NIERSTICHTING NEDERLAND
Nierstichting pakt wachtlijsten aan met mobiele teams
Nierstichting pakt wachtlijsten aan met mobiele teams
dialyseverpleegkundigen
17 september 2001, Bussum. Om het tekort aan dialyseverpleegkundigen
op te lossen gaat de Nierstichting (ex-)dialyseverpleegkundigen
werven. Het landelijk tekort wordt geschat op 100
dialyseverpleegkundigen en is de belangrijkste oorzaak van de
wachtlijsten in de dialysezorg en de onder behandeling van 20% van de
nierpatiënten. De Nierstichting wil dat nierpatiënten de zorg krijgen
die ze nodig hebben en daarom mobiele teams oprichten om tijdelijke
regionale tekorten aan menskracht op te vangen en inactieve
dialyseverpleegkundigen stimuleren om weer aan het werk te gaan in een
van de dialysecentra met structureel personeelsgebrek.
De wervingsactie is gericht op ex-dialyseverpleegkundigen die een
opfriscursus op maat krijgen aangeboden in samenwerking met de LVDT,
de Landelijke Vereniging van Dialyse- en
Transplantatieverpleegkundigen, de Dialyse Groep Nederland (DGN) en
Randstad Gezondheidszorg. Randstad Gezondheidszorg gaat meehelpen om
de mobiele teams van dialyseverpleegkundigen op te leiden en te
begeleiden. Naast de opfriscursus op maat geeft de Nierstichting de
dialyseverpleegkundigen die in de mobiele teams gaan werken extra
ondersteuning voor kinderopvang en vervoer.
De personeelsproblematiek speelt in ongeveer eenderde van de centra,
maar er zijn opvallende regionale verschillen. Dialysecentra met
personeelsproblemen reageren enthousiast op de plannen van de
Nierstichting.
Inactieve dialyseverpleegkundigen
In Nederland zijn 2.200 dialyseverpleegkundigen en 1.000 die niet meer
actief zijn als dialyseverpleegkundige. Randstad biedt herintreders
een flexibel pakket van secundaire arbeidsvoorwaarden aan en de
Nierstichting werkt samen met de partners in het veld aan optimale
(her)instroming. Het streven is op korte termijn 50 herintreders te
laten instromen, maar herintreden is vaak alleen mogelijk als er de
werkgever flexibel is. Bijvoorbeeld met parttime contracten en
kinderopvang, omdat inactieve dialyseverpleegkundigen meestal jonge
moeders zijn. Voor wat oudere herintreders zijn
opleidingsmogelijkheden en carrièreperspectief de belangrijkste
barrière.
Omdat de dialysecentra moeten en willen uitbreiden, is er ook een
project om op de langere termijn nog eens 100 inactieve
dialyseverpleegkundigen te stimuleren tot herintreding. Tevens
financiert de Nierstichting een promotieteam van
dialyseverpleegkundigen van de beroepsvereniging LVDT dat de
verpleegkundige opleidingen bezoekt. De extra instroom dankzij het
promotieteam zal ook pas op wat langere termijn (anderhalf jaar)
effect hebben.
Nierstichting actieprogramma Werken aan de capaciteit van de
dialysezorg
De Nierstichting heeft sinds 2000 een actieprogramma Werken aan de
capaciteit van de dialysezorg. Het actieprogramma ontstond doordat de
Nierstichting signalen kreeg van de Nierpatiëntenvereniging LVD dat de
situatie in de dialysezorg alarmerend werd. Daarom onderzocht de
Nierstichting de omvang en oorzaak van de steeds vaker gemelde
capaciteitsproblemen en de scheve ontwikkeling in vraag en aanbod. De
conclusies uit dit onderzoek zijn in het kort: er is een tekort aan
personeel, met name dialyseverpleegkundigen; er is een tekort aan
dialysestations; de regionale spreiding van voorzieningen is matig;
en er wordt niet adequaat gepland. Het gevolg is dat nierpatiënten
worden onderbehandeld.
Onderbehandeling van nierpatiënten
De onderbehandeling van nierpatiënten komt in verschillende vormen
voor: te laat beginnen met dialyseren, te weinig dialyseren en niet op
de juiste wijze dialyseren (omdat wat medisch gezien juist is, niet
beschikbaar is). Daarnaast leiden de wachtlijsten tot een aantal
lastige problemen waardoor de kwaliteit van leven onder druk staat:
lange reistijden naar en van de dialysecentra, inflexibele dagindeling
door starre dialyseschemas en verlies van mobiliteit (meerdaags
familiebezoek ver weg en vakantie elders in Nederland zijn er niet
meer bij).
Crisisteam Dialysecapaciteit
In het afgelopen jaar is hard gewerkt aan oplossingen voor de
problemen met de dialysecapaciteit. Op initiatief van de Nierstichting
is het Crisisteam Dialysecapaciteit gevormd met vertegenwoordigers van
de landelijke Nierpatiëntenvereniging LVD, de internisten / nefrologen
verenigd in de Dialyse Groep Nederland (DGN) de Landelijke Vereniging
voor Dialyse- en Transplantatieverpleegkundigen (LVDT) en als
waarnemer Zorgverzekeraars Nederland (ZN). In 2000 is extra geld
beschikbaar gekomen voor extra dialysestations. Het Crisisteam werkt
ook actief mee aan de activiteiten om de personeelsproblemen in de
dialysezorg op te lossen.
---
Noot voor de redactie,