OVDB
Uitreiking beste OVDB leerbedrijf Van der Willigenhof, Leiden
Van der Willigenhof, Leiden ontvangt prijs beste OVDB leerbedrijf 2001 uit handen van Staatssecretaris A.M. Vliegenthart!
Donderdagmiddag 13 september in Perscentrum Nieuwspoort in Den Haag,
reikte de Staatssecretaris Margo Vliegenthart van het ministerie van
VWS de prijs voor het beste OVDB leerbedrijf 2001 uit aan mevrouw Riet
van t Hof, directeur van het ouderenzorgcentrum Van der Willigenhof
uit Leiden. De juryleden zijn unaniem eens dat het Zorgcentrum van der
Willigenhof een trots bezitter van de stimuleringsprijs OVDB beste
leerbedrijf 2001 genoemd mag worden. Het is het bewijs dat eenvoudig
en gedurfd ondernemerschap op kleinschalig niveau ook lansen kan
breken voor huidige en toekomstige ontwikkeling van (ouderen)zorg door
middel van onder andere scholing en onconventionele ontwikkeling van
het vak.
Mevrouw Vliegenthart: Ik ben erg ingenomen met de goede voorbeelden
die de drie genomineerde bedrijven geven. We hebben kunnen zien dat
deze instellingen alledrie actief zijn in de sectoren zorg en welzijn.
Juist in deze sectoren is en blijft er de komende jaren veel behoefte
aan goede medewerkers. Daarom is het belangrijk dat we er alles aan
doen om nieuwe mensen te werven én de huidige medewerkers te
behouden.
Een externe jury bestaande uit de heer drs. J.J.H.M. van Gennip,
directeur VOG, de heer C.A. Vrins, voorzitter ABVAKABO FNV en mevrouw
E. de Heus, directeur OVDB, heeft zich over de prestaties van de drie
genomineerde leerbedrijven gebogen om tot een verantwoorde keuze voor
het beste OVDB leerbedrijf 2001 te komen. Na een interne jurering van
alle aangemelde leerbedrijven waren genomineerd:
Het Zorgcentrum Van der Willigenhof uit Leiden (winnaar)
Kinderopvang centrale Triodus uit Den Haag
Thuiszorg Savant uit Deurne
Alhoewel de inzendingen van alle geïnteresseerde leerbedrijven voor
het winnen van de prestigieuze oorkonde allemaal van een hoog niveau
zijn, hebben de drie genomineerde leerbedrijven zich in positieve zin
onderscheiden door de innovatieve wijze van omgaan met het invullen
van beroepspraktijkvorming plaatsen (BPV- ofwel stageplaatsen) en het
uitbreiden van de kennis van de bestaande werknemers. De leerbedrijven
hebben op kenmerkende, innovatieve en creatieve wijze gebruik gemaakt
van het EVC (erkennen verworven competenties) traject en daarnaast ook
van de expertise die in huis van de OVDB bestaat betreffende het
invullen van de BPV (beroepspraktijkvorming) plaatsen in combinatie
met de voor de regio gewenste motiverende acties. Deze actieve houding
van de leerbedrijven sluit uitstekend aan bij de stellingen en
conclusies die opgenomen zijn in het deze week uitgegeven
macrodoelmatigheidsonderzoek en het onderzoek naar het kwantitatief
tekort aan BPV plaatsen voor verplegend en verzorgend onderwijs dat in
opdracht van BVE raad en de OVDB door Prismant is uitgevoerd.
Zorgcentrum Van der Willigenhof
Het omvormingsproces van het bieden van intra- naar extramurale zorg
is bij het Zorgcentrum Van der Willigenhof krachtig en zorgvuldig
begeleid met extra ondersteuning in opleidingen voor alle
personeelsleden. Hier toont de organisatie zich ondernemend en zeer
open, omdat er niet alleen geïnvesteerd is in aanvullende
kwalificaties van de zorgopleidingen, maar ook in andere aanvullende
vaardigheden, zoals het betrekken en waarderen van personeelsleden
geeft de motivatie die het slagen van de omvorming tot gevolg heeft.
Hierbij mag aangemerkt worden dat geen enkel personeelslid door de
bedrijfverandering en de scholingsstimulans haar positie heeft
opgegeven. Sterker nog, het personeelsbestand heeft zich juist
verrijkt door deze situatie. Naast het uitgekiende opleidingstraject
mag het doelgroepenbeleid specifiek aangemerkt worden, dat in
samenwerking met de stichting Meander de instroom van allochtone
medewerkers en cliënten op gang moet brengen. Herintreders is ook een
direct aangesproken doelgroep, waarbij de door de OVDB ontwikkelde EVC
methode wordt toegepast. Deze acties getuigen van een maatschappelijke
betrokkenheid en goed benutten van externe kennis, die niet alleen op
de actualiteit inspelen, maar vooral ook anticiperend werken.
Kinderopvang Centrale Triodus
De structurele aanpak van Triodus voor het oplossen van de daling van
instroom in de kinderopvang branche is succesvol. Het budget en
bemensing van het project is in verhouding. De intensieve en actieve
marktbenadering levert goede resultaten tot nu toe. Als innovatief mag
aangemerkt worden de grote diversiteit in het doelgroepen beleid ook
ten aanzien van allochtonen en herintreders. Een intensief EVC traject
is in samenwerking met de OVDB hiervoor gestart en levert bevredigende
resultaten tot nu toe die zeker ook als voortrekkersrol van de gehele
kinderopvang in Nederland geldt.
Thuiszorg Savant
De continue veranderingen in het werkveld vragen om een permanente
ontwikkeling van de medewerkers. Savant heeft dit in het zogenaamde
Domino traject handen en voeten gegeven en hiermee de nieuwe visie
intern en extern op de kaart gezet. Inmiddels zijn alle medewerkers
gemotiveerde krachten die de meerwaarde van de aanvullende opleiding
en bijstellen van kwalificaties als uitdaging zien. Savant heeft dit
traject weloverwogen en met een betrokken instelling vormgegeven. De
resultaten zullen in de loop van de tijd nog beter zichtbaar en
merkbaar worden.
-einde persbericht-