---
|
Amsterdam pakt ziekteverzuim aan
Amsterdam pakt ziekteverzuim aan
Het college van B&W wil het hoge ziekteverzuim binnen de gemeente
terugdringen en stelt voor de norm voor verzuim korter dan een jaar in
drie jaar terug te brengen naar 6%. Het college wil dit stapsgewijs
bereiken: een verzuimnorm van 8% in 2002 en 7% in 2003. De voorzitters
van de stadsdelen en de directeuren van diensten onderschrijven dit
streven van het college.
Momenteel kampt de gemeente met een verzuim van 8,7%, dat blijkt uit
de cijfers over het eerste half jaar van 2001. Bij dit percentage is
verzuim tot een jaar meegenomen, omdat dit vergelijkbaar is met het
bedrijfsleven. Het totale percentage zieke werknemers, inclusief de
ambtenaren die langer dan een jaar ziek zijn, is nog hoger: 11,4%. In
de cijfers is het ziekteverzuim onder het GVB-personeel niet
meegenomen, omdat het vervoerbedrijf waarschijnlijk per januari 2002
een apart onderdeel van de gemeente vormt.
Het ziekteverzuim ligt niet alleen in Amsterdam zo hoog: uit onderzoek
blijkt dat in alle vier de grote steden het verzuim gemiddeld hoger is
dan in andere Nederlandse gemeenten. Rotterdam heeft een met Amsterdam
vergelijkbaar niveau: 11,7%. Uit dit onderzoek blijkt ook dat de
gemeente invloed kan uitoefenen door de organisatiegebonden factoren
die een rol spelen bij ziekteverzuim aan te pakken. Hierbij kan worden
gedacht aan werkdruk, agressie, stijl van leidinggeven en
reorganisaties.
Op basis van de uitkomsten van dit onderzoek, stelt het college een
aantal maatregelen voor om tot een lager ziekteverzuim te komen:
* Per gemeentelijke organisatie wordt een ziekteverzuimdoelstelling
geformuleerd, waarbij rekening wordt gehouden met de actuele
situatie. De directeuren worden verantwoordelijk voor het
uitvoeren van het ziekteverzuimbeleid. De ontwikkeling van het
verzuim wordt een terugkerend gegeven in gesprekken met de
betreffende portefeuillehouder en verslagen. De frequentie hiervan
is afhankelijk van de aandacht die voor het ziekteverzuim nodig
is. Ook zullen enkele diensten waar veel verzuim voorkomt, worden
doorgelicht op de oorzaken hiervan zodat er een specifiek plan van
aanpak kan worden opgesteld.
* Het inzetten van maatregelen zoals trainingen voor leidinggevenden
en P&O-functionarissen. Ook wordt gewerkt aan een specifieke
aanpak van langdurig verzuim. De gemeente organiseert ook
workshops over het omgaan met werkdruk/stress voor de ambtenaren.
* Het instellen van een projectgroep ter ondersteuning van de
gemeentelijke organisaties bij de aanpak van het ziekteverzuim.
De maatregelen worden beschreven in de notitie ziekteverzuimbeleid
2002-2004. De kosten worden begroot op ruim 1 miljoen gulden (¤
0,45 miljoen).
Behandeling in de raadscommissie is op 6 december en in de
gemeenteraad op 16 januari.
Marjan Lansdaal
---
-
© gemeente Amsterdam - 21-11-2001