Ingezonden persbericht
Milieukwaliteit
18 september 2001 | 16.00 uur
Hr. M.H. Nagel | elektrotechnisch ingenieur
Promotor | prof.dr.ir. A.L.N. Stevels (fac. OCP)
Environmental quality in the supply chain of an original equipment
manufacturer in the electronics industry
In het proefschrift van Nagel wordt de integratie van het concept
milieukwaliteit in de bestaande managementbenadering van leveranciers van
een producent van telecommunicatie- en consumentenproducten beschreven. Deze
benadering wordt beschreven vanuit een strategisch perspectief dat bestaat
uit zes bouwstenen. Deze zijn: de ontwikkeling van een strategie voor de
leverancier en de technologie, de keuze en de kwalificatie van de
leverancier, het vaststellen van het contract en de operationele interacties
met de leverancier en controle op en verbetering van de prestaties van de
leverancier. Deze bouwstenen worden beïnvloed door de bedrijfsstrategie, de
producteisen, de bestaande leveranciers en de terugkoppeling na controle van
de leveranciers. In deze bouwstenen werken voortdurend vijf zogenaamde
"Total Cost of Ownership-elementen" (TCO-elementen), zoals b.v. kwaliteit en
betrouwbaarheid, technologie, service, levering en prijs. In elk van deze
elementen wordt een aspect van de prestatie van de leverancier in relatie
tot de totale kosten van de gekochte producten, onderdelen en sub-producten
voor de productrealisatie uitgedrukt. Aan deze bestaande benadering wordt nu
een nieuw element toegevoegd, nl. milieukwaliteit. De kern van deze
benadering is, dat er een strategie, een beleid en instrumenten beschikbaar
zijn om dit beleid uit te voeren. In het beleid komt de milieukundige
ontwikkelingscyclus van een leverancier tot uiting, die gebaseerd is op
continue verbetering. Deze cyclus kan niet worden uitgevoerd, omdat
leveranciers niet kunnen worden gemeten op basis van hun productiegedrag.
Dus kan de milieuprestatie niet worden vastgesteld. Er bestaan geen
instrumenten voor het vaststellen van een milieuprestatie. Het gebrek aan
instrumenten definieert een aantal onderzoeksvragen en doelstellingen. Het
hoofddoel hierbij is het ontwikkelen van milieuprestatie-instrumenten die
leiden tot een milieuprestatie per productiefaciliteit van een leverancier.
Met behulp van een milieuprestatie kunnen leveranciers worden gerangschikt,
geclassificeerd, vergeleken en verbeterd. Dat betekent dat de milieukundige
ontwikkelingscyclus van de leverancier kan worden gecontinueerd. Dit
proefschrift beschrijft het onderzoek, de ontwikkeling, evaluatie, validatie
en implementatie van milieuprestatie-instrumenten in het licht van TCO in de
printplaat- en halfgeleiderindustrie. Milieuprestatie-instrumenten kunnen
worden gebaseerd op de relatieve benadering, de absolute benadering en de
milieukwaliteitsbenadering. De relatieve benadering is gebaseerd op
milieuperfectie, hetgeen betekent dat het gebruik van materialen,
hulpstoffen, water, energie, verpakkingsmaterialen en gegenereerde
luchtemissies, vast en vloeibaar afval zo laag mogelijk moet zijn om 1 kg
product te produceren. Toepassing van de relatieve benadering vanuit een
managementperspectief van leveranciers betekent lagere kosten en een lagere
milieubelasting voor de leverancier en lagere kosten voor de producent van
orginele apparatuur. Toepassing van Life Cycle Assessment Methode
Eco-Indicator '95 op productiefaciliteiten van leveranciers resulteert in de
absolute milieubelasting van 1 kg printplaat en 1 kg geïntegreerde
schakelingen. Deze klassieke toepassing van Eco-Indicator '95 toont dat het
doel van het sturen en beheersen van leveranciers verloren gaat. De absolute
benadering brengt een directe koppeling met zich mee naar milieu-effecten,
zoals verzuring, winter smog, broeikaseffect etc. De
milieukwaliteitsbenadering omvat de absolute benadering en de relatieve
benadering. Vanuit een milieukundig managementperspectief van leveranciers
is de toepassing van een milieuprestatie-instrument gebaseerd op de
relatieve benadering de beste optie. Dit milieuprestatie-instrument is
generiek, wereldwijd toepasbaar.
Voor verder lezen:
* Fasser, Yefim: Process improvement in the electronics
industry, 1992
* Best practice implementation of supply chain management by
Rachel Burgess, 2001
* Market driven enterprise product development, supply chains,
and manufacturing by Amiya K. Chakravarty, 2001
* Environmental regulation and competitive advantage a study
of packaging waste in the European supply, 2000