Praktijkgerichte managementcursus
Managing The Design Factory
Een beproefde, integrale aanpak voor rendementsverbetering van uw productontwikkeling en engineering. Van heldere strategieën tot praktische tools.

6 en 7 november 2001, De Soesterduinen te Soest logo0012-kl.jpg (4947 bytes)

---

Wegens groot succes en hoge waardering voor de 3e keer in Nederland! Enige reacties van deelnemers aan de eerste 2 cursussen:
* "Boeiend, ter zake, evenwichtig, deskundig, nuchter, uitstekende presentatie en goede voorbeelden"

* "Positief, aanrader voor alle collega's"
* "Zeer nuttige cursus die op een duidelijke wijze zichtbaar maakt hoe bedrijfsprocessen (engineering, productie, etc.) kunnen worden geoptimaliseerd"

* "Nuttig overzicht van nieuwe ideeën"

* "Zeer nuttig. Veel voorbeelden uit de praktijk die de toepasbaarheid van de technieken aantonen"

* "Meer dan verwacht"

Een uniek intensief tweedaags programma van en door Donald Reinertsen, de internationaal vermaarde adviseur en auteur voor management van productontwikkeling en time-to-market.

Inclusief Donald Reinertsen's bestseller: Managing the Design Factory.

Organisatie:
Het CKC-Centrum voor Kennis Communicatie in samenwerking met MiQ B.V.

Het rendement van uw productontwikkeling en engineering als uitgangspunt
De laatste 20 jaar is veel aandacht besteed aan het optimaliseren van productie en logistieke processen met nieuwe concepten en verhelderende tools als JIT, MRP, ERP, wachtrijtheorie etc. Deze inspanningen zijn echter geen garantie meer voor strategisch concurrentievoordeel, dat wordt tegenwoordig meer en meer bepaald door de slagvaardigheid van productontwikkeling en engineering. Bedrijven moeten hun producten met een steeds hogere snelheid op de markt brengen. De product life cycle wordt steeds korter en de kwaliteit moet vanaf de eerste introductie 100% zijn.
De meeste bedrijven erkennen dit belang van productontwikkeling, maar hebben moeite dit proces zo in te richten dat het een significant concurrentievoordeel oplevert.
De motivatie is er wel, alleen de kennis van relevante instrumenten en hun effect op ontwikkelingsprocessen is onvoldoende.

Grip op uw ontwikkelingsprocessen: Managing The Design Factory. De tijd is nu aangebroken om uw productontwikkelings- en engineeringprocessen naar een hoger niveau te tillen. Dat is het uitgangspunt van deze cursus.
Donald Reinertsen laat zien hoe de principes van World Class Manufacturing ook kunnen worden toegepast op productontwikkeling. In zijn vernieuwende en verhelderende kijk op productontwikkeling combineert hij krachtige analytische tools zoals wachtrij theorie en informatie- en systeem theorie met beproefde concepten op het gebied van organisatie ontwerp en risico management.
Het krachtige hierbij is dat eigenlijk simpele principes blijken te werken voor productontwikkeling. Een ander belangrijk element in zijn aanpak is het ondersteunen van ontwerpbeslissingen met een 4-tal belangrijke prestatie indicatoren, die te samen een indicatie zijn voor de totale kosten in de levenscyclus van een product (Life Cycle Profit Impact):

* Kosten van product ontwikkeling

* Kostprijs van het product

* Kwaliteit van het product

* Vertraging in het op de markt brengen van het product
De praktijk centraal
Tijdens de cursus staat Donald Reinertsen's eigen ervaring - als topadviseur van gerenommeerde bedrijven zoals Hewlett-Packard, Sun, Lucent, Motorola en Kodak - garant voor een hoog praktijkgehalte. Diverse "best practices" zullen de werking van de principes en tools illustreren met het doel om ervan te leren, niet om ze te kopiëren. Want ondanks zijn duidelijke boodschap en heldere benadering houdt hij oog voor de specifieke situatie van ieder individueel bedrijf. In de cursus is dan ook ruimschoots tijd ingeruimd voor specifieke vragen van de cursisten. Daarnaast zorgen de mede-docenten Dick Mandemaker en Remko Helms van MiQ B.V. voor de kennis en ervaring vanuit de Benelux.

Voor wie bestemd
Deze cursus richt zich op managers en staf van al die bedrijven waarbij productontwikkeling en/of engineering een belangrijk deel van de business bepaalt:
engineering managers, projectleiders, hoofden R&D of productontwikkeling, technische en operationele directeuren.
---

Programma-onderdelen:
Tijdens de interactieve managementcursus zullen de volgende programmaonderdelen behandeld worden:
De bedrijfseconomische basis voor ontwikkelingsprocessen
- Bedrijfseconomische aspecten van ontwikkelingsprojecten
- Bedrijfseconomische aspecten van ontwikkelingsprocessen
- Bedrijfseconomische aspecten van van operationele, aan het product gerelateerde, kosten

Wachtrijen in productontwikkeling en engineering
- Wachtrij theorie toegepast op het ontwikkelingsproces
- Bedrijfseconomische consequenties van wachtrijen
- Technieken voor het beheersen en beperken van wachtrijen en
-tijden

- De valkuilen van het sturen op efficiency
- Bepalen van de optimale overcapaciteit

Efficiënt genereren van informatie

- Productontwikkeling/engineering als informatiegenererend proces
- De waarde van het starten op voorinformatie
- De cruciale rol van fouten/defecten

Productontwikkeling: de systeembenadering

- Systemen en hun karakteristieken

- Het ontwerpen van feedback-loops

Het kiezen van de optimale organisatievorm voor uw ontwikkelingsproces
- Diverse organisatievormen voor productontwikkeling/engineering
- Invloed van de organisatievorm op bedrijfseconomische aspecten Eenduidige opsplitsing van verantwoordelijkheden
- Gedistribueerde productontwikkelteams en communicatie
Ontwerp van productontwikkelings- en engineeringprocessen
- Modulaire ontwikkelingsprocessen

- Ontwerp van input en output processen

- Subproces ontwerp
Cruciale ontwerpprincipes

De rol van product architecturen

- Het afstemmen van productstructuur en processtructuur
- Bedrijfseconomische consequenties van product architecturen
Het product specificatie proces

- Hulpmiddelen voor het begrijpen en vertalen van klantenwensen
- Het creëren van een adequate en werkbare specificatie
- Het goed gebruiken van de specificaties
De rol van technologie

- Waardebepaling van technologieën voor uw bedrijf
- De "do's en dont's" bij het inzetten van technologie
- Relevante technologieën

Meten: Selectie van prestatie-indicatoren voor productontwikkeling en engineering

- De uitgangspunten en basisprincipes

- Prestatie-indicatoren voor ontwikkelprojecten
- Prestatie-indicatoren voor ontwikkelprocessen
Het managen van risico's en onzekerheid

- Het beoordelen van risico's: risico nemen als rationeel proces
- Hulpmiddelen voor het beheersen en beperken van technische risico's

- Hulpmiddelen voor het beheersen en beperken van markt-risico's Het opzetten van "World-Class" test processen.


---

Tijdsindeling:
Dag 1 Dag 2
09.30 Ontvangst 09.30 Ontvangst
10.00 Aanvang cursus 09.45 Aanvang cursus
11.15-11.30 Koffie/thee pauze 11.15 - 11.30 Koffie/thee pauze 12.45-13.45 Lunch 12.45 - 13.45 Lunch
15.15-15.30 Koffie/thee pauze 15.15 - 15.30 Koffie/thee pauze 17.00-17.45 Sandwichbreak 17.00 Afsluiting cursus 19.30 Afsluiting

---

Datum en plaats
6 en 7 november 2001, De Soesterduinen te Soest

Aanmelding
U kunt zich aanmelden door het daarvoor bestemde aanmeldingsformulier in te vullen en te e-mailen.
Twee weken voor aanvang van de cursus ontvangt u van ons een bewijs van inschrijving en een routebeschrijving. Heeft u vijf werkdagen voor aanvang van de cursus nog niets van ons ontvangen neemt u dan even contact met ons op (040 - 212 94 99)

Kosten
De kosten voor deelname aan de cursus bedragen EUR. 1690,00/ Hfl. 3724,27 (excl. BTW) per persoon. Bij deze prijs zijn koffie/thee, lunch en uitgebreide cursusdocumentatie inbegrepen.

Verhinderd?
Indien u verhinderd bent, kunt u in uw plaats een collega deel laten nemen, mits deze in het bezit is van uw inschrijving. Indien u uw inschrijving wilt annulering dient u rekening te houden met de volgende regelingen. U kunt tot 2 weken voor de datum van plaatsvinden c.q. aanvang van de cursus annuleren. Annulering dient per aangetekend schrijven te geschieden. Bij annulering tot 2 weken voor de datum van plaatsvinden c.q. aanvang van de cursus, berekenen wij u EUR. 50,00 /Hfl. 110,20 exclusief BTW aan administratiekosten. Bij latere annulering bent u echter het volledige cursusgeld verschuldigd. De documentatie wordt u dan automatisch toegezonden.