-Afhankelijk van het totaalpakket, maar in principe een cao met een looptijd van één jaar.
- Een reële loonsverbetering van 2,5% bovenop de inflatie (CBS consumentenprijsindex).
- Specifieke maatregelen voor gekwalificeerde en gespecialiseerde medewerkers, mede in het kader van werving en behoud. Daarbij valt te denken aan: verlenging van de schalen, grotere periodieke stappen (snellere schaaldoorloop) of een extra verhoging van de schaalbedragen;
- Verdere uitbouw van de premiespaarregeling.
Arbeidsduur
- Meer flexibiliteit in arbeidsduur; uitgaande van een 36-urige werkweek moet het mogelijk zijn om contracten van meer of minder uren af te sluiten.
- 'Meerwerken' in het kader van de cao à la carte (thans maximaal 100 uur = 38-urige werkweek) moet worden opgerekt.
- Een bonus op 'meerwerk' gezien de krapte op de arbeidsmarkt (uren verkopen), bijv. 1,5% bij de verkoop van elke 50 uur meer. Deze bonus is te meer gerechtvaardigd omdat men geen pensioen opbouwt over 'meerwerk'.
- Verkenning naar wenselijkheid en mogelijkheden om op vrijwillige basis door te werken na de pensioengerechtigde leeftijd. Eigentijdse vergoedingen
-Binnen de sfeer van vergoedingen wil de CMHF een scala aan regelingen herijken. In het bijzonder moet daarbij gedacht worden aan:
* actualisering van de vergoeding dienstreizen;
* het beperken van zgn. 'loyaliteitsuren' door herziening van de grens voor overwerkvergoeding (schaal 11) en
* de introductie van een werkgeversvergoeding voor beroepskosten ter compensatie van het wegvallen van deze aftrekpost voor werknemers.
* Verder wil de CMHF een onderzoek naar de wenselijkheid van een studiekostenvergoeding voor kinderen tussen 12 en 27 jaar. Hierbij valt te denken aan de studiefondsen die grote ondernemingen kennen. Moderne faciliteiten
- extra verlofmogelijkheid voor rijksambtenaren die actief zijn op sociaal, maatschappelijk en/of politiek gebied (in navolging van het bedrijfsleven);
- uitbreiding van de kaderregeling telewerken met recht op minimaal één telewerkdag voor functies die zich hiervoor lenen. Personeelsbeleid
- Levensfasegericht personeelsbeleid waarbij per fase bovendien rekening moet worden gehouden met verschillen in wensen en behoeften per generatie en per individuele medewerker.
- Daadwerkelijke herplaatsing van alle herplaatsingskandidaten op korte termijn.
Uitvoering
- Alleen cao-maatregelen die uitvoerbaar zijn en gecombineerd met de expliciete voorwaarde dat er sprake is van (financiële) compensatie voor afspraken die niet worden uitgevoerd door nalatigheid van de werkgever. Meer informatie:
mr. Jan Hut, cao-onderhandelaar
Tel. (070) 419 19 31, 06 - 26 86 23 85 of (070) 360 53 48 (privé)
Ellen Vloedbeld, PR & Voorlichting
Tel. (070) 419 19 46, 06 - 51 51 05 04 of (070) 364 33 96 (privé)