Persbericht 27 juli 2001
De voorzitter van Koninklijk Horeca Nederland Jan Geenemans reageert
op de visie van G. van der Veen "Vijf jaren later" in Misset's Horeca
nummer 30
Koninklijk Horeca Nederland: vijf jaar later!
WOERDEN, 27 juli 2001. Koninklijk Horeca Nederland is een kerngezonde
organisatie. Er is vanaf 1997 een zeer sterke ledengroei. Van ruim
13.000 toen naar maar liefst 18.500 leden nu. De financiën zijn
uitstekend op orde.
De oud-voorzitter worstelt nog steeds met zijn eigen "collectieve"
verleden. Dit blijkt uit zijn ingezonden brief in Misset's Horeca van
27 juli 2001.
Om langs de zijlijn commentaar te kunnen leveren, is meer nodig dan
het lezen van enkele jaarverslagen: het vergt onder meer een
uitstekend netwerk, goed inzicht en een spitse schrijfstijl. De
ingezonden "visie" ontbeert dit alles en wordt zo een slappe poging
tot het stichten van een hooibrandje om daarmee in deze komkommertijd
het nieuws te halen.
De feiten staan voor de geïnteresseerde lezer (en voor jou Gerard) op
een rijtje op onze website www.horeca.org. Daar worden de zogenaamde
problemen en kwesties punt voor punt behandeld en voorzien van
deskundig commentaar. Toch enkele opmerkingen.
Bedrijfschap Horeca en Catering (BHC). Ook na alle inzet en
energie is bij het bedrijfschap de situatie nog niet helemaal naar de
zin van alle (paritaire) bestuurders, maar er zijn in ieder geval
keuzes gemaakt en is er duidelijkheid over de afbakening van taken en
de toekomst. De kosten van de basisheffing voor de verplichte
inschrijving zijn voor horecabedrijven, aangesloten bij een
ondernemersorganisatie met ruim 23% gedaald van f 110 in 1999 naar f
84 in 2001. De loonsomheffingen zijn dan ook 23% lager.
Mijn visie over de CAO en het Sociaal Fonds Horeca (SFH) is
genoegzaam bekend en veelvuldig uitgedragen, laatst nog bij mijn
herverkiezing door de Ledenraad. De uitwerking en realisatie ervan is
moeizaam, kost veel energie van talloze bestuurders en heeft nog een
weg te gaan. Maar ook hier geldt: keuzes zijn gemaakt en de
doelstellingen zijn helder. Het percentage heffing dat de ondernemer
voor het SFH afdraagt is van 1999 naar 2001 met 20% gedaald, van 0,5
naar 0,4%.
De organisatie Koninklijk Horeca Nederland. Ook bij
Koninklijk Horeca Nederland hebben bestuurders en leden de wijsheid
over de organisatiestructuur niet in pacht. Dat geldt ook voor deze
voorzitter. Daarom wordt van tijd tot tijd externe deskundigheid
ingeschakeld. Onlangs nog bij het updaten van onze regiofunctie in een
viertal sessies met onze regiovoorzitters onder leiding van een
externe consultant. Om dit te benoemen als "organisatorische
problemen" getuigt van weinig kennis en is kleinzielig.
Tot slot: discussiëren via de pers heeft niet mijn voorkeur, maar de
verleiding om te reageren op het inhoudelijk genante stuk was toch te
groot om te laten passeren.
Jan Geenemans
Voorzitter Landelijk Bestuur
Koninklijk Horeca Nederland