Bussum / Hengelo, 7 november 2001
Eerste private investering in landelijke kinderopvanggroep
Waterland neemt 50% belang in Catalpa
Participatiemaatschappij Waterland heeft een 50% belang genomen in Catalpa,
een landelijke organisatie voor kinderopvang. Het is voor het eerst dat een
participatiemaatschappij een deelneming verwerft in kinderopvang. Catalpa
exploiteert 75 kinderopvangcentra die over het gehele land zijn verspreid.
Daarnaast verzorgt Catalpa buitenschoolse opvang en gastouderopvang. In 2001
behaalt de snelgroeiende organisatie een omzet van NLG 65 miljoen en had
ruim 4.500 kindplaatsen. Catalpa heeft 1.200 medewerkers in dienst. Het
kapitaal zal worden aangewend voor de verdere groei van de organisatie.
Waterland is een onafhankelijke participatiemaatschappij die ondernemers
terzijde staat bij het realiseren van hun groeiambities. Voor Waterland past
de 50%-deelneming in de 'buy and build' strategie om te investeren in
groeimarkten die worden gekenmerkt door consolidatie.
Catalpa
Catalpa is in 1975 opgericht. Vooral de laatste jaren heeft de organisatie
een stormachtige expansie doorgemaakt en behoort Catalpa tot de topdrie
spelers in kinderopvang. Zowel bedrijven, particulieren als gemeenten maken
gebruik van de diensten van Catalpa. De dienstverlening van Catalpa
onderscheidt zich van de concurrenten waar het gaat om marktgerichtheid, de
opleiding van de medewerkers, huisvesting en kinderbegeleiding, die alle
bijdragen aan de hoge kwaliteit van de kinderopvang.
Markt
Het verzorgen van kinderopvang in Nederland heeft zich het afgelopen
decennium ontwikkeld tot een professionele vorm van dienstverlening waarbij
vraag en aanbod bijna volledig volgens het marktmechanisme op elkaar worden
afgestemd. Onomkeerbare maatschappelijke veranderingen leiden tot een hogere
arbeidsparticipatie, die rechtstreeks een hogere vraag naar kinderopvang
veroorzaakt.
Het aantal kindplaatsen (exclusief buitenschoolse opvang) zal moeten stijgen
van 84.000 in 2000 tot 211.000 in 2007 (bron: Deloitte & Touche).
Ontwikkelingen op het gebied van wetgeving, kwaliteitseisen en subsidiering
zullen leiden tot verdere professionalisering en schaalvergroting.
Waterland
Waterland, een onafhankelijke participatiemaatschappij, stelt met
substantiële financiële middelen en expertise deelnemingen in staat om zowel
autonoom als door middel van acquisities versneld te groeien. Waterland
ondersteunt hen daarbij actief op financieel, strategisch en operationeel
gebied. Waterland richt zich op ondernemingen in gefragmenteerde groei
markten die in beweging zijn als gevolg van outsourcing & efficiency,
vergrijzing of vrije tijd en luxe.
Voor nadere informatie:
Waterland
De heer R. Thielen, directeur
Tel: 035 - 694 16 80
Voor meer informatie over Waterland: www.waterland.nu
Catalpa
De heer B. Düking, bestuurder/directeur
De heer T. van Ulden, bestuurder/directeur
Telefoon: 074 - 277 11 59
Voor meer informatie over Catalpa: www.catalpa.nl
Bijlagen:
Profiel Catalpa
Profiel Waterland
Bijlage 1
Profiel Catalpa
Catalpa, opgericht in 1975, is een landelijke organisatie voor kinderopvang.
Met name in de laatste vijftien jaar heeft Catalpa een stormachtige
ontwikkeling doorgemaakt. Momenteel exploiteert Catalpa 75 kindercentra die
over heel Nederland zijn verspreid. Daarnaast verzorgt zij buitenschoolse
opvang en gastouderopvang. Het hoofdkantoor is gevestigd in Hengelo. Zowel
bedrijven, particulieren als gemeenten maken gebruik van de diensten van
Catalpa. De organisatie heeft circa 1.200 mensen in dienst en beschikt over
ruim 4.500 kindplaatsen.
Diensten
Kinderopvang
Kenmerkend voor Catalpa is dat zij zich in de branche op basis van kwaliteit
onderscheidt. Dat weerspiegelt zich in de wijze waarop zowel de bouw en
inrichting van de kindercentra vorm is gegeven, als ook in het pedagogische
beleid.
Product
Catalpa levert ontwikkelingsgericht werken. De ontwikkeling van het kind
staat centraal. De organisatie is onderscheidend met haar pedagogische visie
en de wijze waarop vorm wordt gegeven aan de huisvesting.
De huisvesting is ontwikkeld volgens een eigen pedagogisch, architectonisch concept. De moderne onderkomens zijn dan ook kenmerkend voor Catalpa.
Daarnaast wordt in samenwerking met diverse bedrijven bekeken hoe diensten
kunnen worden geïntegreerd in de directe woon- en leefomgeving. In het kader
van de Commissie Dagindeling heeft Catalpa een tweetal landelijke projecten
in uitvoering waarin de combinatie zorg, arbeid en vervoer centraal staat.
In het Overleg Platform Stedelijke Vernieuwing (OPS) zijn tien landelijk
opererende ondernemingen verenigd, veelal marktleider in hun eigen branche,
waaronder Catalpa. Bedrijven als Albert Heijn, Randstad, Blokker, McDonald's
en Bouwfonds Woningbouw maken hier onder andere deel van uit. Gezamenlijk
bestrijken zij een belangrijk deel van het veld waar de stedelijke
vernieuwing zich op richt.
Daarnaast streeft Catalpa naar de optimale integratie van kindercentra in de
samenleving.
De visie van Catalpa en het "all-living" concept van Woonzorg Nederland ten
behoeve van senioren hebben geleid tot een speciale samenwerking.
Buitenschoolse opvang
Catalpa heeft voor kinderen van vier tot dertien jaar diverse buitenschoolse
opvanglocaties opgezet.
Marktpositie
Catalpa is een hoofdrolspeler in de Nederlandse markt van kinderopvang. Haar
marktaandeel bedraagt ongeveer 3,5%. De dienstverlening van Catalpa
onderscheidt zich van de concurrenten waar het gaat om marktgerichtheid, de
opleiding van de medewerkers, huisvesting en kinderbegeleiding, die allen
bijdragen aan de hoge kwaliteit van de kinderopvang.
Strategie
Catalpa wil toonaangevend zijn op het gebied van kinderopvangdiensten.
Catalpa wil haar huidige marktpositie versneld uitbouwen naar een volwaardig
landelijk dekkend netwerk. Deze groei zal enerzijds via autonome groei tot
stand worden gebracht en anderzijds door middel van het overnemen en
integreren van andere kinderdagverblijven.
Bijlage 2
Profiel Waterland
Waterland Private Equity Investments B.V. is een onafhankelijke
participatiemaatschappij die ondernemers terzijde staat bij het realiseren
van hun groeiambities. Met substantiële financiële middelen en
gecommitteerde industrie expertise stelt Waterland haar deelnemingen in
staat om zowel autonoom als door middel van acquisities versneld te groeien.
Waterland ondersteunt daarbij actief op financieel, strategisch en
operationeel vlak.
In het huidige dynamische ondernemingsklimaat waar nationale en
internationale overnames en allianties aan de orde van de dag zijn is
Waterland een partner die ondernemers een krachtige positie geeft in de zich
snel ontwikkelende internationale concurrentieslag.
Doelgroep
Waterland richt zich op ondernemers in gefragmenteerde groei-industrieën die
een dominante positie in hun markt willen opbouwen door middel van een
consolidatiestrategie. De doelgroep bestaat uit ondernemingen met
omzetniveaus van EUR 10 tot EUR 100 miljoen.
Geschikte partners voor Waterland zijn directeur-grootaandeelhouders die
versneld willen groeien, managementteams van business-units die een
'buy-out' overwegen alsmede directeur-grootaandeelhouders die hun
onderneming volledig willen vervreemden en waarbij Waterland in passend
management kan voorzien.
Investeringsfocus
Investeringen worden gedaan in markten die voor een consolidatiestrategie
attractieve karakteristieken hebben zoals duurzame groei, fragmentatie,
voldoende omvang, duurzame winstgevendheid en (een begin van) consolidatie.
Waterland richt zich daarbij op markten, die 'in beweging' zijn als gevolg
van een of meer van de volgende trends:
Outsourcing & efficiency: de noodzaak voor bedrijven en overheden om de
efficiency te verhogen en de kosten te verlagen. Daarnaast leidt de trend
dat ondernemingen zich concentreren op de 'core business' en daarbij
niet-kernactiviteiten uitbesteden tot aantrekkelijke
investeringsmogelijkheden.
Vergrijzing: een toenemend aandeel in de bevolking van 'senioren' (50 jaar
of ouder) zorgt voor een toenemende vraag naar diverse producten en diensten
die de kwaliteit van het leven bevorderen of continueren.
Vrije tijd en luxe: een groeiend deel van de bevolking heeft toegenomen bestedings- mogelijkheden, meer vrije tijd en streeft bovendien naar een steeds hogere kwaliteitsstandaard van leven. Hierdoor ontstaan groeimarkten op het gebied van vrijetijdsbesteding in de meest brede zin des woords.
Waterland richt zich geografisch op initiële investeringen in Nederland, België en Duitsland. Met deze deelnemingen kunnen vervolgens expansie-acquisities gepleegd worden in al die landen waar strategische aanwezigheid noodzakelijk is. De participatiemaatschappij wordt gesteund door een aantal vooraanstaande institutionele beleggers.
Citigate First Financial B.V., Assumburg 152a, Amsterdam
Telephone ++ 31 (0)20 575 40 27, fax ++ 31 (0)20 575 40 20, Mobile ++ 31
(0)6 25095931 E-mail dbrunink@citigateff.nl