09-07-2001
Verbetering welzijnswerk in Tilburgse wijken
Het welzijnswerk in Tilburg is al enige tijd onderwerp van gesprek
tussen welzijnsinstellingen, de politie, de woningbouwcorporaties en
de gemeente. Belangrijkste vraag hierbij is of de miljoenen
beschikbaar voor het welzijnswerk op de juiste manier besteed zijn, én
of het vergroten van de welzijn van de Tilburger dus bereikt wordt.
Een betere peiling van de behoefte aan welzijn, meer marktwerking en
reorganisatie zijn onderdelen van nieuw beleid voor de Sociale
Infrastructuur.
Op basis van gesprekken met raad en betrokken partners in de stad,
stelt de gemeente in het najaar 2002 een Plan van Aanpak ´Sociale
Infrastructuur´op.
Driehoek gemeente - Twern- wijkorganisaties
In deze driehoek staan wijkorganisaties voor de taak om de vraag naar
welzijn (in het bijzonder sociaal cultureel werk en activiteiten voor
doelgroepen) te formuleren, maar zij hebben daarvoor veelal de
instrumenten niet. De werkelijke vraag en behoefte komt dan ook
moeilijk naar boven. Vaak laten wijkorganisaties zich bij het
formuleren van de vraag leiden door het aanbod vanuit professionele
instellingen, en de wijkorganisaties beklagen zich dat te veel tijd
zit in het beheer van de wijkcentra. Deze driehoeksrelatie staat ter
discussie.
Uitgangspunt van de gemeente is dat de bestaande combinatie van taken
van wijkorganisaties (aanbod en beheer van het wijkcentrum en het
formuleren van de vraag in de wijk), uit elkaar wordt gehaald. De
komende tijd wordt een andere organisatie voor het beheer van
wijkgebouwen ontwikkeld. Uit het discussietraject moet tevens
duidelijk worden wie de verantwoordelijkheid voor het articuleren van
de vraag heeft en wat de positie van de wijkorganisaties daarin zou
moeten worden. Ook wordt gezocht naar andere mogelijkheden om de vraag
boven water te krijgen, bijvoorbeeld in Oerle,
Trouwlaan/Uitvindersbuurt, en Noord.
Maatschappelijk werk
Het maatschappelijk werk wordt op dit moment doorgelicht. Doel is om
inzicht te bieden over de uitvoering van het subsidiecontract, regie
door de gemeente, het bereik, cliënttevredenheid en samenwerking. Ook
komen de relaties met het gebiedsgebonden werken, de relatie en
samenwerking met informatiewinkels en vraagbaken aan de orde. Welke
verschillen zijn er bovendien in de werkwijze, bereik, kwaliteit,
effect, efficiëntie en samenwerking tussen het buurtmaatschappelijk
werk en het IMW?
Jeugdteams
In het kader van het nieuwe jeugdbeleid streeft de gemeente, samen met
partners in de stad naar jeugdteams op gebiedsniveau. Uitgangspunt
hierbij is dat het huidige aanbod van het wijk- en buurtwerk, Kompaan
en BOTS overgedragen zal worden naar de jeugdteams. Ook wordt bekeken
in hoeverre preventieve activiteiten onder aansturing van de
jeugdteams zou moeten vallen.
Gemeente Tilburg