste plek veroverd als top-tien kantoor.
Man-vrouw verhouding
De totale personele omvang van Ernst & Young, zonder Holland Van
Gijzen, komt uit op 5.251 medewerkers. Daarmee is er slechts sprake
van een lichte stijging ten opzichte van een jaar eerder. Ook in de
man-vrouw verhouding (58% - 42%) en de gemiddelde leeftijd (33,4 jaar)
trad nauwelijks mutatie op. Grote personele verschuivingen waren wel
te zien bij Holland Van Gijzen, dat na 27% groei nu 319 medewerkers
telt. Opvallend is ook dat de man-vrouw verhouding bij de advocaten en
notarissen met 59% vrouwen spiegelbeeldig is aan dat van Ernst &
Young.
Ernst & Young wereldwijd
De prestaties van Ernst & Young in Nederland tekenen positief af ten
opzichte van de wereldwijde resultaten van Ernst & Young. In het
afgelopen boekjaar realiseerde Ernst & Young internationaal een omzet
van 9,9 miljard US dollar - een stijging van 7,2%. De grootste groei
was wereldwijd te zien bij corporate finance (18,7%). De
accountancytak groeide met 5,3% en de combinatie van fiscale en
juridische advisering kwam uit op een toename in de omzet met 8,8%.
België, Frankrijk, Duitsland, India en China waren de koplopers in
omzetgroei en kwamen uit op percentages boven de twintig procent. De
Amerikaanse regio (VS, Canada en Latijns Amerika) liet een omzetgroei
van 8,3% zien.
Afscheid consultants
Nog steeds is Ernst & Young de enige onder de grote
accountantskantoren (de zogeheten 'Big Five') die besloten heeft tot
een volledig afscheid van de activiteiten op het gebied van
management- en IT-consultancy. Gezien de bovengemiddelde bijdrage die
de consultants vroeger leverden aan de totale omzet (in 1999 22% groei
ten opzichte van de gemiddelde groei van 15,8%) was de verwachting dat
het vertrek van Ernst & Young Consulting negatieve gevolgen kon hebben
voor de groei. In de periode 2000-2001 is daar evenwel niets van
gebleken en kwam Ernst & Young uit op een vergelijkbaar of beter
resultaat dan de andere Big Five-kantoren. In het licht van de huidige
economische ontwikkelingen, die met name voor consultancyfirma's
negatieve gevolgen hebben, zou Ernst & Young zelfs op voorsprong
kunnen komen.
'Trusted business advisor'
Door het vertrek van de consultants heeft Ernst & Young de jarenlange
strategie van de verbreding van de dienstverlening naar nieuwe
disciplines, volgens het zogenaamde 'one stop shopping'-model,
losgelaten. De strategie van het 'nieuwe' Ernst & Young wordt bepaald
door een duidelijke focus op het zijn van een 'trusted business
advisor', met vooral aandacht voor de financiële prestaties van
organisaties. Accountancy, belastingadvies, corporate finance en
juridische dienstverlening zijn daarbij de bepalende 'takken van
sport'. Bovendien vormt het proces van wereldwijde integratie van de
nationale lidfirma's van Ernst & Young, teneinde te komen tot een
'global practice', een van de speerpunten in de strategie van Ernst &
Young.
Onafhankelijkheid
De economische recessie en de wereldwijde discussie over
onafhankelijkheid behoren tot de belangrijkste 'externe'
ontwikkelingen. De economische terugval leidt er toe dat de
dienstverlening zich meer richt op het ondersteunen van bedrijven om
door het huidige slechte economische klimaat heen te komen en de
financiële prestaties te verbeteren. De gevolgen van de aanslagen op
11 september laten daarbij duidelijke sporen na, vooral voor de
financiële sector, de vliegtuigindustrie en de toeristische branche.
De nieuwe regelgeving in diverse landen die neigt naar beperkingen in
de combinatie van accountantscontrole en adviesdiensten bij
controlecliënten blijft vooralsnog zonder grote gevolgen voor Ernst &
Young. Er groeit wereldwijde consensus over een 'ja,
tenzij'-richtlijn: adviesdiensten bij controlecliënten mogen, tenzij
deze evident leiden tot twijfel aan de onafhankelijkheid van de
accountantscontrole vanwege de grote commerciële belangen die zijn
gemoeid met adviesdiensten bij dezelfde cliënten. Bestuursvoorzitter
Jan den Hartog hoopt wel dat de komende discussie in het Nederlandse
parlement over nieuwe accountantswetgeving aan blijft sluiten bij de
ontwikkelingen binnen de Europese Unie. 'In het onlangs gepubliceerde
kabinetsstandpunt lijkt het Nederlandse kabinet op een aantal punten
uit de pas van Europa te willen lopen en dat lijkt ons geen goede
zaak. De globalisering van de economie en de wenselijkheid van
harmonisatie van wet- en regelgeving binnen Europa maken het ongewenst
wanneer Nederland zich isoleert van grensoverschrijdende
ontwikkelingen. Nederland kan het zich niet veroorloven om een eiland
te worden.'
Jaaroverzicht
Het Jaaroverzicht is dit jaar in een nieuw jasje gestoken. 'Noblesse
oblige', want als accountantskantoor wil Ernst & Young voorop lopen in
het zoeken naar eigentijdse vormgevingen van de verslaggeving over de
geleverde prestaties. Aan de hand van o.a. interviews,
opiniebijdragen, overzichtsartikelen en colums passeren de voor Ernst
& Young belang-rijkste thema's de revue. Ernst & Young'ers maar ook
(kritische) buitenstaanders leverden een bijdrage aan dit
journalistieke magazine. Zo bevat het Jaaroverzicht een discussie
tussen Kees Storm (Aegon), Rik Hindriks (PvdA Tweede Kamerlid) en
Chris Westerman (Ernst & Young) over de toekomst van de accountancy,
gaan oud-CDA partijvoorzitter Marnix van Rij en VVD-voorzitter Bas
Eenhoorn in gesprek over de relatie tussen politiek en bedrijfsleven
en breekt arbeidsrechtspecialist Hans van Gijzen een lans voor de
werknemerscommissaris.