02-07-2001
Tilburg houdt spiegel voor
zelfanalyse grotestedenbeleid
Het college van burgemeester en wethouders heeft op 2 juli ingestemd
met het rapport van de tussentijdse zelfanalyse van Tilburg. Deze
zelfanalyse is gemaakt in het kader van het Grotestedenbeleid. De
analyse is in eerste instantie bedoeld om er zélf van te leren. De
resultaten worden ook gebruikt om de betrokken ministeries te
informeren, voor de landelijke tussenstand die volgend voorjaar naar
de Tweede Kamer gaat én om punten op te leveren voor het Memorandum
dat de steden maken voor de kabinetsformateur, die volgend jaar na de
verkiezingen aan de slag gaat.
Deze zelfanalyse is een 'tussentijdse', omdat hij midden in de huidige
convenantperiode (1999-2004) valt. Het rapport gaat dan ook niet in op
de volledige breedte van het grotestedenbeleid en MIOP, maar zoomt in
op twee beleidsthema's. Tilburg heeft gekozen voor Jeugd en
Herstructurering woonmilieus.
Zoals het past bij het Grote-stedenbeleid, is ook deze zelfanalyse tot
stand gekomen met inbreng van diverse organisaties. Organisaties en
instellingen hebben actief en open meegedacht, gaven hun mening, maar
staken ook de hand in eigen boezem.
Resultaten en conclusies
Het zelfanalyserapport is kritisch van toon, alleen op deze manier is
er zoveel mogelijk lering uit te trekken. We zijn er nog lang niet,
maar gezien het feit dat het Grotestedenbeleid een langdurige
structurele inzet vraagt is dit echter niet verwonderlijk.
De belangrijkste positieve conclusies uit de analyse zijn het klimaat
van samenwerking en de manier waarop Tilburg invulling geeft aan de
interactieve en gebiedsgerichte manier van werken. Ook de rol van het
bestuur in deze interactieve processen wordt zeer positief gewaardeerd
door het veld. Ook de ervaring die is opgedaan bij het betrekken van
de raad bij de opstelling van het jeugdbeleid smaakt naar meer.
Verbeterpunten liggen op het vlak van het daadkrachtig keuzes maken
door de gemeente, het duidelijkheid geven over verschillende rollen
die de gemeente kan hebben en de gemeentelijke coördinatie. De
partners zien ook verbeterpunten voor zichzelf, met name op het
terrein van netwerkvorming en zakelijkheid binnen de sociale pijler.
Een paar verbeterpunten liggen op de weg van de gemeente en haar
partners gezamenlijk. Dit betreft bijvoorbeeld het samen gericht zijn
op belangrijke doelstellingen voor de stad en een versterkte regierol
voor de gemeente.
Het is de bedoeling dat er, vóórdat de visitatiecommissie op 8 oktober
langskomt, een plan ligt over hoe de verbeterpunten aangepakt worden.